【正文】 暖濕潤的風(fēng)。因此，既可避免電表跳閘的煩惱，又有清涼暢快感覺的空調(diào)扇，受到了廣大工薪一族的普遍青睞。投資凈現(xiàn)值：公式　　n 　　NPV=∑(CICO)/(1+i)^t 　　t=1 　　NPV是凈現(xiàn)值，CI是各年收益，CO是各年支出，t是指時間，i是基準(zhǔn)收益率，CICO是指凈現(xiàn)值流量； 　　凈現(xiàn)值（NPV）是反映投資方案在計算期內(nèi)獲利能力的動態(tài)評價指標(biāo)。投資方案的凈現(xiàn)值是指用一個預(yù)定的基準(zhǔn)收益率（或設(shè)定的折現(xiàn)率）i，分別把整個計算期間內(nèi)各年所發(fā)生的凈現(xiàn)金流量都折現(xiàn)到投資方案開始實施時的現(xiàn)值之和。 產(chǎn)品成本分析包含的因素：第一，在核算資料的基礎(chǔ)上，通過深入分析，正確評價企業(yè)成本計劃的執(zhí)行結(jié)果，提高企業(yè)和職工講求經(jīng)濟(jì)效益的積極性。 第二，揭示成本升降的原因，正確地查明影響成本高低的各種因素及其原因，進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平。 第三，尋求進(jìn)一步降低成本的途徑和方法。成本分析還可以結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營條件的變化，正確選定適應(yīng)新情況的最合適的成本水平。九．財務(wù)分析和預(yù)測1）公司廠址設(shè)立在**高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，企業(yè)享受三年免征稅款。即從公司盈利開始的前三年免征所得稅。2）根據(jù)**省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，免收行政事業(yè)性收費(fèi)。3）對畢業(yè)2年內(nèi)的高校畢業(yè)生和中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)生到各級政府和創(chuàng)業(yè)園區(qū)創(chuàng)建的科技企業(yè)孵化器創(chuàng)辦、領(lǐng)辦科技企業(yè)，3年內(nèi)免交房租。4）企業(yè)會計計量在我國現(xiàn)行的法律規(guī)章制度領(lǐng)導(dǎo)下，遵循財務(wù)部頒布的會計準(zhǔn)則和會計準(zhǔn)則。5）存貨按照先進(jìn)先出法，對先發(fā)出的存貨按先入庫的存貨單位成本計價，后發(fā)出的存貨按后入庫的存貨單位成本計價。6)生產(chǎn)產(chǎn)房以及機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)使用壽命為10年，無形資產(chǎn)的攤銷時間為10年,，每年攤銷10%。7）公司剛建立，處于生長期，前兩年不分紅，第三年按凈利潤的15%分紅。公司預(yù)計需要投入資金120萬元，包括生產(chǎn)產(chǎn)房及機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)25萬元，技術(shù)研發(fā)等無形資產(chǎn)35萬元，原材料投資40萬，剩余為應(yīng)付職工薪酬等其他支出。 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本預(yù)算 單位：元項目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計單位生產(chǎn)成本6,21 年預(yù)計年銷售額 單位：萬個年份第一年第二年第三年銷售額注：由于公司剛成立，銷售的產(chǎn)品教為單一，力爭打開市場銷售思路根據(jù)單位成本以及銷售的預(yù)計量，可得出總生產(chǎn)成本總生產(chǎn)成本 單位：萬元項目年份第一年第二年第三年直接材料直接人工制造費(fèi)用 合計1）現(xiàn)金流量表（見附錄11）2）資產(chǎn)負(fù)債表（見附錄12）3）利潤表（見附錄13）十．機(jī)遇與風(fēng)險 機(jī)遇這些年，電風(fēng)扇在不斷推陳出新，在外觀、質(zhì)量和性能方面不斷改進(jìn)，有的產(chǎn)品還增加了程控、遙控、數(shù)碼顯示及語音提示等新功能。電風(fēng)扇的熱銷在很大程度上得益于產(chǎn)品外觀的新穎和功能的人性化。目前，電風(fēng)扇功能的改進(jìn)體現(xiàn)在健康、節(jié)能、方便和新奇四個方面，電風(fēng)扇增加了自然風(fēng)、睡眠風(fēng)、氧吧、活性負(fù)離子... 目前，市場上已有很多種類的電風(fēng)扇，有吊扇，落地扇，臺扇，壁扇等，可以說是種類繁多，魚龍混雜，但它們都有一個共同的特點——轉(zhuǎn)速恒定。如何使電風(fēng)扇的轉(zhuǎn)速不再恒定，能夠讓電風(fēng)扇的轉(zhuǎn)速隨著周圍環(huán)境溫度的變化而變化，于是溫控電風(fēng)扇出現(xiàn)了，對于這種溫控電風(fēng)扇，有以下幾個優(yōu)勢： 節(jié)能優(yōu)勢低碳生活在慢慢地成為當(dāng)今社會日常生活的一種形式，環(huán)保觀念正逐漸地深入每個人心目中，節(jié)能減排從我做起，從小事做起，有一則公益廣告，講的是：如果每個中國人在用電器不工作時能及時把電源拔掉，僅此一項節(jié)約的電能夠東北三省用一年。