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2025-07-20 01:48本頁面
【正文】 月服務(wù)費70002280000計劃1112月推薦給客戶，月220名高級家政人員2個月服務(wù)費130002520000合計8000002018年虧損約52萬。第五節(jié) 中長期發(fā)展規(guī)劃與盈虧平衡點初期（第13年）計劃 1)線上在依托APP進行市場推廣，線下在廣州610個高端社區(qū)設(shè)置服務(wù)點。初步建立現(xiàn)代城市培訓學院。為贏得高端社區(qū)第一批客戶，可進行免費試用的活動。以優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)擠占傳統(tǒng)家政的市場份額，以特色的服務(wù)占領(lǐng)大部分的高級家政服務(wù)市場，建立自己的品牌，積累無形資產(chǎn)并實現(xiàn)盈利。 第一年實現(xiàn)派駐200名中級家政人員，200名高級家政人員。第二年實現(xiàn)派駐400名中級家政人員，400名高級家政人員。第三年實現(xiàn)派駐600名中級家政人員，600名高級家政人員。2) 投入產(chǎn)出分析：2019年投入分析序號重點開支事項預(yù)算（估算，萬元）備注1管理人員工資198計20人2APP開發(fā),eHR202019年需持續(xù)投入3辦公費用154市場推廣費用305200名中級家政人員2個月工資（人均計4500）648陸續(xù)引進，折算120人12月工資6200名高級家政人員2個月工資（人均計8000）1152陸續(xù)引進，折算120人12月工資7獎金及保險2508服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)費用100開設(shè)58個網(wǎng)點9周轉(zhuǎn)房（住宿）3010稅費300合計27432019年營收分析序號重點收入事項萬元/月總月數(shù)合計備注1中級家政人員月服務(wù)費7000121008陸續(xù)引進，折算中高級服務(wù)人員各120人12月在崗2高級家政人員2個月服務(wù)費130001218723VIP客戶選人費前期優(yōu)惠，后期收費4家政人員培訓收費前期優(yōu)惠，后期收費合計28802019年基本可實現(xiàn)小幅盈利137萬，彌補2018年下半年的虧損后可盈利85萬。投入產(chǎn)出分析不可預(yù)估因素：APP軟件開發(fā)投資費用，eHR投資費用難以確定。因此，以上估算可能造成實際利潤偏大，但APP軟件開發(fā)投資費用，eHR投資是區(qū)別其他家政公司的核心競爭力建設(shè)項目，值得長期投資。 中期（第45年）規(guī)劃線上在依托APP進行市場推廣，線下在廣州2030個高端社區(qū)設(shè)置服務(wù)點。開始布局深圳或其他一線城市。完善現(xiàn)代城市培訓學院。第四年實現(xiàn)派駐900名中級家政人員，900名高級家政人員。第五年實現(xiàn)派駐1200名中級家政人員，1200名高級家政人員。投入產(chǎn)出分析（略）長期規(guī)劃實現(xiàn)一線城市全覆蓋并布局大多數(shù)二線城市。在進入城市復制現(xiàn)代城市培訓學院。投入產(chǎn)出分析（略）家政服務(wù)行業(yè)沒出現(xiàn)幾家大的上市公司，源于家政行業(yè)普遍的中介運營模式難以在從業(yè)人員方和客戶方建立穩(wěn)定的利益鏈。無顛覆，不突破；無顛覆，不超越。公司是否具有資本市場認可的投資價值將取決于網(wǎng)絡(luò)(APP)建設(shè)水平和現(xiàn)代城市服務(wù)培訓學院發(fā)展的高度，但往此方向堅韌發(fā)展一定會獲得超越同行的強大競爭力和回報。16
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