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it智能化農(nóng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)

2025-05-29 22:33本頁(yè)面
  

【正文】 、場(chǎng)地、技術(shù)等方面優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化大生產(chǎn)。規(guī)?;a(chǎn)實(shí)現(xiàn)了資金、人力的最佳配置,也有利于加大科技的應(yīng)用力度和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。產(chǎn)、供、銷一體化經(jīng)營(yíng)減少了許多中間環(huán)節(jié),降低了生產(chǎn)成本和管理成本,表現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益。這種產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)模式較好地適應(yīng)了我國(guó)當(dāng)前的國(guó)情特點(diǎn)和生產(chǎn)力水平,對(duì)我國(guó)廣大農(nóng)村地區(qū)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有實(shí)際意義。首先,“公司+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式可以有效地引導(dǎo)農(nóng)民適應(yīng)市場(chǎng)。由實(shí)力雄厚有經(jīng)營(yíng)能力的農(nóng)業(yè)企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)情況引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展,并負(fù)責(zé)開(kāi)辟產(chǎn)品市場(chǎng)。其次,“公司+農(nóng)戶”模式,可以幫助農(nóng)戶提高抗避風(fēng)險(xiǎn)的能力。單獨(dú)的農(nóng)戶由于生產(chǎn)規(guī)模較小,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,遭遇風(fēng)險(xiǎn)后容易喪失重新投資生產(chǎn)的能力。這種模式中,農(nóng)戶可以得到企業(yè)各方面的支持,從而大大提高抗避風(fēng)險(xiǎn)的能力,在各種條件下不斷積蓄發(fā)展的力量,取得持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益。第三,“公司+農(nóng)戶”模式有利于提高農(nóng)業(yè)的科技含量。公司憑借實(shí)力保證一定的科技投入,科技成果的轉(zhuǎn)化對(duì)農(nóng)戶產(chǎn)生了形象的示范作用,大大提高了農(nóng)戶利用科技成果的積極性,而公司給農(nóng)戶提供的統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)則切實(shí)提高了農(nóng)戶的科技水平,為提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 第十章 項(xiàng)目投資及融資方案一個(gè)優(yōu)良的項(xiàng)目可以造就一個(gè)企業(yè)的傳奇一、項(xiàng)目名稱:**(某)高科生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園二、建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模:科技示范園項(xiàng)目分兩部分:包括科技示范園核心園區(qū)建設(shè)和名優(yōu)果品高效栽培示范基地兩部分。第一、繼續(xù)在戶縣規(guī)劃1100畝地,建設(shè)科技示范園核心園區(qū)。核心園區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模:一是建設(shè)占地面積30畝果樹(shù)(水果)組培脫毒種苗繁育中心和占地300畝的組培苗大田培育示范園,可年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)脫毒種苗1000萬(wàn)株;二是建設(shè)美國(guó)紅豆杉良種苗木名特優(yōu)良種引種示范園50畝,為開(kāi)發(fā)適宜項(xiàng)目區(qū)栽培的果樹(shù)品種,并為果樹(shù)組培苗繁育中心提供組培脫毒原苗;三是建設(shè)名特優(yōu)新果樹(shù)無(wú)公害優(yōu)質(zhì)高效栽培示范園500畝,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鮮果1500噸;四是建設(shè)花卉高效栽培示范園80畝,年生產(chǎn)各種名貴盆花30萬(wàn)盆,鮮花300萬(wàn)株(枝);五是建設(shè)無(wú)公害綠色蔬菜高效生產(chǎn)示范園50畝,年生產(chǎn)綠色蔬菜340噸;六是配套建設(shè)示范園的道路、供電、灌溉基礎(chǔ)設(shè)施和科研辦公及場(chǎng)部公用工程設(shè)施。田間道路等基礎(chǔ)設(shè)施占地120畝,場(chǎng)部及預(yù)留的加工區(qū)占地55畝。第二、在藍(lán)田、禮泉、武功、千陽(yáng)等地建設(shè)9000畝名優(yōu)果品高效栽培示范基地。