smartwallit智能錢夾項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁(yè)
2025-05-23 18:08本頁(yè)面
【正文】 月底錢袋空空，更為可怕的是還回想不起來錢都花到哪里了，這款智能錢夾有一個(gè)很重要的功能，就是可以記賬，由于SmartWallit內(nèi)置了光傳感器和近距離傳感器，當(dāng)錢包被打開的時(shí)候，App會(huì)即時(shí)彈出一條消息“您的錢包打開了”，而且手機(jī)APP會(huì)記錄下你使用時(shí)間，并獲取當(dāng)時(shí)位置的google地圖。另外，用戶可以根據(jù)自動(dòng)記錄的錢包使用時(shí)間和地點(diǎn)記起每一筆消費(fèi)，從而達(dá)到更好的跟蹤自己的花銷情況。另外，SmartWallit智能錢夾還可以為商旅人士提供托運(yùn)行李的到達(dá)提醒功能。 (三) 營(yíng)銷業(yè)務(wù)計(jì)劃（1） 產(chǎn)品策略。針對(duì)目標(biāo)客戶群體，公司在產(chǎn)品上要求設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔美觀、質(zhì)量可靠、包裝精美，既能滿足客戶自身的日常需求和放心使用，又能作為精美禮物饋贈(zèng)親友。（2） 銷售渠道方面的策略銷售方面，公司目前處于初步狀態(tài)，線上方面，在淘寶、京東大量鋪貨，利用團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的資源優(yōu)勢(shì)，積極獲得各大電商的推廣機(jī)會(huì)。線下方面，目前積極在各大型城市開展市場(chǎng)工作，尋找直接的代理商，給予直接的供貨，利用他們自身的資源進(jìn)行推廣，由于在城市里面的目標(biāo)群體集中，容易推廣并形成連鎖效應(yīng)。（3） 促銷方面的策略網(wǎng)絡(luò)方面，公司會(huì)積極爭(zhēng)取各大電商網(wǎng)站、電子科技網(wǎng)站的推薦，還會(huì)安排專人在幾個(gè)專業(yè)的論壇進(jìn)行推廣，像太平洋電腦或者智能可穿戴產(chǎn)品相關(guān)網(wǎng)站推廣公司的產(chǎn)品，邀請(qǐng)他們對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)評(píng)。公司已經(jīng)以智能錢夾為素材，拍攝了一部廣告視頻，上傳到網(wǎng)上，推廣公司的產(chǎn)品。（4） 產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略公司的產(chǎn)品定價(jià)在綜合考慮了前期研發(fā)成本與實(shí)際生產(chǎn)成本以及未來推廣所產(chǎn)生的費(fèi)用，價(jià)格定為129。(四) 服務(wù)質(zhì)量控制公司會(huì)對(duì)公司的每一位客戶負(fù)責(zé)，在客戶購(gòu)買公司的產(chǎn)品之前，公司會(huì)在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買頁(yè)面上給予使用提示，提高他們對(duì)于產(chǎn)品的理解和正確使用。公司在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮使用的安全防護(hù)措施，并在每一位客戶使用SmartWallit智能錢夾之前，公司都會(huì)通過各種渠道包括網(wǎng)絡(luò)，手機(jī)，說明書，本身自帶的語言提示告知使用注意事項(xiàng)，充分讓用戶了解公司的產(chǎn)品，做到安全使用。售后方面，公司建立了規(guī)范的售后反饋和服務(wù)流程，對(duì)于用戶的每一條反饋和意見，公司都會(huì)認(rèn)真聆聽，及時(shí)處理，第一時(shí)間告知客戶。目前公司推行7天包退換政策，由于產(chǎn)品本身的問題造成的退換貨，由公司承擔(dān)快遞費(fèi)用。此外，公司也正在著手建立售后部門，爭(zhēng)取年內(nèi)在北京上海廣州等大型城市建立好自己的維修部門，方便客戶的產(chǎn)品維修售后。(五) 銷售現(xiàn)狀銷售現(xiàn)狀：主要通過網(wǎng)絡(luò)分銷（淘寶為主）和線下實(shí)體為主網(wǎng)絡(luò)分銷主要和淘寶、京東、蘇寧易購(gòu)等網(wǎng)上平臺(tái)和分銷商溝通，以成本價(jià)供給對(duì)方，目前已在淘寶鋪貨500多個(gè)賣家；區(qū)域代理商正在火熱加盟中，預(yù)計(jì)今年線下渠道將全國(guó)鋪開。目前三個(gè)月時(shí)間已累計(jì)銷售5000臺(tái)，銷售額60萬，下一步將繼續(xù)拓寬線上和線下的銷售渠道。今年目標(biāo)銷售3萬臺(tái)。第五部分 融資計(jì)劃(一) 融資方式目前已經(jīng)投入今年公司公司在研發(fā)上已經(jīng)投入30萬元，為了擴(kuò)大生產(chǎn)和拓展銷售渠道，公司一期融資200萬，占總股份40%，融資期限1年。(二) 資金用途資金主要用于新產(chǎn)品研發(fā)以及產(chǎn)量的增加再投入，其中用于第三代產(chǎn)品研發(fā)的資金量在80萬元，用于擴(kuò)大再生產(chǎn)的資金和銷售在120萬元。單位：萬用途總價(jià)研發(fā)費(fèi)用802萬套產(chǎn)品生產(chǎn)50銷售渠道拓展40線下營(yíng)銷30總計(jì)200(三) 退出方式退出主要是三種 第七部分 風(fēng)險(xiǎn)控制從風(fēng)險(xiǎn)角度而言，主要有兩個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)：市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要是由于其他同類產(chǎn)品的進(jìn)入所帶來的，目前市場(chǎng)上同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈，大量低質(zhì)低價(jià)產(chǎn)品充斥市場(chǎng)，相比而言，公司團(tuán)隊(duì)在新市場(chǎng)、新渠道方面的開發(fā)還是比較困難的，用戶認(rèn)識(shí)和接受公司產(chǎn)品有一個(gè)過程；一旦市場(chǎng)上有模仿者或者山寨產(chǎn)品出現(xiàn)，公司產(chǎn)品將陷入到惡性競(jìng)爭(zhēng)，這一點(diǎn)比較難控制，所以公司會(huì)盡全力去推廣公司的產(chǎn)品，盡早占領(lǐng)市場(chǎng)，樹立產(chǎn)品品牌，從而利于不敗之地。二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要在于公司自身研發(fā)投入不足，產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新跟不上，國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)相模仿或被新品替代，從而喪失市場(chǎng)。這一方面，公司會(huì)不斷增加投入，優(yōu)先將資金供給技術(shù)研發(fā)，保證技術(shù)的先進(jìn)性。三、管理風(fēng)險(xiǎn)主要在于公司本身管理不規(guī)范，由于客戶反饋處理不及時(shí)造成的客戶滿意度差，或者內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率低下使得管理費(fèi)用居高不下，進(jìn)而影響產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)。所以公司將關(guān)注管理的效率效益著手，進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)部管理控制，保障企業(yè)運(yùn)營(yíng)的規(guī)范和高效。 附錄：組織機(jī)構(gòu)代碼證申報(bào)人及團(tuán)隊(duì)其他人員證件24
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