【正文】 保滿足工程質(zhì)量要求。252。 安裝控制：所有安裝過程都應(yīng)在受控狀態(tài)下進(jìn)行。公司具有一支足夠數(shù)量的合乎要求的施工隊(duì)伍；具有可靠和完善的施工器材和交通工具；制訂一套科學(xué)而嚴(yán)格的施工檢驗(yàn)和檢驗(yàn)管理制度。252。 測(cè)試控制：公司通過設(shè)立質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)審批檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)規(guī)程。252。 技術(shù)服務(wù)和維護(hù)控制：公司保證按照合同的要求，向客戶提供良好的技術(shù)咨詢、配件和維修服務(wù)，并保存有完整的記錄以及客戶跟蹤；建設(shè)單位投放或在運(yùn)行中出現(xiàn)質(zhì)量問題，由售后服務(wù)人員反饋到有關(guān)部門，及時(shí)采取糾正措施；當(dāng)合同有特殊要求時(shí)，按合同等有關(guān)規(guī)定提供售后服務(wù)，最大限度地滿足客戶的要求。本工程質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量達(dá)到達(dá)到國家施工質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，完全滿足甲方要求。建立完善的質(zhì)量管理體系和完善的項(xiàng)目管理隊(duì)伍。智能化系統(tǒng)的實(shí)施與土建裝璜、機(jī)電安裝等其它系統(tǒng)交叉面較廣，協(xié)調(diào)方面的事情較繁瑣，且智能化系統(tǒng)自身分系統(tǒng)較多，在實(shí)施過程中必須有健全的質(zhì)量保證體系。完善項(xiàng)目管理隊(duì)伍是貫徹質(zhì)量保證體系的基本保證，質(zhì)量管理隊(duì)伍中要設(shè)立專職的質(zhì)量管理人員。質(zhì)量管理人員須親臨現(xiàn)場(chǎng)，掌握現(xiàn)場(chǎng)中的實(shí)際質(zhì)量情況。隨時(shí)對(duì)工程中的質(zhì)量問題進(jìn)行處理，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題要及時(shí)向上級(jí)反應(yīng)，以便盡快處理。弱電施工前期條件較隱蔽與其它相互影響不明顯，比如前期管道、弱電橋架、弱電設(shè)備、預(yù)埋件等，是弱電系統(tǒng)實(shí)施過程的關(guān)鍵部位，在中間查驗(yàn)可以解決與其它方面的矛盾和彌補(bǔ)弱電系統(tǒng)本身不足。施工進(jìn)行全面質(zhì)量跟蹤，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人；在施工前組織施工各方面進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量教育，讓實(shí)施各單位拿出施工質(zhì)量控制和管理方案，技術(shù)人員要協(xié)調(diào)質(zhì)量人員工作，把質(zhì)量要求貫徹至施工的每一步中去。把工程質(zhì)量的概念深入每個(gè)施工人員中去。施工質(zhì)量要靠先進(jìn)可行的施工工藝及方法來保證，在每一個(gè)施工步驟中必須結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，選用切實(shí)可行的施工方法，不能“閉門造車”。實(shí)行技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)制，進(jìn)行層層質(zhì)量把關(guān)加強(qiáng)項(xiàng)目施工人員的素質(zhì)教育，把質(zhì)量技術(shù)要求分層次，分等級(jí)地貫徹下去，每個(gè)施工人員對(duì)工作要有責(zé)任心，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時(shí)與上級(jí)主管溝通，不能聽之任之，只有人對(duì)技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)，才能建成合格的智能化系統(tǒng)。綜合上述，質(zhì)量管理和控制必須貫徹于智能化系統(tǒng)工程的整個(gè)過程，并落實(shí)于工程實(shí)施管理的每個(gè)方面，這樣才能保證智能化系統(tǒng)工程的質(zhì)量。 1）開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)編制自供材料計(jì)劃，以便及時(shí)組織，保質(zhì)保量供應(yīng)。2）項(xiàng)目部材料員及質(zhì)檢員對(duì)材料應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)如發(fā)現(xiàn)不合格，應(yīng)及時(shí)提出退貨不得用于工程施工，各種材料設(shè)備必須符合下列要求：a、達(dá)到國家有關(guān)法規(guī)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和購銷合同規(guī)定的質(zhì)量要求，有產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證質(zhì)保書，試驗(yàn)報(bào)告，說明書以及有關(guān)的技術(shù)資料。