三、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和優(yōu)勢(shì)分析:(一)名特優(yōu)果品市場(chǎng)前景及需求分析當(dāng)前隨著我國(guó)水果生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,總產(chǎn)量的增長(zhǎng),特別是在我國(guó)城鄉(xiāng)居民生活水平提高后,果品消費(fèi)要求由數(shù)量型增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向優(yōu)質(zhì)多樣化的新形勢(shì)下,由于品種結(jié)構(gòu)、果品質(zhì)量與品質(zhì)不適應(yīng)市場(chǎng)消費(fèi)要求,是形成蘋(píng)果、柑桔、梨大宗水果內(nèi)銷不旺,外銷不暢,價(jià)格持續(xù)下跌的主要原因。一是品種結(jié)構(gòu)不優(yōu);二是果品質(zhì)量不高;三是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)。我國(guó)水果消費(fèi)一直以國(guó)內(nèi)消費(fèi)為主,參與國(guó)際貿(mào)易的比例很小。因此,穩(wěn)定大宗水果面積、擴(kuò)大雜果面積、實(shí)施優(yōu)果工程、提高單位面積生產(chǎn)水平和優(yōu)勢(shì)果率已成為我國(guó)果業(yè)發(fā)展的方向。發(fā)展優(yōu)勢(shì)鮮雜果,特別是名特優(yōu)新雜果市場(chǎng)需求潛力大,前景廣闊。(二)果樹(shù)及綠色苗木市場(chǎng)前景XX省是我國(guó)的蘋(píng)果大省,今后十年內(nèi)的蘋(píng)果園改造,更新等方面的種苗需求量很大。全省現(xiàn)有的蘋(píng)果栽培面積中80年代中期以前建園的100多萬(wàn)畝急需更新改造,平均需要改造面積10萬(wàn)畝,全省計(jì)劃用15年左右的時(shí)間將現(xiàn)有優(yōu)生區(qū)的600萬(wàn)畝普通蘋(píng)果園采用無(wú)病毒優(yōu)良品種逐步更新?lián)Q代,平均每年需更新40萬(wàn)畝,根據(jù)全省果業(yè)規(guī)劃到2010年蘋(píng)果栽培面積發(fā)展到1200萬(wàn)畝,10年內(nèi)需新增蘋(píng)果園面積400萬(wàn)畝,每年新增果園面積40萬(wàn)畝。因此,全省蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,因改造、換代和新增三項(xiàng)面積每年90萬(wàn)畝,每畝平均需良種苗木按100株計(jì)算,年僅蘋(píng)果樹(shù)苗木需求量約為9000萬(wàn)株。因此,發(fā)展無(wú)病毒組培果樹(shù)苗木市場(chǎng)需求量大,前景廣闊。(三)無(wú)公害蔬菜產(chǎn)品市場(chǎng)需求分析近年來(lái)在市場(chǎng)消費(fèi)需求增長(zhǎng)的大力推動(dòng)下,我國(guó)無(wú)公害綠色農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)得到了快速發(fā)展,2000年有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品實(shí)物總量已達(dá)1500多萬(wàn)噸。但相對(duì)于普通農(nóng)產(chǎn)品而言,無(wú)公害綠色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模仍然很小,其實(shí)物總量占全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品總量還不到1%。%。我國(guó)是一個(gè)擁有13億人口的大國(guó),如果人均無(wú)公害綠色蔬菜的消費(fèi)額達(dá)到50元,全國(guó)無(wú)公害蔬菜消費(fèi)額可達(dá)750億人民幣,等于目前我國(guó)蔬菜年產(chǎn)值2500億人民幣的30%。我國(guó)4億城鎮(zhèn)人口,人均年消費(fèi)無(wú)公害綠色蔬菜50公斤,其市場(chǎng)需求量就達(dá)2000萬(wàn)噸。(四)公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)品種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):本項(xiàng)目用于組培脫毒快繁的果樹(shù)品種,均是具有豐產(chǎn)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)特性,且經(jīng)過(guò)嚴(yán)格選擇與檢疫后引進(jìn)的名優(yōu)果樹(shù)品種,使本項(xiàng)培育的果樹(shù)組培脫毒種苗具有優(yōu)良的品種優(yōu)勢(shì)。技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):項(xiàng)目公司與XX師范大學(xué)合作完成了高科技含量的《西部名優(yōu)林、果、蔬、藥組培脫毒快繁研究》等一系列科技成果,已通過(guò)了技術(shù)成果鑒定,并達(dá)到了實(shí)用化與產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)程序,居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平與國(guó)際先進(jìn)水平。省果樹(shù)研究所經(jīng)多年初中研究形成了蘋(píng)果、梨、獼猴桃、冬棗等一批名優(yōu)果樹(shù)豐產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效栽培技術(shù)。