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正文內(nèi)容

公司各部門職責(zé)及工作內(nèi)容-wenkub.com

2024-10-28 23:16 本頁面
   

【正文】 。 負(fù)責(zé)公司各類事故的管理,協(xié)助人力資源部組織工傷鑒定,負(fù)責(zé)組織各類事故的調(diào)查、處理、匯總、上報(bào)及其糾正或預(yù)防措施的組織制定與落實(shí)實(shí)施。,負(fù)責(zé)組織對公司員工進(jìn)行職業(yè)健康安全管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn);負(fù)責(zé)監(jiān)Q/BY ZZ 12014督安全作業(yè)證的發(fā)放工作。負(fù)責(zé)對各級(jí)監(jiān)控單位和人員進(jìn)行授權(quán)監(jiān)控。負(fù)責(zé)組織其他職業(yè)健康和安全技術(shù)文件的編制、實(shí)施,并進(jìn)行監(jiān)督管理與考核。 負(fù)責(zé)制定公司的安全、職業(yè)健康、消防工作計(jì)劃,督促各部室、車間的安全技術(shù)措施、計(jì)劃的落實(shí)、檢查和考核。安全保衛(wèi)部是安全、保衛(wèi)管理工作及安全標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)健康安全管理體系職能管理部門,負(fù)責(zé)安全、消防、治安保衛(wèi)等工作。根據(jù)市Q/BY ZZ 12014場變化情況,及時(shí)提出采購方案和意見。 負(fù)責(zé)對所購物資進(jìn)行控制,滿足公司生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和節(jié)能的有關(guān)要求。Q/BY ZZ 1201售中、售后全過程的服務(wù),盡最大程度地滿足顧客需求。,根據(jù)市場變化情況,及時(shí)提出銷售方案和意見。 編制銷售計(jì)劃,開拓產(chǎn)品市場,促進(jìn)產(chǎn)品銷售。、初審、匯總并與采購部門進(jìn)行積極有效的聯(lián)系與溝通,減少庫存積壓,提高物資利用率。,標(biāo)識(shí)、記錄、貯存與防護(hù),做到帳、卡、物相符;負(fù)責(zé)閥門、法蘭、管件、緊固件、鋼材及無驗(yàn)收部門物資的入庫驗(yàn)收。,負(fù)責(zé)對各車間提出的用工申請進(jìn)行審核,并對施工進(jìn)度及施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、考核。,對車間生產(chǎn)管理運(yùn)行情況有監(jiān)督權(quán)和考核權(quán),負(fù)責(zé)監(jiān)督所轄各車間認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)制度、規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。、供、銷平衡情況及生產(chǎn)需要,按照有關(guān)規(guī)定的要求及時(shí)下達(dá)生產(chǎn)調(diào)度指令,進(jìn)行實(shí)效性調(diào)整。,參加技改和新項(xiàng)目的工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。,組織協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施和過程控制,監(jiān)督檢查各車間、部門生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行情況并進(jìn)行考核。4職能部室工作職責(zé)生產(chǎn)管理部是公司生產(chǎn)管理的綜合管理部門,負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)調(diào)度,產(chǎn)、供、銷平衡協(xié)調(diào),物資倉庫管理、日常檢維修管理和大修的綜合協(xié)調(diào)管理等工作。、組織進(jìn)行成本費(fèi)用的預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核,督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。 負(fù)責(zé)策劃、組織與監(jiān)督本公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理和會(huì)計(jì)核算管理。、組織對產(chǎn)品的監(jiān)視和測量、監(jiān)測裝置、不合格品、標(biāo)識(shí)和可追溯性等過程進(jìn)行控制、監(jiān)督檢查與考核。 負(fù)責(zé)策劃、組織公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、績效管理等各項(xiàng)管理、考核工作。、組織、編制公司各部門工作分工與崗位職責(zé)。、組織原料油采購計(jì)劃的制定、實(shí)施、考核。、處理安全管理、設(shè)備管理、基本建設(shè)管理中的問題和重大事項(xiàng)。,確保基建工程質(zhì)量。Q/BY ZZ 12014,重點(diǎn)項(xiàng)目的調(diào)研開發(fā)論證和立項(xiàng)工作。、技術(shù)管理、項(xiàng)目開發(fā)工作,分管生產(chǎn)管理部、技術(shù)開發(fā)部。、環(huán)境、職業(yè)健康安全及能源法律、法規(guī)。、環(huán)境和職業(yè)健康安全法律法規(guī)。