b、實(shí)行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品，要有許可證主管部門頒發(fā)的許可證編號(hào)、批準(zhǔn)日期和有效期。c、使用商標(biāo)和分級(jí)的產(chǎn)品，應(yīng)在產(chǎn)品或者包裝上有商標(biāo)和分級(jí)標(biāo)記。3）現(xiàn)場(chǎng)材料按照不同的類型、規(guī)格分別堆放，并掛牌標(biāo)識(shí)，以防錯(cuò)用。4）對(duì)于設(shè)計(jì)要求的某規(guī)格、品種的材料，若市場(chǎng)暫時(shí)脫銷，但工期又不能拖延時(shí)，可以考慮采用其它材料代用，代用材料的規(guī)格品種需經(jīng)原設(shè)計(jì)單位簽字認(rèn)可、甲方和監(jiān)理同意后，方可使用。5）有關(guān)的工程材料和工序手續(xù)必須由本項(xiàng)目部報(bào)請(qǐng)監(jiān)理部。1）施工過程中使用的計(jì)量，檢測(cè)器具必須是有效檢驗(yàn)周期內(nèi)的合格器具，凡是新購或超過有效檢驗(yàn)周期的計(jì)量器具，必須在指定的檢測(cè)單位檢驗(yàn)合格后，方可使用。2）凡是本工程中使用的計(jì)量器具、儀器儀表，應(yīng)送檢合格后，方可安裝。本工程施工過程管理由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，責(zé)任人是項(xiàng)目經(jīng)理在施工過程中要注意如下：應(yīng)注意線管、機(jī)柜的接地情況，變頻用電設(shè)備附近的屏蔽情況。做好隱蔽工程隱蔽前的檢查工作并做好相應(yīng)的隱蔽記錄和驗(yàn)收工作，拍照、錄像留存。機(jī)房及貴重設(shè)備安裝前應(yīng)事先及時(shí)通知相關(guān)單位加門加鎖,加強(qiáng)成品保護(hù)。機(jī)房設(shè)備的安裝就位一定要安裝牢固。 在各分項(xiàng)工程進(jìn)行的同時(shí)做好各系統(tǒng)的接校線檢查，為調(diào)試做好準(zhǔn)備。嚴(yán)禁不經(jīng)檢查立即上電。嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、資料檢查各分項(xiàng)工程的線路敷設(shè)、設(shè)備安裝是否與圖紙相符。逐個(gè)檢查各設(shè)備、點(diǎn)位的安裝情況，接線情況。如有不合格填寫質(zhì)量反饋單，并做好相應(yīng)的記錄。各設(shè)備、點(diǎn)位檢查無誤完畢后，對(duì)各設(shè)備、點(diǎn)位逐個(gè)通電實(shí)驗(yàn)。通電實(shí)驗(yàn)為兩人一組，涉及強(qiáng)電要掛牌示警，并記錄。各系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，整理竣工資料，組織交驗(yàn)，交驗(yàn)保運(yùn)過程中注意對(duì)業(yè)主運(yùn)行人員的培訓(xùn)。逐步將各分項(xiàng)工程交付業(yè)主運(yùn)行人員，并辦理相應(yīng)的手續(xù)。預(yù)算人員、財(cái)會(huì)人員著手做好竣工決算。項(xiàng)目管理人員及時(shí)做好資料管理，最后按照標(biāo)準(zhǔn)化提供給業(yè)主完整的竣工資料。設(shè)計(jì)圖紙完畢，要進(jìn)行技術(shù)交底。嚴(yán)格按圖紙施工,在保證系統(tǒng)功能質(zhì)量的前提下,提高工藝標(biāo)準(zhǔn)要求,確保施工質(zhì)量。預(yù)埋(留)位置準(zhǔn)確、無遺漏。設(shè)備安裝牢固、美觀、頂裝設(shè)備橫、豎成列，墻裝設(shè)備端正一致，資料整理正規(guī)、完整無遺漏，各種現(xiàn)場(chǎng)變更手續(xù)齊全有效。弱電線纜不得與強(qiáng)電走同一橋架。 設(shè)備及成品保護(hù)對(duì)已安裝好的設(shè)備做好標(biāo)識(shí)，注明設(shè)備名稱、作業(yè)單位、施工人員、完成日期質(zhì)量等。對(duì)電氣或電子設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)包上塑料薄膜，以防水防塵。對(duì)易受破損的設(shè)備做出醒目標(biāo)志，對(duì)重要設(shè)備要設(shè)專人看管，防止丟失。有門窗的設(shè)備間，施工人員暫時(shí)離開時(shí)應(yīng)鎖好門關(guān)閉窗戶，以防閑雜人員進(jìn)入，并將鑰匙交專人保管。作業(yè)完畢后，線槽、盒蓋等加蓋蓋好，穿墻預(yù)留孔洞堵塞嚴(yán)密，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)亂扔食物，防止鼠害。工程資料應(yīng)隨著工程的進(jìn)展同步完善，對(duì)工程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄在案，并認(rèn)真改正，以資料填報(bào)作為約束工程質(zhì)量的手段之一。