項(xiàng)目公司與技術(shù)依托單位建立了密切的技術(shù)合作關(guān)系,本項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)可使名優(yōu)果樹(shù)組培脫毒快繁技術(shù)與果樹(shù)優(yōu)勢(shì)高效技術(shù)有效結(jié)合,使項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有很強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品的質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)能力優(yōu)勢(shì):本項(xiàng)目應(yīng)用植物組培脫毒快繁技術(shù)培育的果樹(shù)種苗具有品種來(lái)源泉可靠,保純度高,品質(zhì)純正,無(wú)病毒、生長(zhǎng)健壯,成活率高的特點(diǎn),在果園生產(chǎn)中具有豐產(chǎn)提質(zhì)效果顯的優(yōu)勢(shì);利用組培脫毒種苗和優(yōu)勢(shì)高效栽培技術(shù)及無(wú)公害的生產(chǎn)方式生產(chǎn)的果品具有品質(zhì)優(yōu)、品位高、無(wú)毒性、無(wú)公害、安全的特色,與應(yīng)用常規(guī)技術(shù)和生產(chǎn)方式生產(chǎn)的種苗與果品相比,質(zhì)量更高,也更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。四、投資估算和資金來(lái)源:,名優(yōu)果品高效栽培示范基地建設(shè)投資2200萬(wàn)元。核心園區(qū)建設(shè):**已經(jīng)投入2100萬(wàn)元用于園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。,具體估算如下表所示:投資估算表項(xiàng)目名稱金額(萬(wàn)元)所占比例(%)工程建設(shè)投資其中:田間設(shè)施與土建工程投資設(shè)備儀器投資土地使用費(fèi)其它費(fèi)用不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)鋪底流動(dòng)資金合 計(jì)100名優(yōu)果品高效栽培示范基地:名優(yōu)果品高效栽培示范基地建設(shè)投資2200萬(wàn)元。,農(nóng)戶技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)100萬(wàn)元,項(xiàng)目籌建、勘察設(shè)計(jì)、??萍际痉秷@總體項(xiàng)目建設(shè)所需的資金來(lái)源為企業(yè)自籌和招商引資。,企業(yè)自籌資金2100萬(wàn)元。五、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件公司在戶縣建設(shè)的面積為1280畝示范園以脫毒種苗、組培快繁為中核心,以名優(yōu)果樹(shù)示范和珍稀瀕危植物紅豆杉的高效栽培為重點(diǎn),年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)林果樹(shù)種6000萬(wàn)株以上。目前已具備大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的綜合能力,根據(jù)規(guī)劃公司將以示范園為中心向周邊地縣、省市及中西部地區(qū)輻射,形成中西部地區(qū)最大的優(yōu)質(zhì)種苗脫毒繁育中心,實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益協(xié)調(diào)發(fā)展。核心區(qū)建設(shè)已有供電、供水、道路等公用輔助工程設(shè)施,其利用已有的公用輔助工程設(shè)施可滿足果品加工貯藏工程需要,不再新建公用輔助設(shè)施。名優(yōu)果樹(shù)生產(chǎn)示范基地除應(yīng)用名優(yōu)果樹(shù)組培脫毒種苗規(guī)范化栽植建園和建設(shè)田間節(jié)水灌溉管網(wǎng)外,還需建設(shè)機(jī)井、道路、供電線網(wǎng)等公用輔助工程項(xiàng)目。六、投資效益核心園區(qū)項(xiàng)目效益分析:項(xiàng) 目數(shù) 額年均銷售收入年均總成本費(fèi)用年均交納稅收年均凈利潤(rùn)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(貼現(xiàn)率10%)投資利稅率%靜態(tài)投資回收期動(dòng)態(tài)投資回收期財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率%名優(yōu)果品高效栽培示范基地項(xiàng)目效益分析:項(xiàng) 目數(shù) 額年均銷售收入年均總成本費(fèi)用年均交納稅收年均凈利潤(rùn)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(貼現(xiàn)率10%)投資利稅率%靜態(tài)投資回收期動(dòng)態(tài)投資回收期財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率% 第十一章 財(cái)務(wù)計(jì)劃科學(xué)管理,合理使用資金,是**未來(lái)發(fā)展的財(cái)務(wù)保障截止2004年底,**公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和總資產(chǎn)雙雙實(shí)現(xiàn)突破性增長(zhǎng),其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到3680萬(wàn)元,總資產(chǎn)達(dá)到5100萬(wàn)元。2005年伊始,公司就收到一份大禮。