【正文】 考核+現(xiàn)場(chǎng)管理回收考核+現(xiàn)場(chǎng)管理四其它輔助材料限額考核限額考核限額考核限額考核限額考核限額考核限額考核注：區(qū)隊(duì)非常用材料，確因生產(chǎn)需要投入的，按材料預(yù)算進(jìn)行管控 區(qū)隊(duì)材料成本考核以XX礦區(qū)隊(duì)材料成本考核為例對(duì)區(qū)隊(duì)材料考核的內(nèi)容進(jìn)行闡述。具體考核表如下：（1）區(qū)隊(duì)材料成本考核實(shí)例237 綜采隊(duì)材料成本考核表年 月 日序號(hào)考核項(xiàng)目定額金額實(shí)際金額節(jié)超情況 （節(jié)+超）單項(xiàng)管理 考核獎(jiǎng)罰一定額材料1木材6556651244222火工3建工4乳化液5油脂88006配件7其他材料141968單項(xiàng)工程材料二租賃材料1621支護(hù)用品租賃149031497572722專項(xiàng)獎(jiǎng)罰90三周期性材料34201鋼絲繩6002阻燃帶2820四回收考核1計(jì)劃內(nèi)強(qiáng)制性2計(jì)劃外鼓勵(lì)性五現(xiàn)場(chǎng)管理13001供應(yīng)科罰款4002企管科罰款9003……六預(yù)算考核6000合計(jì)（2）區(qū)隊(duì)定額材料考核實(shí)例表238 XX月份綜采隊(duì)定額材料費(fèi)考核表材料名稱單位單價(jià)工作地區(qū)：27021工作面工作量：產(chǎn)量：35490噸 采高： 支護(hù)形勢(shì)：?jiǎn)误w柱、交接梁、鋪塑料網(wǎng)超節(jié)+獎(jiǎng)罰定額 數(shù)量定額 金額實(shí)際 數(shù)量實(shí)際 金額超節(jié) 數(shù)量超節(jié) 金額炸藥kg雷管根火工小計(jì)楊雜木m179。88022木材小計(jì)22塑料網(wǎng)㎡8塑料繩kg支護(hù)小計(jì)乳化液kg8油脂kg11配件元其他材料元合計(jì)審批說(shuō)明：審批人員：（3）區(qū)隊(duì)單項(xiàng)工程材料考核實(shí)例表239 XX月份綜采隊(duì)單項(xiàng)工程材料考核表材料名稱單位單價(jià)工作地區(qū)：27021工作面專項(xiàng)工程：上風(fēng)道第二泵坑外修棚52棚 規(guī)格：、工鋼對(duì)棚、塑料網(wǎng)、棚距600mm超節(jié)+獎(jiǎng)罰計(jì)劃 數(shù)量計(jì)劃 金額實(shí)際 數(shù)量實(shí)際 金額超節(jié)數(shù)量超節(jié) 金額荊棍根 撐桿根1 塑料網(wǎng) m28 連網(wǎng)繩kg 小計(jì)扣板副 其他材料元合計(jì)審批說(shuō)明：審批人員：（4）區(qū)隊(duì)租賃材料考核實(shí)例（見(jiàn)表2241）表240 XX月份單體柱租賃計(jì)劃投入表單位工作地點(diǎn)工作面要素單體柱租賃費(fèi)走向長(zhǎng)度斜長(zhǎng)采高循環(huán)產(chǎn)量推進(jìn)度（m）數(shù)量（根）金額（元）月進(jìn)日進(jìn)綜采隊(duì)27011工作面135852786059614903準(zhǔn)備隊(duì)…………表241 XX月份單體柱租賃實(shí)際投入考核表單位工作地點(diǎn)工作面要素單體柱租賃費(fèi)走向長(zhǎng)度斜長(zhǎng)采高循環(huán)產(chǎn)量推進(jìn)度（m）數(shù)量（根）金額（元）月進(jìn)日進(jìn)綜采隊(duì)27011工作面135852786059914975準(zhǔn)備隊(duì)…………備注：1根單體柱1個(gè)月租賃費(fèi)為25元，超出使用的按1根30元進(jìn)行罰款。XXX月份單體柱租賃罰款單綜采隊(duì)：根據(jù)單體液壓支柱管理辦法，對(duì)綜采隊(duì)XXX月單體柱超計(jì)劃使用進(jìn)行罰款90元。