【正文】 家0000其 它0000合 計4004804941374十二、工程中心新增經(jīng)費投入使用計劃基建投入萬元25儀器設(shè)備購置萬元1104試驗測試費用萬元20購買知識產(chǎn)權(quán)萬元0委托研究開發(fā)萬元0研發(fā)人員工資及福利萬元220管理費萬元15其他萬元10總計萬元1374十三、新增儀器、設(shè)備和經(jīng)費預算設(shè)備名稱型號用途經(jīng)費預算（萬）檢測用投影儀待定檢測產(chǎn)品用15中型平面水磨床待定磨工件和模板用35速冷熱型運水模溫機待定生產(chǎn)擴能30中型數(shù)控加工機待定數(shù)控加工，工件和模板用120大型龍門銑床待定加工大型模具　100高速機待定精加工內(nèi)模　120鋸床（龍門+方型）待定鋸原材料用10雕銑機待定銑電極用55吊車20T/10T/5T待定起吊模用（新建車間用）43400T配模機待定配模用165大型電火花機待定放電加工用140中型電火花機待定放電加工用小型電火花機待定放電加工用深孔鉆待定鉆運水孔用60銑床待定鉆孔和一般的小余量切割加工8小型數(shù)控加工機待定數(shù)控加工，工件和模板用40雕銑機待定銑電極用20手搖磨待定磨配工件5大、中搖臂鉆床待定鉆孔25小型搖臂鉆待定鉆孔用10大、中、小快走線切割機待定割工件用40集團EHR系統(tǒng)建設(shè)待定IT數(shù)字化結(jié)合建設(shè)集團數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)待定IT數(shù)字化結(jié)合建設(shè)4經(jīng)營單位備料排程系統(tǒng)待定IT數(shù)字化結(jié)合建設(shè)經(jīng)營單位供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)待定IT數(shù)字化結(jié)合建設(shè)13經(jīng)營單位決策支持管理系統(tǒng)待定IT數(shù)字化結(jié)合建設(shè)10模具公司采購系統(tǒng)設(shè)計編程軟件CAD全數(shù)字化編程建模20合計1104十四、組建工程中心計劃進度時間主要內(nèi)容修訂《工程中心組織手冊草案》，完善各項制度，中心機構(gòu)的整合工作，申請組建順德區(qū)工程技術(shù)研究開發(fā)中心。匯報和展示組建工程技術(shù)研究開發(fā)中心的準備情況，接受各級領(lǐng)導和專家現(xiàn)場考核。，購置新添科研設(shè)備儀器；，目標10位專職模具設(shè)計人員，其中2名資深模具業(yè)內(nèi)高級工程師，5名專業(yè)技術(shù)中級工程師。研發(fā)氣輔成型技術(shù)在交通工具模具上的應(yīng)用，使其達到提高強度、減少材料的目的，提高該技術(shù)的成熟度。將氣輔成型技術(shù)應(yīng)用到醫(yī)療器械、大型家電、IT通信制造業(yè)等產(chǎn)品上，為模具制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相連的其他行業(yè)起到推動作用。開發(fā)研究“汽車注塑件氣輔成型”技術(shù)，滿足汽車制造業(yè)的質(zhì)輕、質(zhì)優(yōu)、高硬度、耐磨損等要求的模具制造。爭取申請5項專利，踴躍承擔區(qū)政府分配的業(yè)內(nèi)科研項目，并高質(zhì)、高效地加以完成。成為省內(nèi)模具制造業(yè)先進企業(yè)。十五、中心的運作機制技術(shù)研究中心主任副主任運營管理 中 心副主任開發(fā)部財務(wù) 管理項目組行政 與人力資源 項目組專利 申報項目組項目組工程部新產(chǎn)品運作項目組項目組儀器設(shè)備項目組制造工程項目組檢驗檢測項目組科技 信息 