智能幸福手環(huán)商業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-07-20 01:44本頁面
【正文】 股份比較大的股東享有決定公司重大決議的權利，是公司的最高領導決策機構 監(jiān)事會設立監(jiān)事會，主要是為了檢查督導股東及董事等高層管理者的工作決議是否存在問題，是否影響公司的長足發(fā)展。 董事會基本上公司隸屬全局的重大事物都由各位董事組成的董事會商討決議，對公司負有重大責任，是公司日常事務的最高領導層。 總經(jīng)理總經(jīng)理是公司各部門的總的負責人，決策者，享有較大的決策權。 營銷部主要負責的產品的銷售問題，市場調查以及后續(xù)的市場開發(fā)拓展，其下面設立銷售中心，市場中心以及市場發(fā)展中心。 生產研發(fā)部主要負責新業(yè)務的開發(fā)與新產品的開發(fā)，具有重要作用。其下面分別設立新業(yè)務開發(fā)中心（包括業(yè)務拓展部，業(yè)務管理部，市場技術支持部）和新產品開發(fā)中心（包括智能網(wǎng)系統(tǒng)部，智能外設部，智能網(wǎng)管理部） 人力資源部 人力資源部主要職能是根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃和人力資源管理現(xiàn)狀擬訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計劃，提出保障戰(zhàn)略實施和業(yè)務發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體制和員工隊伍的方案并組織實施，建立和維持公司在市場競爭中的人力資源管理優(yōu)勢和人力資源優(yōu)勢。 財務部財務部主要職能是在公司一定的整體目標下，關于資產的購置(投資)，資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金)，以及利潤分配的管理。 八、資金規(guī)劃和財務需求根據(jù)產品定位于中高端市場，定價在800元左右。成本中基本硬件包括包括處理器（）、三軸加速器（）、電源芯片（）、電池（）、外殼和腕帶（5元）、包裝及外圍（），用以測血糖值的凝膠墊（），用以測血壓的加壓微型氣泵（25元）和電子控制排氣閥（98元），GPS定位系統(tǒng)（30元）,加速傳感器（），內存卡（30元），NANO—SIM卡（21元）。除此之外，智能手環(huán)開模技術預算在50萬，以及APP、電腦軟件研發(fā)、開發(fā)數(shù)據(jù)庫平臺等軟件技術費用預算為50 萬元。則固定成本為100萬元。目標A輪融資加上眾籌籌得資金共計250萬元，為項目啟動資金。 初期規(guī)劃：50%用于產品軟硬件技術研發(fā)創(chuàng)新和技術設備的引進；15%用于營銷推廣；15%用于公司勞務工資；10%用于購進OEM代工成品；10%用于其他費用支出和財產損益。 初期產品定價：800元。隨著市場需求銷量和產品造價等因素合理調整。 智能幸福手環(huán)初期銷量利潤預測表 年份201820192020202120222023成本費用100704204000870017500銷量(萬)— 1530營業(yè)收入— 4056052001200024000凈利潤—— 140120033006500 （單位：萬元）九、關鍵風險認識（一）競爭風險由于我們研發(fā)的產品目前市面上還沒有，所以在產品上市之后一段時間內會具有極強的競爭力，從而在與國內外產品的競爭中處于有利的位置，這將成為項目成功的關鍵。但是在產品上市之后不久，必定會有許多類似產品跟風而起，甚至功能更加齊全，這時我們的產品競爭力不可避免的會下降。所以如何避免公司自有專利被侵權、技術被侵權將是本項目產業(yè)化中的一個重要問題。而且要及時更新軟件版本，健全手環(huán)的功能。（二）技術風險當可穿戴設備與人體進行深度綁定并大量普及之后，會產生大量的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)大都是用戶的隱私數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)的保密問題，已經(jīng)不是簡單的關于隱私權的問題，而是牽涉到用戶私生活的一些倫理層面問題。如果不把信息保密這塊做好，將存在巨大的泄密隱患。這也是在軍隊嚴禁使用智能穿戴式設備的根本原因所在。針對這一問題，我們的措施是： 努力構建安全可靠的數(shù)據(jù)平臺，與醫(yī)院、養(yǎng)老院、公安局等部門合作建立數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)資源內部共享，而對外界保密。 關于數(shù)據(jù)采集、傳輸、存儲等環(huán)節(jié)的軟硬件安全技術要不斷進行提升升級，從源頭上盡可能地堵住漏洞。12
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