各子系統(tǒng)工程均應(yīng)列出“關(guān)鍵工序”、“關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)”，并報(bào)工程監(jiān)理確認(rèn)，在工程實(shí)施中及時(shí)跟蹤檢驗(yàn)，對(duì)影響工程質(zhì)量的進(jìn)行嚴(yán)格控制178。 階段抽查（第一級(jí)）178。 分部、分項(xiàng)檢查（第二級(jí)）178。 各級(jí)自檢互檢（第三級(jí)）自檢、互檢技術(shù)復(fù)核、返修、返工報(bào)監(jiān)理（甲方）檢驗(yàn)工序結(jié)束專檢工序結(jié)束（1）對(duì)于本次弱電集成工程，我公司的質(zhì)保原則為：系統(tǒng)質(zhì)保2年。（2）由于甲方對(duì)智能化維護(hù)要求較高，因此我公司在一般情況下服務(wù)響應(yīng)時(shí)間為2小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)提供工程所用的備品及備件。（3）工程完工后定期回訪（電話回訪、現(xiàn)場(chǎng)巡檢、組織走訪）。并及時(shí)協(xié)助客戶對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行改良。（4）公司對(duì)所承包工程實(shí)行終身維護(hù)。在保修期過后，我司同樣提供優(yōu)質(zhì)的工程服務(wù)，并承諾保修期后，硬件升級(jí)只收設(shè)備成本費(fèi)，軟件則免費(fèi)升級(jí)。確?！吨袊F道建筑總公司工程技術(shù)研發(fā)基地（科研樓）項(xiàng)目弱電施工分包工程－第一標(biāo)段》智能化系統(tǒng)工程達(dá)到國家施工質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量管理是成功的關(guān)鍵?！笆虑笏?、功求成”，在智能建筑實(shí)施過程中，能否成功關(guān)鍵是怎樣來進(jìn)行質(zhì)量管理。智能化系統(tǒng)工程的質(zhì)量必須在建設(shè)過程中一次性全部滿足規(guī)定要求，因而建筑智能化系統(tǒng)格外需要全面質(zhì)量管理，千萬不能等到最后調(diào)試階段才去注意質(zhì)量。中有許多是“隱蔽”工程，一旦完成或者裝飾以后就很難檢查，如返工處理必然造成大量人力、物力、財(cái)力方面的損失，所以質(zhì)量檢查就必須進(jìn)行全程地及時(shí)跟蹤。工程質(zhì)量管理包括下面組織管理、技術(shù)管理、合同管理等眾多方面，以下是我公司對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制的標(biāo)準(zhǔn)以及保證措施，包括一般規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、記錄資料、質(zhì)量保證體系等。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)中國鐵道建筑總公司辦公大樓的承諾，確保建設(shè)優(yōu)良工程，本公司認(rèn)真貫徹和執(zhí)行建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求，強(qiáng)化貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系要求及本公司的質(zhì)量手冊(cè)程序文件，并認(rèn)真編寫第三層作業(yè)指導(dǎo)書及各種管理文件和技術(shù)文件，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，組建工程質(zhì)量監(jiān)督小組，統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)本工程的質(zhì)量監(jiān)督和控制，堅(jiān)持三檢制度和三級(jí)檢驗(yàn)評(píng)定制度，使施工的全過程處于受控狀態(tài)，為甲方提供滿意的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為了順利快速完成智能化系統(tǒng)工程，我公司對(duì)該工程施工實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)施工責(zé)任制及技術(shù)、質(zhì)檢一票否決制，工程進(jìn)場(chǎng)施工后：委派1名施工管理員，其責(zé)任是全面負(fù)責(zé)材料組織、人員分配、各方協(xié)調(diào)、工程施工、安全監(jiān)督、質(zhì)量檢查工作。要求施工員要嚴(yán)格按圖紙及施工規(guī)范在保證安全、保證工期的情況下組織施工。同時(shí)，明晰各施工人員的責(zé)任，做到工程施工有據(jù)可查，使每個(gè)人的利益與工期及質(zhì)量掛鉤。指派1名監(jiān)理工程師，其責(zé)任是定期和不定期的對(duì)工地進(jìn)行檢查，對(duì)出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題他們具有決定權(quán)，杜絕弄虛作假現(xiàn)象的發(fā)生。通過這樣的雙重保證體制，可使該工程的施工萬無一失。線纜敷設(shè)質(zhì)量保證措施線槽線纜及室外管網(wǎng)敷設(shè)施工質(zhì)量檢查——環(huán)境檢查、器材檢查、設(shè)備安裝檢驗(yàn)、纜線敷設(shè)和保護(hù)方式檢驗(yàn)、線纜終接等方面。