Q/BY ZZ 12014濱陽公司公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門主要工作職責(zé)1目的...................................................1 2范圍...................................................1 3公司領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé).......................................1 ...............................................1 ...............................................1 .............................................1 .............................................2 .............................................2 ...............................................2 .............................................2 .............................................3 4職能部室工作職責(zé).......................................3 ................................3 ................................5 ................................6 ................................7 ................................8 ................................9 ...............................11 ...............................13 ...............................14Q/BY ZZ 12014..............................13 ..............................18 5車間工作職責(zé)..........................................18 .................................19 .................................20 .................................21 .................................22 .................................22 .................................23 .................................24 .....................................25Q/BY ZZ 12014濱陽公司公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門主要工作職責(zé)1目的明確公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門、車間工作職責(zé)與權(quán)限,為各部門、車間落實(shí)職責(zé)、協(xié)調(diào)配合、提高工作質(zhì)量和效率奠定基礎(chǔ)。第三篇:公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門主要工作職責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門主要工作職責(zé)文件編號(hào):Q/BY ZZ 12014 審 核 人: 批 準(zhǔn) 人: 版 序 號(hào):01 分 發(fā) 號(hào):20140731發(fā)布 20140731實(shí)施發(fā)布Q/BY ZZ 12014前 言根據(jù)公司安全生產(chǎn)運(yùn)行需要和企業(yè)管理要求,通過明確各部門工作職責(zé),為進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、增強(qiáng)協(xié)調(diào)配合、提高工作質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。國際業(yè)務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)負(fù)責(zé)擬定全行外匯業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃;負(fù)責(zé)全行外匯業(yè)務(wù)的營銷和管理,組織落實(shí)外匯業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,監(jiān)督發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)全行國際結(jié)算、外匯資金清算、外匯資金運(yùn)營的集中操作和管理;負(fù)責(zé)國際收支申報(bào)、結(jié)售匯業(yè)務(wù)的操作與管理;負(fù)責(zé)全行外資管理,外資項(xiàng)目的上報(bào)、檢查、指導(dǎo)、盤活及風(fēng)險(xiǎn)控制;負(fù)責(zé)國際貿(mào)易融資的上報(bào)與審批;負(fù)責(zé)組織國際業(yè)務(wù)部門的各項(xiàng)管理活動(dòng),制定、完善崗位職責(zé),監(jiān)督崗位職責(zé)的履行情況;開展外匯業(yè)務(wù)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)全行外匯業(yè)務(wù)發(fā)展中與內(nèi)、外部的協(xié)調(diào)、溝通;負(fù)責(zé)全行外匯業(yè)務(wù)系統(tǒng)監(jiān)管,包括市場準(zhǔn)人與退出的管理;負(fù)責(zé)組織、安排全行外匯業(yè)務(wù)現(xiàn)場或非現(xiàn)場檢查,保證外匯業(yè)務(wù)的健康、迅速發(fā)展;負(fù)責(zé)外匯業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營銷與推廣,密切關(guān)注與該類產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)及政策變動(dòng),保證產(chǎn)品合規(guī)合法,定期向上級(jí)行或在系統(tǒng)內(nèi)發(fā)布外匯產(chǎn)品市場變動(dòng)情況;負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。