【正文】 劃實(shí)施時(shí)間□每月　 　□每季　　 ■每年周期　　12個(gè)月計(jì)劃制定人杜強(qiáng)日期實(shí)施內(nèi)容安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況現(xiàn)場(chǎng)安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化條款的符合情況安全管理實(shí)施計(jì)劃落實(shí)情況實(shí)施范圍、位置、人員所有區(qū)域，包括所有科室所有人員，包括公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、駕駛員實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)出租汽車企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施程序現(xiàn)場(chǎng)觀察、詢問(wèn)相關(guān)人員、各類統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果、相關(guān)記錄資源配備指定的監(jiān)測(cè)人員 4 人，配備的監(jiān)測(cè)資金為 20000 元，測(cè)量評(píng)估方法查看并對(duì)比安全目標(biāo)與指標(biāo)的完成情況；查看個(gè)人防護(hù)用品的依從程度；查看并對(duì)比職業(yè)危害監(jiān)測(cè)情況與事件、事故調(diào)查完成情況；查看并對(duì)比糾正與預(yù)防行動(dòng)完成率及其效果；查看培訓(xùn)計(jì)劃并對(duì)比實(shí)際培訓(xùn)、考核情況；查看法律法規(guī)依從程度；查看持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)效力的情況；查看安全投入計(jì)劃并對(duì)比安全投入情況。二、安全管理系統(tǒng)運(yùn)行、隱患排查治理情況隱患排查治理：日常安全檢查與監(jiān)督管理是安全工作的重點(diǎn)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，更一步細(xì)化安全檢查與隱患排查治理工作，將安全第一落實(shí)到實(shí)處，公司在安全檢查的基礎(chǔ)上落實(shí)了隱患整改，使事故消滅在萌芽狀態(tài)，較好的落實(shí)了日常安全管理工作。評(píng)估分析表由安全分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同安技科負(fù)責(zé)具體事項(xiàng)。 收集識(shí)別和公司相關(guān)的法律法規(guī)，并進(jìn)行符合性判定。社會(huì)效益評(píng)估（以前發(fā)生的事故損失和推行后發(fā)生少的事故損失進(jìn)行比照）總結(jié)論： 體系目前運(yùn)行情況良好。在復(fù)評(píng)前必須評(píng)定一次 此評(píng)定是以會(huì)議的形式進(jìn)行的。職責(zé)定義各部門(mén)應(yīng)確保本部門(mén)勞動(dòng)者行為,裝備,工作過(guò)程和工作環(huán)境安全無(wú)危害,保護(hù)勞動(dòng)者人身安全和企業(yè),國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損害的義務(wù),對(duì)于具有明顯或潛在的不安全因素應(yīng)積極采取有效的措施,消除隱患,確保安全生產(chǎn)。各部門(mén)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),在第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下,明確部門(mén)各級(jí)安全管理人員及相應(yīng)的安全生產(chǎn),消防安全管理責(zé)任.有健全的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)管理制度,并能嚴(yán)格執(zhí)行,各類安全生產(chǎn)事故控制在要求范圍內(nèi)的部門(mén).處罰個(gè)人考核辦法處罰發(fā)生重傷,群傷以及直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的無(wú)傷亡事故,對(duì)部門(mén)第一責(zé)任人,分管負(fù)責(zé)人和兼職安全員及工段(班組)負(fù)責(zé)人分別給予100～1000處罰,有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重者按相應(yīng)制度執(zhí)行.隱患整改不及時(shí),防范措施不得力,未對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所或操作提供安全操作規(guī)程.違章指揮.安全檢查或交接班制度執(zhí)行不嚴(yán),無(wú)完整記錄.在多人合作的工作場(chǎng)所未履行應(yīng)有監(jiān)護(hù)和協(xié)作責(zé)任.致他人死亡或直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上的,給予辭退處理.故意裝病或隱患事實(shí)真相騙取工傷待遇的,按騙取所得收入的1～5倍進(jìn)行罰款,并給予停工或辭退處分.2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無(wú)力。4. 歲月是無(wú)情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。重復(fù)違章或后果嚴(yán)重(含可能的后果)時(shí)可報(bào)公司批準(zhǔn)給予辭退,開(kāi)除處分.