【總結(jié)】第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄53/51一、部門績效考核指標序號考核指標權(quán)重(%)數(shù)據(jù)提供指標說明1人力資源
2025-04-07 22:22
【總結(jié)】支行經(jīng)營績效考核機制改進研究摘要本文以某市商業(yè)銀行分行為個案研究支行經(jīng)營績效考核機制的改進方向、路徑實行分類考核、分類引導(dǎo)并與貢獻結(jié)合掛鉤分配是經(jīng)濟欠發(fā)達且行際差異顯著的二級分行關(guān)于支行經(jīng)營績效考核機制改進的基本方向和重點路徑關(guān)鍵詞經(jīng)營績效;考核機制;分類考核;分類引導(dǎo)實施支行經(jīng)營績效考核和評價是有效運用約束機制和激勵機制促進商業(yè)銀行金融業(yè)
2025-04-07 23:10
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632改進現(xiàn)場管理者的績效考核在制造型企業(yè)的大部分產(chǎn)品成本中,材料成本占了其中的60%以上,機械行業(yè)、五金制造等行業(yè),材料成本占了絕大部分,這讓我們意識到降低材料成本的重要性。但如何降低材料成本呢?我將從材料在工廠的不同階段來加以說明:???一、設(shè)計階段?
2025-08-23 16:02
【總結(jié)】支行經(jīng)營績效考核機制改進研究摘要本文以某市商業(yè)銀行分行為個案研究支行經(jīng)營績效考核機制的改進方向、路徑實行分類考核、分類引導(dǎo)并與貢獻結(jié)合掛鉤分配是經(jīng)濟欠發(fā)達且行際差異顯著的二級分行關(guān)于支行經(jīng)營績效考核機制改進的基本方向和重點路徑關(guān)鍵詞經(jīng)營績效;考核機制;分類考核;分類引導(dǎo)實施支行經(jīng)營績效考核和評價是有效運用約束機制和激勵機制促進商業(yè)銀行金融業(yè)務(wù)穩(wěn)定、快速、高效、
2025-06-28 05:29
【總結(jié)】第一章績效管理概論[重點章]第一節(jié)績效的含義一、績效的漢字解釋二、對績效界定的三種代表觀點P7目前對績效的界定主要有三種觀點:一種觀點把績效看作結(jié)果;另一種觀點認為
2025-04-16 08:46
【總結(jié)】經(jīng)理績效考核手冊(范例)目錄*績效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認*目標設(shè)定*績效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來討論,決定考核的項目、目標及績效評量的標準
2025-06-29 10:18
【總結(jié)】71/71如何制定關(guān)鍵績效考核指標體系作者:吳春波績效管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分,而績效考核又是績效管理的最重要一環(huán),這一點已形成共識。但是我國企業(yè)卻面臨著一個尷尬的現(xiàn)實:一方面企業(yè)認識到績效考核的重要價值;另一方面又不清楚如何實施正確的績效考核。一方面深知傳統(tǒng)人事考核的弊病,另一方面又不得不繼續(xù)操作以“德政勤績”為特征的人事考核。問題的關(guān)鍵和企業(yè)的困惑在于
2025-04-17 07:01
【總結(jié)】附件管理與持續(xù)改進考核評標準(附件1)分值25分考核內(nèi)容分值檢查方法要點判定結(jié)果一、住院患者有適宜的診療計劃2分抽查5-10份病歷、重點考核本科前5位住院病種。檢查入院病人的檢診工作及時性及診療計劃的適宜性。1、?住院病歷按規(guī)范要求在24小時內(nèi)完成2、?醫(yī)療、護理診療計劃應(yīng)在24-48
2025-07-15 02:48
【總結(jié)】主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹:·績效考核制度之目的介紹·工作內(nèi)容的確認·目標設(shè)定·績效表現(xiàn)的督導(dǎo)·考核面談·總結(jié)·績效考核制度的目的介紹績效考核制度(P
2025-06-29 09:21
【總結(jié)】15/15績效管理和績效考核方案第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本方案??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條:績效管理是指上級
2025-05-15 01:16
【總結(jié)】績效考核與績效管理初探摘要:近年來,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步確立和不斷完善,社會和各級政府都非常重視事業(yè)單位管理工作,因此建立我國事業(yè)單位績效管理和評價都具有很強的現(xiàn)實性和緊迫性,本文
2025-08-31 18:20
【總結(jié)】績效測評第三章績效考核與測評體系一、有效測評方式——考核(一)基本觀點 所謂考核,是指在一般時間內(nèi)對個人的工作能力和工作成績作出的判斷。 現(xiàn)代勞動人事管理要求運用正式的評價系統(tǒng),準確、公正、積極地對管理人員和員工的工作成績作出考核和評定。勞動人事心理學(xué)的一項任務(wù),就是設(shè)計和研制這種考核與評定系統(tǒng)?! 】冃Э己耸侨肆Y
2025-05-27 22:30
【總結(jié)】第一章績效考核管理概述引言1、人員評價的分類:1)配置性評價:用于合理配置人力資源為目的2)診斷性評價:用于診斷和分析有問題人員素質(zhì)根源3)選拔性評價:用于招聘人員區(qū)分等級4)開發(fā)性評價:用于人員技能提高培訓(xùn)為目的5)考核性評價:用于人員業(yè)績作出鑒定6)趣商性評價:為明確職業(yè)傾向而進行的個體特點、興趣愛好、合適職業(yè)群體為特征。第一節(jié)績效考
2025-04-09 06:35
【總結(jié)】績效考核數(shù)據(jù)收集作業(yè)指導(dǎo)書編號:發(fā)行日期:考核指標采購交貨準時率被考核部門采購部數(shù)據(jù)收集部門計劃物控部數(shù)據(jù)收集責任人物控員數(shù)據(jù)收集步驟序號作業(yè)內(nèi)容責任人記錄表單相關(guān)流程1物控員依據(jù)主生產(chǎn)計劃編制物料、外購產(chǎn)品到位日期。(
2025-06-30 09:24
【總結(jié)】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進行考核,考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點,并注重達到的實際結(jié)果。二、目標分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標,設(shè)計公司的戰(zhàn)略地圖
2025-05-02 00:10