個(gè)人業(yè)務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)負(fù)責(zé)對全行個(gè)人業(yè)務(wù)的規(guī)劃、管理與發(fā)展工作;2、負(fù)責(zé)制定個(gè)人業(yè)務(wù)綜合考核辦法及進(jìn)行綜合考評(píng)負(fù)責(zé)個(gè)人業(yè)務(wù)市場調(diào)研及信息搜集工作;負(fù)責(zé)對全行個(gè)人存款業(yè)務(wù)的規(guī)劃、管理、指導(dǎo)、檢查及考核工作;負(fù)責(zé)對全行個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)、檢查及考核工作;負(fù)責(zé)對全行基金代銷業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)、檢查及考核工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)個(gè)人消費(fèi)貸歌前臺(tái)服務(wù)的規(guī)范化運(yùn)作,指導(dǎo)全行個(gè)人消費(fèi)貸款發(fā)放及管理:負(fù)責(zé)個(gè)人金融產(chǎn)品的宣傳及市場營銷工作,制定全行市場營銷計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施負(fù)貴全行個(gè)人業(yè)務(wù)的自律監(jiān)管安排;;1負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作??蛻舳拷?jīng)理工作職責(zé)i、負(fù)責(zé)對系統(tǒng)內(nèi)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的全面管理、指導(dǎo);負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、參與基層行事業(yè)法人客戶的營銷確立對象及營銷方案;負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、參與全行范圍內(nèi)機(jī)構(gòu)類客戶貸款管理方案的制定、審查和實(shí)施,實(shí)現(xiàn)“戶到人、人管戶”和“一戶一策”的貸后管理目標(biāo);負(fù)責(zé)組織研究機(jī)構(gòu)類客戶和市場需求提出開發(fā)金融產(chǎn)品建議,并向新產(chǎn)品開發(fā)委員會(huì)提交立項(xiàng)申請;負(fù)責(zé)組織實(shí)施對高等級(jí)優(yōu)良客戶的營銷會(huì)商制度;負(fù)責(zé)制定全行機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo),并督促落實(shí);負(fù)責(zé)全行機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)運(yùn)作的組織、管理及機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部門工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);負(fù)責(zé)全行同業(yè)存款任務(wù)的分解、落實(shí)和考核;負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作??蛻魻I銷部:客戶一部工作職責(zé)負(fù)責(zé)全行公司業(yè)務(wù)運(yùn)作的組織與管理及業(yè)務(wù)培訓(xùn);2、負(fù)責(zé)制定全行公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),制定公司客戶結(jié)構(gòu)和貸款結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃,并組織實(shí)施;3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施對高等級(jí)優(yōu)良客戶的營銷會(huì)商制度,協(xié)調(diào)各行公司業(yè)務(wù)的聯(lián)合營銷;4、負(fù)責(zé)組織實(shí)施客戶經(jīng)理制,建立客戶經(jīng)理檔案,協(xié)助人事部門對客戶經(jīng)理的業(yè)績進(jìn)行考評(píng);負(fù)責(zé)公司客戶公開統(tǒng)一授信和中長期項(xiàng)目貸款的申報(bào);負(fù)責(zé)對公司客戶貸后管理工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理;負(fù)責(zé)全行對公存款的管理和考核;負(fù)責(zé)對房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)和管理,及房地產(chǎn)貸款項(xiàng)目的營銷、調(diào)查和申報(bào);負(fù)責(zé)公司類客戶收息任務(wù)的指導(dǎo)和管理;負(fù)貴組織研究公司客戶和市場播求,提出開發(fā)金融產(chǎn)品建議,參與新產(chǎn)品的需求設(shè)計(jì)、開發(fā)和測試,并向新產(chǎn)品開發(fā)委員會(huì)提交立項(xiàng)申請;1負(fù)責(zé)組織公司業(yè)務(wù)信息的采集、整理和分析,向系統(tǒng)內(nèi)提供信息支持和服務(wù),并向有關(guān)部門提供共享信息;1負(fù)責(zé)對下級(jí)行公司業(yè)務(wù)部門的自律監(jiān)管;1負(fù)責(zé)督促經(jīng)營行搞好到期貸款收回;1負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。堅(jiān)持位律對業(yè)務(wù)工作的前置性介人,在規(guī)章制度歸口管理的基礎(chǔ)上,對本行出臺(tái)的重要規(guī)章制度和涉法文件進(jìn)行法律審查;負(fù)責(zé)對全行轉(zhuǎn)授權(quán)工作的組織、管理和監(jiān)督工作;負(fù)貴全行涉訴案件的統(tǒng)一管理和對全行經(jīng)濟(jì)糾紛裁決的日常工作,并辦理其他涉訴法律事務(wù);負(fù)責(zé)法律法規(guī)的咨詢工作,為全行開展業(yè)務(wù)活動(dòng)提供法律咨詢服務(wù);負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)部管理,制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)法規(guī)工作制度化、規(guī)范化進(jìn)程,提高法律事務(wù)工作質(zhì)量;負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。