致他人重傷或直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)元以上的,給予停工或辭退警告處分.安全事故的處罰不認(rèn)真執(zhí)行OHS職業(yè)健康安全管理規(guī)定和安全操作,維修規(guī)程.不認(rèn)真履行工作職責(zé),工作中違紀(jì)違規(guī).安全培訓(xùn)不到位.崗位管轄范圍內(nèi)各項(xiàng)安全檢查不到位,記錄不完整.部門(mén)發(fā)生輕傷事故以及火災(zāi)等無(wú)傷亡損失1萬(wàn)元以上的,對(duì)部門(mén)第一責(zé)任人,分管負(fù)責(zé)人和兼職安全員及班組負(fù)責(zé)人分別給予50～200處罰.公司獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)表?yè)P(yáng),記功,授予榮譽(yù)稱號(hào),獎(jiǎng)金,晉升工資等形式.公司根據(jù)部門(mén)的安全管理工作開(kāi)展情況和安全控制效果,不定期采取其它方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰考核..考核內(nèi)容部門(mén)安全生產(chǎn)考核各主管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)相關(guān)方安全活動(dòng)執(zhí)行監(jiān)督考核.公司所有員工及相關(guān)方成員. （負(fù)責(zé)人員：xx 預(yù)定完成日期：）。）以前評(píng)定后采取的后續(xù)措施無(wú)客觀環(huán)境的變化 目前公司內(nèi)各生產(chǎn)工藝都沒(méi)大的變化，各安全生產(chǎn)危險(xiǎn)因素都沒(méi)有變動(dòng)。交流有效。培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)際問(wèn)題增強(qiáng)績(jī)效考核的合理性、約束性、可實(shí)施性。8．應(yīng)急管理：針對(duì)事故預(yù)防和應(yīng)急處理是防止重大事故發(fā)生的措施，公司組織了應(yīng)急救援預(yù)案演練，重點(diǎn)落實(shí)應(yīng)急預(yù)案演練及應(yīng)急設(shè)施完善，在演練中發(fā)現(xiàn)的操作管理：各項(xiàng)操作環(huán)節(jié)的安全是公司安全生產(chǎn)工作和監(jiān)管的重點(diǎn)，公司按要求和標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，在規(guī)范操作和管理上需加強(qiáng)。三、安全績(jī)效考評(píng)情況公司各部門(mén)全面完成了安全科制定的安全目標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)重特大交通事故、無(wú)火災(zāi)、無(wú)負(fù)主要責(zé)任的一般交通安全事故發(fā)生。通過(guò)治理整頓建設(shè)，各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施和安全大檢查、安全月，安全基礎(chǔ)管理工作得到加強(qiáng)。(1)各部門(mén)要根據(jù)礦年度安全規(guī)劃目標(biāo)，制定嚴(yán)格的目標(biāo)獎(jiǎng)懲辦法，按季度進(jìn)行考核。內(nèi)容包括：實(shí)時(shí)路線情況、報(bào)表、車輛安全技術(shù)狀況、記錄、臺(tái)賬、規(guī)程、措施等。(1)建立健全安全檢查規(guī)章制度。安全長(zhǎng)效機(jī)制實(shí)施辦法1從業(yè)人員安全例會(huì)制度安全科職責(zé)為切實(shí)加強(qiáng)從業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作，把安全工作、安全二、建立安全管理制度和安全管理操作規(guī)程，抓好管理工作。5具體要求3目的經(jīng)理安全責(zé)任制度1安全生產(chǎn)管理人員及從業(yè)人員聘用制度1安全生產(chǎn)崗位職責(zé)2交通事故、自然災(zāi)害和其他突發(fā)事件的道路運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案根據(jù)公司安全生產(chǎn)的實(shí)際和各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，編制符合出租行業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和管理要求的公司各項(xiàng)規(guī)章制度，各單位、各部門(mén)按照公司規(guī)章制度的要求，定期組織一次全方位的安全大檢查。策根據(jù)確立的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，各單位、各部門(mén)要制定相應(yīng)的安全檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施辦法，對(duì)保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)做出明確、具體和詳細(xì)的規(guī)定。使人人明白標(biāo)準(zhǔn)，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。(5)強(qiáng)化安全現(xiàn)場(chǎng)管理。檢查與考核組織制定安全管理規(guī)劃方案、實(shí)施辦法，組織檢查驗(yàn)收和考核獎(jiǎng)懲，督促、指導(dǎo)各單位安全管理工作順利開(kāi)展。健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)管理考核體系(2)各單