項目組本中心總體設(shè)置中心主任一名，主要負責中心辦公室工作計劃、人才引進計劃、新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、產(chǎn)品工藝設(shè)計等各個重大項目的計劃和審批工作；主任以下設(shè)兩位副主任，協(xié)助主任組織開展工作，主管各部門的全面工作；運營管理中心主任一名負責負責策劃、設(shè)計、制定和實施產(chǎn)品推廣方案及開拓市場工作；財務(wù)管理組設(shè)置負責人一名，負責研究經(jīng)費、人員經(jīng)費核算；行政與人力資源組負責人一名，負責技術(shù)人才的招聘計劃，并安排新進技術(shù)人員的培訓，新進人員的標準化培訓；科技信息項目組負責人一名，負責收集國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)和信息；專利申報項目組負責人一名，負責專利申報的相關(guān)工作；開發(fā)部研發(fā)負責人一名，負責新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)、產(chǎn)品模具的外協(xié)加工、特殊材料的采購、樣品制作及產(chǎn)品的品質(zhì)控制工作和工藝技術(shù)推廣工作；工程部負責人一名，負責機械設(shè)備的安裝及施工；負責策劃、設(shè)計、制定的工作。（具體職位請參照中心組織手冊草案）本高效節(jié)能氣輔式注塑模工程技術(shù)研究開發(fā)中心試驗、試制場地為佛山市順德區(qū)百年科技有限公司總部所在地，技術(shù)研究中心辦公場地暫設(shè)在公司辦公大樓內(nèi)，另設(shè)一處專門作為技術(shù)研發(fā)中心場所。本中心由佛山市百年科技有限公司組建，根據(jù)實際情況統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一管理。目前規(guī)劃，運作方式主要以監(jiān)控管理，自我發(fā)展為主線。我們將在中心研發(fā)過程、運行過程中不斷進行監(jiān)控，并有針對性修改和完善運作方式和管理機制，增加績效的考核，調(diào)動研發(fā)人員積極性，以老員工創(chuàng)新技術(shù)、新員工帶來新技術(shù)的方式挖掘中心創(chuàng)新潛力。：開發(fā)項目的可行性分析是成果轉(zhuǎn)化成新模具產(chǎn)品開發(fā)不可缺少的前提工作，必須在進行充分的技術(shù)和市場調(diào)查后，對產(chǎn)品的社會需要、市場占有率、技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢以及資源效益進行科學性預測和技術(shù)性分析之上才決定建立項目的開發(fā)。◆ 模具產(chǎn)品的設(shè)計管理上，我們首先確定一份模具產(chǎn)品設(shè)計技術(shù)任務(wù)書，里面包含設(shè)計依據(jù)、產(chǎn)品用途及使用范圍、基本參數(shù)及主要技術(shù)性能指標、總體布局以及主要部件結(jié)構(gòu)敘述、產(chǎn)品工作原理及系統(tǒng)、標準化的綜合要求、技術(shù)問題解決辦法等?！?技術(shù)設(shè)計的完善：技術(shù)設(shè)計的目的是在已有的技術(shù)任務(wù)書上完成產(chǎn)品的主要計算和主要部件內(nèi)容?！?設(shè)計者嚴格遵循有關(guān)標準規(guī)程和指導性文件，繪制各項模具產(chǎn)品工作圖包括：零件圖、部件裝配圖、總配圖等?！?新產(chǎn)品出來后組成小組進行新模具產(chǎn)品試制與鑒定，制定出詳細的試制工作流程后按流程逐步對模具鑒定，并且參考相關(guān)鑒定原則和要求。◆ 項目開發(fā)出新模具產(chǎn)品后，為新模具申請專利證書，并且進一步確定開發(fā)周期?！?進行新產(chǎn)品成果評審與報批。◆ 制定新產(chǎn)品移交投產(chǎn)的管理辦法。（具體實施內(nèi)容請參照中心手冊） 財務(wù)核算管理制度◆ 研發(fā)費用的目的：研究開發(fā)費是指我司用于對新產(chǎn)品、新工藝和新管理等方面的研究開發(fā)活動應(yīng)用項目的費用。◆ 研究開發(fā)費的使用范圍：研究開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝或?qū)⒀芯砍晒D(zhuǎn)化為成本可行、質(zhì)量可靠、可以工業(yè)化生產(chǎn)、具有創(chuàng)新性或?qū)嵸|(zhì)性改進的產(chǎn)品、材料、裝置、工藝和服務(wù)的系統(tǒng)性活動等所發(fā)生的各項費用。◆ 研究開發(fā)費的審批和撥付：研究開發(fā)費的使用實行預算管理。