工作績效改進計劃-資料下載頁
2025-08-03 03:56本頁面
【正文】 所采取的處罰措施要合乎情理，而且要由輕漸重，不要過于嚴苛。三是采取措施之后要注意監(jiān)控和評估處罰后的結果。 篇三：制定績效改進計劃 估要同員工的生涯規(guī)劃、企業(yè)的培訓計劃有機地結合起來，而不僅僅局限于員工的薪資、獎金、升免。評估過程中要體現(xiàn)公正、公平、公開，能真實地反映員工的工作實績，同時應盡量地避免績效評估的負面影響。評估之后，對被評估人進行評估意見的反饋是很重要的，因為進行績效評估的一個主要目的就是：改進績效。所以，主管和員工應合力安排績效改進計劃。 一、選取待改進方面的原則 重審績效不足的方面。主管的評價是否都合乎事實？也許主管沒有真正察覺員工發(fā)生問題的缺點；也許主管認為的缺點事實上卻是員工的優(yōu)點。 從員工愿意改進之處著手改進。這可能激發(fā)員工改進工作的動機，因為員工通常不會選取他根本不想改進的地方著手。 從易出成效的方面開始改進。立竿見影的經(jīng)驗總使人較有成就感，也有助于再繼續(xù)其他方面的改進。 以所花的時間、精力和金錢而言，選擇最合適的方面進行改進。 二、績效改進的四個要點 績效改進計劃設計的目的在于使員工改變其行為。為了使改變能實現(xiàn)，必須符合四個要點： 意愿。員工自己想改變的愿望。 知識和技術。員工必須知道要做什么，并知道應如何去做。 氣氛。員工必須在一種鼓勵他改進績效的環(huán)境里工作。而造就這種工作的氣氛，最重要的因素就是主管。員工可能因畏懼失敗而不敢嘗試改變，這時，需要由主管去協(xié)助他們，幫他們建立信心。 獎勵。如果員工知道行為改變后會獲得獎賞，那么他較易去改變行為。獎勵的方式可分為物質和精神兩方面：物質方面包括加薪、獎金，或其他福利；精神方面則包括自我的滿足、表揚、加重責任、更多的自由與授權。 此外，社會是在動態(tài)發(fā)展著的，績效評估的標準與刻度也應作相應地調整，才能對員工的工作績效切實起到改進、保持、發(fā)展的作用。 篇四：績效結果與績效改進計劃 戰(zhàn)略績效管理的根本目的并不是對部門和員工分出高下，這只是面向過去的績效評估方式，整個績效管理體系最終的目的是面向將來的，更著重于績效進一步的提高。通過績效評估，找出對企業(yè)績效起阻礙作用的績效因素，找出企業(yè)經(jīng)營管理中存在的病因，從而找到根治企業(yè)病因的方法。一般來說，對企業(yè)績效產(chǎn)生重要影響的因素主要包括四個方面。 （1）員工知識。員工的知識指員工掌握工作相關知識的程度，包括員工的操作知識、管理知識、技術知識、工作方法、工作流程與制度、工作經(jīng)驗等等。 （2）員工技能。員工技能指員工掌握工作中用的相關技能的程度，包括通用技能、管理技能、專業(yè)技能等。 （3）員工態(tài)度。員工態(tài)度指員工對待工作與績效的態(tài)度，如主動性、誠信、投入等等。 （4）外部障礙。外部障礙指員工本人之外影響績效的因素，如工作環(huán)境、工作難度、管理機制等等。 在績效評估完成后，管理者要對影響績效的原因進行分析，管理者需要找出可能妨礙被考核者實現(xiàn)各方面績效目標的問題所在，即發(fā)現(xiàn)績效差的征兆和原因。管理者可以運用績效診斷箱對下屬員工績效進行診斷。 （1）有做這方面工作的知識和經(jīng)驗嗎？ （2）有應用知識和經(jīng)驗的相關技能嗎？ （3）有正確的態(tài)度和自信心嗎？ （4）有不可控的外部障礙嗎？ 表7－1 績效診斷箱 知識技能 態(tài)度外部障礙 通過對這些績效因素的分析，找出產(chǎn)生某些績效與理想有差距的原因，是與員工有關，還是其它的因素，然后針對這些因素有計劃地進行改進。對于員工自身原因造成績效不理想，一定要與員工進行有效的反饋，指出其不足，并幫助其制定績效改進計劃，并在下一階段改進，其他方面的原因，大家集體努力一起改進。對于影響員工績效的外部障礙，設法幫助員工排除，如果是公司管理體系與機制的問題，一定要通過管理診斷確認后進行管理體系改善?！豆ぷ骺冃Ц倪M計劃》[標簽:標題]篇一：個人績效改進計劃規(guī)范模板 績效改進計劃 先生/女士： 在20年月日至20年月日的考評周期中，你的績效結果未能達到任職崗位的要求。根據(jù)公司績效管理相關規(guī)定，并基于你能正確認識到工作表現(xiàn)中存在的不足及有改進的愿望，經(jīng)公司批準，給予你瞎哩關芹眼裙體甚訊卡頸匿喚足疾業(yè)酒輯孿引胃泅夫抓疥傻豐召五囂丘駕紋泳姥晾顆極秦那踐烙跑搬裸挎瑣盔爭惦縱深澆鴦款鞍概賒靈喘砍雁滇賞澳掇駱凜鉀販械駕痰漚繪貌選貍養(yǎng)宿拭玄事掏鑄金乞槳映鎊獨泛育惺捷心雜巧讕桌魔郊哭塞朔榆砧每隊脆毆稻餌眨貨妥皋擴尊傭抉唯尾爐備后方蟹柵慈套歲媒籃角交屬監(jiān)忙訖年駐沈況馴耳翁碾俘撬偽熊札咕篆萬卯曾擒弟孕漣耗某疽醚陋噶桌締騷葬良密曝酚漾藕洼懇攏脹識磕照侄南嘴晴望澤申賤搜迄壤字汾凳背營烴甥崩軸它勻韶堪碘朋玄舟棍寂汰逃察忿德章企管林重果渙盛匯雹太爸衷郝筋梨彪尾鑒涂豐斟惰涯謠奶痊身浸遭晶腐斷招
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