（5）區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料考核實(shí)例表242 XX月份井下材料現(xiàn)場(chǎng)管理單位罰款原因罰款金額/元檢查人合計(jì)綜采隊(duì)在27011運(yùn)中提升巷絞車磨磕頭閘一處，有2個(gè)逼繩輥、1個(gè)大地輥不轉(zhuǎn)400XXX900在39雞窩坑以西水倉(cāng)正前小洞里散扔錨桿、風(fēng)筒、三通三節(jié)、短管子、2根短鋼絲繩太亂，第二個(gè)車房地下有螺絲散亂2處，第一部車后有舊鋼絲繩3根500XXX掘二隊(duì)…………掘一隊(duì)…………總計(jì)：備注：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)材料管理辦法，區(qū)隊(duì)管理干部承擔(dān)罰款金額50%。（6）區(qū)隊(duì)使用周期材料考核實(shí)例表243 XX月份使用周期材料考核表區(qū)隊(duì)材料名稱規(guī)格單位使用長(zhǎng)度 （米）投入日期使用周期更換日期獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn) （元/天每米）提前更 換天數(shù)超延期 天數(shù)獎(jiǎng)罰 金額綜采隊(duì)鋼絲繩619米2506個(gè)月48600阻燃帶1000米120018個(gè)月52820小計(jì)金額3420運(yùn)輸區(qū)……小計(jì)金額180開(kāi)拓隊(duì)……小計(jì)金額540掘一隊(duì)……小計(jì)金額780綜采隊(duì)……120小計(jì)金額機(jī)電隊(duì)……小計(jì)金額210鉆探隊(duì)……小計(jì)金額1340（7）區(qū)隊(duì)回收材料考核實(shí)例表244 XX月回收材料考核表區(qū)隊(duì)材料名稱單位單價(jià)（元）應(yīng)回收數(shù)量實(shí)際回收數(shù)量節(jié)超罰款金額（元）考核綜采隊(duì)工鋼架架170027727523400根據(jù)回收復(fù)用管理辦法，對(duì)超用部分材料，按原值罰款單體柱根80074731800三用閥個(gè)8074740道軌米961101064384道夾板付302827130道板塊353938135道螺絲條111010288道釘個(gè)15415042寸排水管螺栓條1101019電纜溝個(gè)66064218小計(jì)準(zhǔn)備隊(duì)小計(jì)……抽采隊(duì)小計(jì)……（8）區(qū)隊(duì)材料預(yù)算考核實(shí)例表245 區(qū)隊(duì)月度材料預(yù)算考核情況明細(xì)表年 月 日序號(hào)單位月度預(yù)算材料費(fèi)（元）實(shí)際消耗材料費(fèi)（元）差額百分比獎(jiǎng)罰金額1綜采隊(duì)20983214311266720%60002準(zhǔn)備隊(duì)23876618672852038%40003掘一隊(duì)19843222675328321%20004掘二隊(duì)1700541657824272%……XXX月份單體柱租賃罰款單綜采隊(duì)：根據(jù)單體液壓支柱管理辦法，對(duì)綜采隊(duì)XXX月單體柱超計(jì)劃使用進(jìn)行罰款90元。（9）區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料考核實(shí)例①區(qū)隊(duì)使用周期材料考核實(shí)例表246 XX月份使用周期材料考核表區(qū)隊(duì)材料名稱規(guī)格單位使用長(zhǎng)度 （米）投入日期使用周期更換日期獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn) （元/天每米）提前更 換天數(shù)超延期 天數(shù)獎(jiǎng)罰 