一般的電風(fēng)扇檔位都是固定的，調(diào)幾擋就是幾擋，一點兒也不靈活，在晚上溫度稍微高一點，到夜晚尤其是后半夜溫度會降低，而電風(fēng)扇的轉(zhuǎn)速卻仍然不變，舉個例子來說，按一般電風(fēng)扇功率為50W來計算，開一夜（大約8小時計算），如果換成溫控電風(fēng)扇，由于風(fēng)扇的轉(zhuǎn)速隨著溫度變化而變化，且夜里溫度是逐漸降低的，轉(zhuǎn)速也會逐漸減小，因此，在相同的工作時間里（8小時），雖說少數(shù)這樣的電風(fēng)扇不能夠明顯的起到節(jié)能的作用，但要是使用數(shù)量多了之后，節(jié)能的效果還是很明顯的。 市場優(yōu)勢電風(fēng)扇作為夏季納涼較早的家用電器，風(fēng)行一時。市場上常見的落地扇、轉(zhuǎn)頁扇、臺扇、壁扇、樓頂扇、吊扇這幾個傳統(tǒng)類型電風(fēng)扇的外觀和功能的同質(zhì)化現(xiàn)象十分嚴(yán)重，嚴(yán)重影響和制約了這個市場的發(fā)展和提升。但近年來一些主流企業(yè)開始有所覺察，他們通過積極創(chuàng)新，突破老式的傳統(tǒng)設(shè)計，紛紛開發(fā)出了一系列更富創(chuàng)新力，更具差異化個性的新產(chǎn)品，從目前的情況來看，電風(fēng)扇市場的需求量仍保持高位。人們越來越注重功能更多，樣式新穎的電風(fēng)扇產(chǎn)品，農(nóng)村人口數(shù)量和城市暫住人員占有很大比例。在農(nóng)村，空調(diào)還是奢侈品，電風(fēng)扇卻是普及品。城市居民也有不小的消費(fèi)潛力，有的消費(fèi)者是為了與空調(diào)配合使用，有的消費(fèi)者是對風(fēng)力柔和、式樣新穎、設(shè)計獨特的新品電風(fēng)扇感興趣。隨著科技的發(fā)展，對于我們公司生產(chǎn)的這種溫控電風(fēng)扇，目前在市場上銷售的還不是很多，在普通家庭用戶的普及率還不是很高，對于一些身體素質(zhì)差一點兒的老人和孩子，溫度降低，而電風(fēng)扇的轉(zhuǎn)速沒有相應(yīng)的做出調(diào)整，這極易造成老人和孩子的感冒著涼。與市場上同類的產(chǎn)品相比較，畢竟我們的溫控電風(fēng)扇是溫度感應(yīng)控制的，在空調(diào)遠(yuǎn)沒有普及的農(nóng)村地區(qū)，這種電風(fēng)扇會受農(nóng)村消費(fèi)人群的青睞，而農(nóng)村卻是一個巨大的潛在消費(fèi)市場，如果能把這種消費(fèi)潛力挖掘出來，不光對于我們的這種溫控電風(fēng)扇的銷售，對于其它商品的銷售都會具有巨大的推動力。由此看出，我們的電風(fēng)扇在市場上還是有需求的。 挑戰(zhàn)近年來，隨著電風(fēng)扇行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、市場競爭的加劇、原材料的漲價等外圍因素影響，令電風(fēng)扇產(chǎn)業(yè)整體進(jìn)入了微利時代。在這種情況下，我們只能夠盡量把價格壓低一點，才有可能在市場上占有一席之地，況且我們公司生產(chǎn)的這種溫控電風(fēng)扇的制造成本要比普通風(fēng)扇高一點，與同類行業(yè)相比，我們的利潤就更低了。 現(xiàn)階段，電風(fēng)扇的需求量在農(nóng)村還有一定的市場，需求主要來自家庭更新和新增家庭，但從長遠(yuǎn)來看，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，電風(fēng)扇已不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)需求，人們都在追求更高的生活標(biāo)準(zhǔn)，與電風(fēng)扇相比，空調(diào)正在逐漸進(jìn)入千家萬戶，它對電風(fēng)扇行業(yè)的沖擊也在顯現(xiàn)，空調(diào)的進(jìn)入擠占了一定的電風(fēng)扇市場份額，且這種空調(diào)取代風(fēng)扇的趨勢正在加深，對于我們這種電風(fēng)扇來說，雖然是溫控的，但在這種潮流之中，也無法獨善其身。 解決方案可以采用以流程管理為導(dǎo)向的“六西格瑪”標(biāo)準(zhǔn)，這是一種提高企業(yè)業(yè)績與競爭力的管理模式，簡單說來，6Sigma就是一種持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品的不合格率趨近于零的質(zhì)量管理方法。”在生產(chǎn)過程中采用新技術(shù)，新的生產(chǎn)模式，加強(qiáng)對員工的技術(shù)知識培訓(xùn)，提高他們的熟練程度，在一定的時間里生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品。電風(fēng)扇的需求量在下降，市場在萎縮，如何在本來就不大的市場中占得一席之地至關(guān)重要。