公司與XX省高校后勤保障集團(tuán)簽訂協(xié)議,公司作為后勤保障集團(tuán)蔬菜、水果基地,常年為其供應(yīng)蔬菜和水果。伴隨公司項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營(yíng),2005年公司業(yè)績(jī)將進(jìn)一步提高。公司2005年盈利預(yù)測(cè)如下:一、盈利預(yù)測(cè)之編制基準(zhǔn)本公司根據(jù)截至2004年12月31日三年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)成果,并在充分考慮本公司的現(xiàn)時(shí)生產(chǎn)能力、未來(lái)發(fā)展投資計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃和營(yíng)銷計(jì)劃的前提下,編制了本公司2005年度盈利預(yù)測(cè)表。其所采用的會(huì)計(jì)政策在所有重大方面均與本公司采用的會(huì)計(jì)政策一致。二、盈利預(yù)測(cè)的基本假設(shè)(一)本公司所遵循的我國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和本公司所在地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境如現(xiàn)實(shí)狀況無(wú)重大變動(dòng);(二)本公司之生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作未受原材料嚴(yán)重短缺和成本重大變動(dòng)之不利影響;(三)國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)行情如所預(yù)測(cè)的趨勢(shì)而無(wú)重大改變;(四)本公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)涉及的信貸利率、納稅基準(zhǔn)或稅率以及外匯匯率將在正常范圍內(nèi)波動(dòng);(五)本公司擬進(jìn)行項(xiàng)目融資將按預(yù)期完成,擬投資項(xiàng)目按原設(shè)定的時(shí)間形成生產(chǎn)能力;(六)無(wú)其他不可抗力因素及不可預(yù)見(jiàn)因素對(duì)本公司造成之重大不利影響。三、盈利預(yù)測(cè)表2005年度盈利預(yù)測(cè)表 單位:人民幣萬(wàn)元項(xiàng) 目上年實(shí)現(xiàn)數(shù)2005年預(yù)測(cè)數(shù)一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入5100減:折扣與折讓主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額5100減:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本2907 主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)加:其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)減:存貨跌價(jià)損失營(yíng)業(yè)費(fèi)用250管理費(fèi)用380財(cái)務(wù)費(fèi)用30三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)加:投資收益加:補(bǔ)貼收入營(yíng)業(yè)外收入減:營(yíng)業(yè)外支出四、利潤(rùn)總額減:所得稅(15%)161五、凈利潤(rùn) 根據(jù)以上盈利預(yù)測(cè),公司2005年度資產(chǎn)情況如下表所示:2005年度模擬簡(jiǎn)易資產(chǎn)負(fù)債表 單位:人民幣萬(wàn)元項(xiàng)目名稱上年實(shí)現(xiàn)數(shù)2005年預(yù)測(cè)數(shù)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物1117存貨流動(dòng)資產(chǎn)固定資產(chǎn)總資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債長(zhǎng)期負(fù)債負(fù)債合計(jì)實(shí)收資本20002000資本公積未分配利潤(rùn)股東權(quán)益根據(jù)預(yù)測(cè),公司在2005年利潤(rùn)將達(dá)到1270多萬(wàn)元,這得益于公司資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張和公司產(chǎn)品科技含量的提高。一大批科技含量高、附加值高、市場(chǎng)急需的產(chǎn)品相繼投放市場(chǎng),使公司產(chǎn)品平均銷售毛利率大幅度提高。2006年公司將會(huì)在2005年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)35%以上。尖端的科學(xué)技術(shù)研究造就高科技含量的產(chǎn)品,好的產(chǎn)品創(chuàng)造了高額的收益。良好的發(fā)展前景吸引了眾多投資者前來(lái)公司考察。公司已與包括國(guó)際金融公司(IFC)、中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資公司(ChinaVest)、軟銀中國(guó)控股有限公司、深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司等公司在內(nèi)的眾多風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的參與和支持,保證公司在上市前既獲得企業(yè)發(fā)展所需要的資金,同時(shí)為企業(yè)拓展海外資本市場(chǎng)和產(chǎn)品市場(chǎng)建立更加廣闊的信息渠道和市場(chǎng)渠道。