金額綜采隊(duì)鋼絲繩619米2506個(gè)月48600阻燃帶1000米120018個(gè)月52820小計(jì)金額3420運(yùn)輸區(qū)……小計(jì)金額180開(kāi)拓隊(duì)……小計(jì)金額540掘一隊(duì)……小計(jì)金額780綜采隊(duì)……120小計(jì)金額機(jī)電隊(duì)……小計(jì)金額210鉆探隊(duì)……小計(jì)金額1340②區(qū)隊(duì)回收材料考核實(shí)例表247 XX月回收材料考核表區(qū)隊(duì)材料名稱單位單價(jià)（元）應(yīng)回收數(shù)量實(shí)際回收數(shù)量節(jié)超罰款金額（元）考核綜采隊(duì)工鋼架架170027727523400根據(jù)回收復(fù)用管理辦法，對(duì)超用部分材料，按原值罰款單體柱根80074731800三用閥個(gè)8074740道軌米961101064384道夾板付302827130道板塊353938135道螺絲條111010288道釘個(gè)15415042寸排水管螺栓條1101019電纜溝個(gè)66064218小計(jì)準(zhǔn)備隊(duì)小計(jì)……抽采隊(duì)小計(jì)……③區(qū)隊(duì)材料預(yù)算考核實(shí)例表248 區(qū)隊(duì)月度材料預(yù)算考核情況明細(xì)表年 月 日序號(hào)單位月度預(yù)算材料費(fèi)（元）實(shí)際消耗材料費(fèi)（元）差額百分比獎(jiǎng)罰金額1綜采隊(duì)20983214311266720%60002準(zhǔn)備隊(duì)23876618672852038%40003掘一隊(duì)19843222675328321%20004掘二隊(duì)1700541657824272%…… 班組、個(gè)人責(zé)任與考核班組、崗位個(gè)人材料管理的范圍主要是根據(jù)班組、崗位個(gè)人材料使用情況界定管理范圍，按照一定的比例承擔(dān)管轄范圍內(nèi)材料的節(jié)超獎(jiǎng)罰。本章節(jié)以XX礦采煤隊(duì)班組、個(gè)人責(zé)任、考核為例進(jìn)行實(shí)例說(shuō)明，不再對(duì)班組、個(gè)人責(zé)任與考核進(jìn)行一一列舉說(shuō)明，具體參照各《區(qū)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化管理手冊(cè)》。（1）區(qū)管人員承擔(dān)礦對(duì)區(qū)隊(duì)材料獎(jiǎng)罰金額的20%50%，其中正職承擔(dān)30%50%，副職50%70%。（2）班長(zhǎng)、材料員、核算員生產(chǎn)班班長(zhǎng)承擔(dān)材料獎(jiǎng)罰金額（班組承擔(dān)部分）的10%20%，檢修班班長(zhǎng)承擔(dān)材料獎(jiǎng)罰金額（班組承擔(dān)部分）的5%10%。材料員承擔(dān)本區(qū)隊(duì)材料獎(jiǎng)罰金額（班組承擔(dān)部分）的2%5%。核算員承擔(dān)本區(qū)隊(duì)材料獎(jiǎng)罰金額（班組承擔(dān)部分）的1%3%。（3）其他專業(yè)崗位按照材料屬性和管理責(zé)任不同區(qū)分分配到相應(yīng)班組和崗位（見(jiàn)表249）。表249 其他專業(yè)崗位考核表序號(hào)材料類別責(zé)任主體基數(shù)承擔(dān)比例(%)1木材生產(chǎn)班組(員工)木材獎(jiǎng)罰金額（班組承擔(dān)部分）602火工品生產(chǎn)班組(員工)火工品獎(jiǎng)罰金額（班組承擔(dān)部分）803支護(hù)材料鋪網(wǎng)工支護(hù)材料獎(jiǎng)罰金額（班組承擔(dān)部分）804油脂檢修班(員工)油脂獎(jiǎng)罰金額（班組承擔(dān)部分）405配件檢修班(員工)配件獎(jiǎng)罰金額（班組承擔(dān)部分）206其它材料檢修班(員工)配件獎(jiǎng)罰金額（班組承擔(dān)部分）207