我們可以加強(qiáng)對技術(shù)研發(fā)的資金投入，通過對溫控電風(fēng)扇的產(chǎn)品創(chuàng)新，在外觀，樣式上設(shè)計的更能夠吸引消費(fèi)者眼球，從而刺激銷售。同時要保證我們產(chǎn)品的質(zhì)量，做好售后服務(wù)工作，有的消費(fèi)者在購買商品時更側(cè)重于看產(chǎn)品的售后服務(wù)?；蛘呶覀兛梢栽跍乜仉婏L(fēng)扇上面安裝像驅(qū)蚊之類的裝置，實現(xiàn)一個電風(fēng)扇的多重功能。站在消費(fèi)者的角度考慮產(chǎn)品的設(shè)計制造，可以通過問卷調(diào)查的方式，讓消費(fèi)者給出他們覺得滿意的產(chǎn)品，只有消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品才是最具有市場潛力的產(chǎn)品。其次，要加大對產(chǎn)品的宣傳，可以通過廣告宣傳，著重介紹產(chǎn)品的功能，尤其是要加大對農(nóng)村地區(qū)的宣傳，也可以通過其他形式的宣傳途徑，如舉辦展銷會等。銷售途徑要普遍撒網(wǎng)，全面開花，不能單一注重某個銷售渠道，使銷售渠道擴(kuò)展到市場的每一個角落，使消費(fèi)者能夠輕松便捷的買到產(chǎn)品。附錄1財務(wù)報表11現(xiàn)金流量表編制單位：**有限責(zé)任公司 單位：萬元項目第一年第二年第三年一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量銷售商品、提供勞務(wù)服務(wù)收到的現(xiàn)金收到的稅費(fèi)返還收到其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金 經(jīng)營活動現(xiàn)金流入小計 購買商品、接受勞務(wù)服務(wù)支付的現(xiàn)金 支付給職工的現(xiàn)金以及為職工支付的現(xiàn)金 支付的各項稅費(fèi) 支付其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金 經(jīng)營活動現(xiàn)金流出小計 經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 收回投資收到的現(xiàn)金 收到其他與投資活動有關(guān)的現(xiàn)金 投資活動現(xiàn)金流入小計 購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金 投資支付的現(xiàn)金 支付其他與投資活動有關(guān)的現(xiàn)金 投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 吸收投資所收到的現(xiàn)金 取得借款所收到的現(xiàn)金 籌資活動現(xiàn)金流入小計 償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金 分配股利、利潤和償付利息所支付的現(xiàn)金 籌資活動現(xiàn)金流出小計籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額12資產(chǎn)負(fù)債表編制單位：**有限責(zé)任公司 單位：萬元資 產(chǎn)期初第一年第二年第三年負(fù)債及所有者權(quán)益期初第一年第二年第三年流動資產(chǎn)：流動負(fù)債：貨幣資金短期借款應(yīng)收票據(jù)應(yīng)付賬款應(yīng)收賬款應(yīng)付票據(jù)減：壞賬準(zhǔn)備預(yù)收賬款應(yīng)收賬款凈額應(yīng)付職工薪酬預(yù)付賬款應(yīng)繳稅費(fèi)應(yīng)收利息應(yīng)付利息其他應(yīng)收款其他應(yīng)付款存貨流動負(fù)債合計流動資產(chǎn)合計非流動負(fù)債非流動資產(chǎn)：長期借款長期應(yīng)收款應(yīng)付債券固定資產(chǎn)：長期應(yīng)付款固定資產(chǎn)原價專項應(yīng)付款‘減：累計折舊預(yù)計負(fù)債固定資產(chǎn)凈值其他非流動負(fù)債工程物資負(fù)債合計無形資產(chǎn)所有者權(quán)益：減：累計攤銷實收資本無形資產(chǎn)凈值盈余公積開發(fā)支出未分配利潤非流動資產(chǎn)合計所有者權(quán)益合計資產(chǎn)合計負(fù)債及所有者權(quán)益合計注：應(yīng)收帳款為當(dāng)季銷售收入20%，%計提。存貨控制采用先進(jìn)先出法，期末存貨估計按下期銷售收入的10%提取。13利潤表 編制單位：**有限責(zé)任公司 單位：萬元項 目第一年第二年第三年一、營業(yè)收入減：營業(yè)成本銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財務(wù)費(fèi)用二、營業(yè)利潤（虧損以“”填列）加：營業(yè)外收入減：營業(yè)外支出三、利潤總額（虧損以“”填列）減：所得稅費(fèi)用四、凈利潤（虧損以“”填列）注：企業(yè)享受三年免征稅款。溫控技術(shù)需要研發(fā)，故前期研發(fā)費(fèi)用較高。隨著對技術(shù)的掌控，銷售的毛利潤增大。63