國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的參與即是對(duì)公司價(jià)值的認(rèn)可,同時(shí)可以為企業(yè)提供開(kāi)拓新的融資渠道、企業(yè)財(cái)務(wù)的規(guī)范管理、培養(yǎng)員工骨干隊(duì)伍、引入合作伙伴、幫助確立企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)及業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),利用其資本優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步提升企業(yè)的價(jià)值,為股東謀取巨大利益空間。 第十二章 風(fēng)險(xiǎn)因素**的決策者始終謹(jǐn)記市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)槲覀円獮楣蓶|的利益負(fù)責(zé)**面臨的風(fēng)險(xiǎn)有如下幾個(gè)方面:病蟲(chóng)害風(fēng)險(xiǎn)誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)資金風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)**科技市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)人才風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)一、誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)業(yè)企業(yè)要與千家萬(wàn)戶農(nóng)民打交道,而農(nóng)民由于受經(jīng)濟(jì)條件、環(huán)境因素、傳統(tǒng)觀念等諸多方面的影響,信守合同的程度相對(duì)較低,當(dāng)合同收購(gòu)的價(jià)格低于市場(chǎng)時(shí),農(nóng)民違約將訂購(gòu)的原料拿到市場(chǎng)銷售;當(dāng)合同收購(gòu)的價(jià)格高于市場(chǎng)時(shí),他們又強(qiáng)行讓企業(yè)收購(gòu)。二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)變化莫測(cè),價(jià)格上下波動(dòng),涉農(nóng)企業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)一個(gè)是國(guó)際市場(chǎng),它不僅要受供求關(guān)系導(dǎo)致價(jià)格漲跌的影響,還要受國(guó)與國(guó)之間關(guān)系的沖擊,比如發(fā)達(dá)國(guó)家就經(jīng)常使用各種貿(mào)易和非貿(mào)易壁壘來(lái)限制我國(guó)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入。對(duì)此,公司要密切關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài),隨時(shí)弄清價(jià)格上下波動(dòng)的趨勢(shì),利用網(wǎng)絡(luò)等高科技打通信息來(lái)源的途徑,多與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)專家交朋友,向?qū)<易稍?,幫助企業(yè)提高公司抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。三、管理風(fēng)險(xiǎn)我公司成立時(shí)間不長(zhǎng),管理人員相對(duì)素質(zhì)不高。公司在成長(zhǎng)過(guò)程中難免遇到各種管理新問(wèn)題,對(duì)此公司需要在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,不斷學(xué)習(xí)和完善公司的各種管理制度,建立科學(xué)的管理體系,同時(shí)逐漸推行將財(cái)產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理兩者分離的辦法,保證公司健康成長(zhǎng)。我們還將聘請(qǐng)專業(yè)的管理咨詢公司作為我們公司的常年顧問(wèn),聘請(qǐng)外部董事,參與公司的決策,監(jiān)督?jīng)Q策的執(zhí)行,優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,提高公司的管理水平。四、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)目前,涉農(nóng)企業(yè)采用的技術(shù)分為成熟技術(shù)和高新技術(shù)兩個(gè)方面,近年來(lái),農(nóng)業(yè)高新技術(shù)發(fā)展步伐相對(duì)較快,新技術(shù)由于時(shí)間短,不夠完善和成熟,但極具誘惑力,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)自然相應(yīng)增大。**公司以高起點(diǎn),高投入,高目標(biāo)為發(fā)展戰(zhàn)略,深信沒(méi)有先進(jìn)的技術(shù),沒(méi)有人才就沒(méi)有質(zhì)量的保障,沒(méi)有質(zhì)量的保障,就沒(méi)有
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