資產(chǎn)負(fù)債管理部經(jīng)理職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策及市行黨委的各項(xiàng)決策;負(fù)責(zé)資產(chǎn)負(fù)債管理部的日常管理工作;3、根據(jù)上級(jí)行及市行既定的資產(chǎn)負(fù)債管理目標(biāo),負(fù)責(zé)組織制定資產(chǎn)負(fù)債管理計(jì)劃;4、負(fù)責(zé)組織對全行的資金營運(yùn)情況進(jìn)行監(jiān)督管理,做好全口徑資金監(jiān)測、分析、考核工作;負(fù)責(zé)運(yùn)用資金調(diào)節(jié)、國家現(xiàn)行信貸政策導(dǎo)向調(diào)節(jié)和集中調(diào)控等管理手段,實(shí)現(xiàn)全行資產(chǎn)負(fù)債的結(jié)構(gòu)性調(diào)整,優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)盈利性、流動(dòng)性、安全性的有機(jī)統(tǒng)一,促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展;負(fù)責(zé)資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)的日常工作,按月對全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營情況進(jìn)行綜合全面分析,對全行的經(jīng)營管理提出合理化建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù):負(fù)責(zé)對全行的貸款定價(jià)提出指導(dǎo)意見,在風(fēng)險(xiǎn)控制的前提下實(shí)現(xiàn)貸款效益最大化;負(fù)責(zé)本部門工作什劃的制定與安排,確保各項(xiàng)工作職責(zé)落到實(shí)處;負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本部門員工定期進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)與相關(guān)經(jīng)營管理知識(shí)的學(xué)習(xí),并組織相應(yīng)的考核;10, 負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。在工作中,要力爭主動(dòng),及時(shí)解決問題,全面提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量;負(fù)貴加強(qiáng)與各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)配合,相互支持,使后勤管理服務(wù)工作精細(xì)化,規(guī)范化;負(fù)責(zé)與地方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位的交往與合作,爭取各有關(guān)單位對農(nóng)行工作的支持和協(xié)助;負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。物業(yè)管理服務(wù)中心工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)市行機(jī)關(guān)日常事務(wù)管理,充分發(fā)揮后勤保障,綜合服務(wù),多方協(xié)調(diào)等職能作用,確保機(jī)關(guān)安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn);2、負(fù)責(zé)市行機(jī)關(guān)車輛管理、各類維修、日常接待等;3、負(fù)責(zé)市行機(jī)關(guān)、培訓(xùn)中心和家屬院的保潔、美化、服務(wù)及有關(guān)物業(yè)的管理;負(fù)責(zé)市行機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)、低值易耗品的日常管理;負(fù)責(zé)基建管理工作;負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。審計(jì)部工作職責(zé)負(fù)責(zé)市行審計(jì)工作規(guī)章制度和審計(jì)部各項(xiàng)管理辦法的制加實(shí)施;負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)部控制制度的執(zhí)行,對各業(yè)務(wù)主管部門的自律監(jiān)管進(jìn)行再監(jiān)督;負(fù)責(zé)對各支行內(nèi)部控制狀況進(jìn)行內(nèi)部控制綜合評(píng)價(jià)工作;負(fù)責(zé)對全行經(jīng)營活動(dòng)真實(shí)性進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;負(fù)責(zé)組織開展行長任期責(zé)任審計(jì)和離任審計(jì);負(fù)責(zé)組織非現(xiàn)場審計(jì)和實(shí)施全行性信貸、資產(chǎn)負(fù)債管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、銀行卡、國際業(yè)務(wù)以及計(jì)算機(jī)等專項(xiàng)審計(jì)活動(dòng);負(fù)責(zé)對直屬經(jīng)營性單位的定期常規(guī)現(xiàn)場審計(jì)工作和對各支行經(jīng)營性單位定期常規(guī)現(xiàn)場審計(jì)工作;負(fù)責(zé)對全行違規(guī)經(jīng)營行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和審計(jì)復(fù)議;負(fù)責(zé)內(nèi)部監(jiān)督委員會(huì)辦公室的日常工作;負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。人力資源管理部經(jīng)理工作職責(zé)i、負(fù)責(zé)組織、安排、制定本部門的工作和學(xué)習(xí)計(jì)劃;負(fù)貴檢查本部門職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況;負(fù)責(zé)組織本部門的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),抓好本部門人員的政治思想工作及作風(fēng)建設(shè);負(fù)責(zé)組織落實(shí)上級(jí)行制定的有關(guān)組織人事方面的政策、規(guī)定,按規(guī)定辦理有關(guān)人事、勞資、
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