線槽線纜及室外管網(wǎng)敷設(shè)施工質(zhì)量控制對(duì)象——傳輸鏈路、纜線、跳線、終端、配線架、連接硬件、集線器、信息插座、線管、線槽、線箱（線盒）、支撐、防護(hù)、接地等以及它們的性能質(zhì)量。施工前環(huán)境檢查——252。 對(duì)交接間、設(shè)備間、工作區(qū)的土建和環(huán)境條件進(jìn)行檢查252。 土建已全部竣工，預(yù)埋地槽、暗管、孔洞、豎井的位置、數(shù)量尺寸、質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)要求252。 檢查接地裝置及其接地電阻設(shè)計(jì)要求252。 電源插座齊備并有電252。 地板、通風(fēng)、環(huán)境等符合設(shè)計(jì)要求施工前器材檢查——252。 工程所有纜線器材設(shè)備硬件的形式、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量在施工前應(yīng)進(jìn)行檢查，對(duì)不符合要求的不得使用。252。 纜線檢查包括：雙絞電纜、光纜及跳線的型式、規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)、外表、標(biāo)志、標(biāo)簽、外護(hù)套等252。 電纜的電氣性能抽驗(yàn)，加上選用的接插體進(jìn)行抽樣測(cè)試252。 檢查光纜合格證及檢驗(yàn)測(cè)試數(shù)據(jù)；必要時(shí)用光纖測(cè)試儀測(cè)試光纖衰減和光纖長(zhǎng)度。252。 接插件和配線設(shè)備的檢驗(yàn)：配線模塊、信息插座、光纖插座的連接器的型式、數(shù)量、位置及保安單元的指標(biāo)應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。光、電纜交接設(shè)備的型式、規(guī)格、編排及標(biāo)志名稱應(yīng)與設(shè)計(jì)相符。252。 器材與鐵件的檢驗(yàn)：各種型材、管材、管道、鐵件預(yù)埋金屬線槽、過線盒、接線盒、橋架等的材質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)、表面、完整性都應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求252。 設(shè)備安裝檢驗(yàn)（隨工檢驗(yàn)）包括：設(shè)備安裝檢驗(yàn)包括：機(jī)柜、機(jī)架安裝；各類配線部件安裝；8位模塊式通用插座安裝；電纜橋架及線槽安裝；所有設(shè)備的接地等內(nèi)容必須符合GB/T50312—2000及設(shè)計(jì)要求。纜線的敷設(shè)和保護(hù)措施檢驗(yàn)（隨工檢驗(yàn)、隱蔽工程簽證）——252。 光纜布放分樓內(nèi)和樓間（室外）的敷設(shè)；樓內(nèi)又分纜線橋架及線槽布放和纜線暗敷兩種252。 樓間（室外）布放又分為架空、管道、埋式、隧道等情況電纜敷設(shè)和保護(hù)措施檢驗(yàn)項(xiàng)目、內(nèi)容——252。 電纜的敷設(shè)和保護(hù)措施要求（例如對(duì)絞電纜與電力線最小凈距、電光纜暗管敷設(shè)與其他管線最小凈距等）必須符合GB/T50312—2000和設(shè)計(jì)要求纜線終接檢查（隨工檢驗(yàn)）包括：對(duì)絞電纜芯線與8位模塊式通用插座連接；各類跳線與接插件間的終端等，都應(yīng)符合GB/T50312—2000和工藝要求（例如光纖連接損耗值要求）。(1)施工配合施工前期或在工程施工中途，由于該項(xiàng)目涉及面大，交叉施工將不可避免與其它單位發(fā)生磨擦，關(guān)鍵是善于溝通。我們認(rèn)為，不管因何種原因出現(xiàn)此類問題，我司都會(huì)以大局為重，抱著合作的態(tài)度與相關(guān)方面配合，找到各方均可接受的辦法解決難題。(2)方案變更施工中可能會(huì)出現(xiàn)方案變更，如甲方提出方案變更要求，我司會(huì)積極配合。若我司在施工中發(fā)現(xiàn)有合理符合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際方案，我司會(huì)立即向甲方提出建議，并將方案變更的理由向甲方呈報(bào)，共同討論變更的可行性，在征得同意支持后再進(jìn)行方案變更，雙方達(dá)成共識(shí)確認(rèn)后按新方案進(jìn)行施工。(3)監(jiān)督管理在施工中，我司會(huì)積極配合相關(guān)單位，接受甲方、監(jiān)理等部門的監(jiān)督管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，并提出處理辦法，對(duì)產(chǎn)生的誤會(huì)，耐心解釋，求得諒解。(4)工作支持我司在工作中本著互相尊重、主動(dòng)溝通的原則，支持相關(guān)單位共同圓滿完成項(xiàng)目，不隱瞞問題，不推卸責(zé)任。(5)工期保證我司根據(jù)甲方工程實(shí)際要求，保證接到開工令后開始施工，保質(zhì)、保量、按期順利完成項(xiàng)目各子系統(tǒng)工程。本工程通過領(lǐng)導(dǎo)小組決議后，采用項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的日常管理與資源調(diào)配，推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)行，解決各種緊急事件。