公司財務(wù)部根據(jù)研究開發(fā)費項目計劃和規(guī)定的費用支出范圍，會同研究開發(fā)部提出年度研究開發(fā)費使用預算，按公司相關(guān)財務(wù)制度規(guī)定的程序?qū)徟?，報公司總?jīng)理批準執(zhí)行?！?研究開發(fā)費使用的管理與監(jiān)督：研究開發(fā)費項目承擔部門應(yīng)加強對項目經(jīng)費使用的管理，建立健全內(nèi)部績效考核制度，研究項目的各項費用開支必須按公司的規(guī)定進行經(jīng)費預算執(zhí)行。項目經(jīng)費的日常管理工作由公司財務(wù)部負責。：◆ 研發(fā)人員績效考核的原則：外評與內(nèi)評相結(jié)合，以外評為主；價值評估與產(chǎn)出評估相結(jié)合，以價值評估為主；評價系統(tǒng)客觀真實，以業(yè)績指標、行為指標、能力指標幾方面評價。◆ 研發(fā)人員績效考核的流程：設(shè)定績效目標；設(shè)計績效考核指標體系；嚴格的績效評估；持續(xù)溝通與績效反饋；績效改進指導：為調(diào)動公司研發(fā)技術(shù)人員的工作積極性，提高項目產(chǎn)品的開發(fā)質(zhì)量和開發(fā)效率，促進研發(fā)人員深入市場，及時跟蹤產(chǎn)品的銷售情況，特制定的制度。在績效評估方面，我們已經(jīng)制定了專業(yè)的考核方式和方法，并且應(yīng)用于一定的考核周期內(nèi)。為調(diào)動研發(fā)人員的積極性公司特別定制了全面嚴密的獎勵制度，在十幾項大小成果上給予研發(fā)人員相應(yīng)的支持和獎勵。（具體實施內(nèi)容請參照中心手冊）：◆ 企業(yè)現(xiàn)已和順德區(qū)順德大學建立了密切的合作關(guān)系，每年都組織活動讓校內(nèi)學生來我公司實習學習，在模具開發(fā)項目合作方面進度正在進行?！?我們將充分利用高效的人才資源，科研能力成立專門的課題小組，開展學術(shù)研究，交流會等。預期至2010年可以完成合作項目和開發(fā)項目23項。十六、組建中心領(lǐng)導小組成員職務(wù)姓名工作單位職務(wù)組長張華偉百年科技有限公司副總裁副組長胥偉銘百年科技有限公司經(jīng)理成員蘇永超百年科技有限公司部長彭志斌百年科技有限公司部長楊志杰百年科技有限公司主任涂光程百年科技有限公司經(jīng)理十七、工程中心主要負責人職務(wù)姓名工作單位職稱主任胥偉銘百年科技有限公司高級工程師副主任蘇永超百年科技有限公司高級工程師副主任涂光程百年科技有限公司高級工程師十八、工程中心主要技術(shù)員職務(wù)姓名工作單位從事技術(shù)領(lǐng)域職稱綜合主管劉振輝百年科技有限公司產(chǎn)品設(shè)計高工程師主任助理楊志杰百年科技有限公司模具設(shè)計高工程師主任助理劉永康百年科技有限公司產(chǎn)品設(shè)計高工程師科長郭鉅文百年科技有限公司產(chǎn)品設(shè)計高工程師科長李健鋒百年科技有限公司模具設(shè)計高工程師科員朱子龍百年科技有限公司產(chǎn)品設(shè)計工程師科員彭 毅百年科技有限公司產(chǎn)品設(shè)計工程師科員陳炳章百年科技有限公司產(chǎn)品設(shè)計工程師科員孫 平百年科技有限公司產(chǎn)品設(shè)計工程師科員麥臻堅百年科技有限公司3D標準化工程師科員王培章百年科技有限公司模具設(shè)計工程師科員吳方敏百年科技有限公司模具設(shè)計工程師科員周銘倫百年科技有限公司模具設(shè)計工程師十九、依托單位意見（對組建工程中心給予的條件及后勤保障的承諾。），是在本公司技術(shù)條件、研發(fā)人才具備的條件下提出設(shè)立申請的。，有利于研發(fā)成果的市場推廣應(yīng)用和模具制造行業(yè)向高效節(jié)能方面有效發(fā)展。政府部門的大力支持，為我們中心的持續(xù)運行提供了可靠的保證。，科技研發(fā)需要政府的支持，研發(fā)中心的組建需要政府在政策、待遇方面給予大力的支持和配合。，以期盡快拿出成果。，在預定的時間內(nèi)完成。負責人（簽章）： 2010年4月20日二十、專家論證意見 組 長： 副組長： 年 月 日專 家 評 審 小 組 名 單序號評審會職務(wù)姓名工作單位所學專業(yè)現(xiàn)從事專業(yè)職務(wù)、職稱簽名1組長2副組長3委員4委員5委員二十一、區(qū)經(jīng)濟促進局、發(fā)展規(guī)劃和統(tǒng)計局