公司決定抽調(diào)最精干、具有豐富工程經(jīng)驗(yàn)的、組織實(shí)施過類似大型集成系統(tǒng)工程的高級(jí)工程管理人員擔(dān)任，采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，有絕對(duì)權(quán)利可以調(diào)配本工程現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、財(cái)力、合伙施工隊(duì)和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源，保證工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。其具體職責(zé)是：178。 前期準(zhǔn)備階段：分析工程現(xiàn)實(shí)，編制具體的工程預(yù)算案提交甲方及監(jiān)理方審核批準(zhǔn)后執(zhí)行，提交進(jìn)貨計(jì)劃表、人力資源計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃表，向現(xiàn)場(chǎng)管理、施工技術(shù)人員和工程隊(duì)下發(fā)任務(wù)職責(zé)書，并組織培訓(xùn)和項(xiàng)目交底，確立項(xiàng)目獎(jiǎng)懲辦法；組建現(xiàn)場(chǎng)工地辦公室和相關(guān)管理程序及技術(shù)檔案體系。178。 施工設(shè)計(jì)階段：配合甲方及組織弱電系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)審查會(huì)；遵守國家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)程、規(guī)范；主持制定系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)方案，制定專業(yè)施工設(shè)計(jì)資料交付文件格式，配合甲方組織系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)圖會(huì)審，審查管線圖和安裝圖。178。 施工階段：配合甲方組織系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會(huì)；制定施工工程管理制度；參加工程例會(huì)，及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)；配合工程監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工；向甲方工程代表和指揮部提交工程月、周報(bào)和工程進(jìn)度報(bào)告，申請(qǐng)工程進(jìn)度款；管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系；緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通，及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)；審核施工隊(duì)的施工進(jìn)度，批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款；執(zhí)行工程預(yù)算及項(xiàng)目獎(jiǎng)懲辦法，簽署工程月、周工地報(bào)告，檢查和評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)各部門的工作任務(wù)和業(yè)績(jī)，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)。178。 驗(yàn)收階段：配合甲方和工程監(jiān)理，組織驗(yàn)收。178。 售后服務(wù)階段：負(fù)責(zé)售后服務(wù)的計(jì)劃和措施的跟蹤、落實(shí)。定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工及現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量為本的觀念。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)于特殊工種操作人員必須持證上崗，對(duì)合格期超期的操作人員必須重新考核，考核合格后，方可上崗操作。項(xiàng)目經(jīng)理部在施工前，必須認(rèn)真組織有關(guān)施工人員和技術(shù)人員認(rèn)真、仔細(xì)熟悉圖紙，學(xué)習(xí)相關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，以及本工程報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)，各專業(yè)施工員、工長(zhǎng)應(yīng)做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備，按照施工組織設(shè)計(jì)施工圖，有關(guān)規(guī)范和工程的具體實(shí)際情況，編制分部、分項(xiàng)工程施工方案，明確各分部