【正文】 利用高效的信息處理手段來處理信息使監(jiān)理工程師作規(guī)劃和決策，以對項目的投資、進度、質量三大目標進行控制2）信息管理的主要手段確定項目信息管理處理過程選擇數據進行編碼確定信息傳遞的內容確定信息目錄確定信息表格形式確定信息流建立工程項目綜合信息管理系統(tǒng) 信息積累組織協(xié)調在工程項目的實施過程中，監(jiān)理工程師要不斷地進行組織協(xié)調，它是實現項目目標不可缺少的方法和手段。協(xié)調的目的就是為了實現目標。組織協(xié)調包括項目監(jiān)理組織內部人與人、機構與機構之間的協(xié)調；項目監(jiān)理組織與外部環(huán)境組織之間的協(xié)調，包括：（1）協(xié)調建設單位和設計單位以及與工程建設有關的其它單位之間的關系；（2）協(xié)調建設單位與施工單位之間的關系；（3）協(xié)調總包單位與材料、設備供應單位之間的關系；（4）協(xié)調總包單位與分包單位之間的關系。安全與文明施工監(jiān)理1）安全控制的內容（1）控制施工人員的不安全行為；（2）控制物的不安全狀態(tài)；（3）加強作業(yè)環(huán)境的保護；2）安全控制的任務（1）按照施工安全法規(guī)和安全規(guī)范，檢查與監(jiān)督施工的安全防護設施和安全管理措施；（2）協(xié)調施工單位從立法和組織上加強安全生產的科學管理，建立和完善有關安全生產制度；（3）審核施工組織設計或施工方案中的安全技術方案使之符合安全施工的要求并督促其實施；（4）做好安全文明施工的監(jiān)督檢查工作，對不安全因素，及時督促施工單位整改；3）文明施工管理的主要任務（1）督促施工單位完善技術和操作管理規(guī)程，確保防汛設施和地下管線通暢、安全；（2）督促施工單位采取各種措施降低施工過程中產生的噪聲；（3）控制夜間施工作業(yè)，確需夜間作業(yè)的，必須事先向環(huán)保部門申辦《夜間作業(yè)許可證》；（4）督促檢查施工單位設置各種防護設施，防止施工中產生的塵土飛揚及廢棄物、雜物飄散；（5）督促施工單位采取有效方式，減少施工對市容、綠化和環(huán)境的不良影響；（6）督促施工單位嚴格按批準的總平面圖堆放機具、材料，搭建臨設；（7）督促施工單位按照衛(wèi)生標準和環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)要求做好生活衛(wèi)生管理。八、工程竣工驗收階段監(jiān)理工程項目竣工階段的監(jiān)理項目的竣工驗收，是基本建設程序的最后一個環(huán)節(jié)，是全面考核項目建設成果，檢查設計和施工質量，確認項目能否投入使用的重要步驟，也是對監(jiān)理成果的一次檢驗。監(jiān)理工程師的責任，就是將一個合格的工程交付給業(yè)主，并為業(yè)主的正確使用提供必要的咨詢服務。監(jiān)理工程師竣工驗收前的主要工作1）編制竣工驗收工作計劃書（1）工程項目竣工驗收日程安排。（2）設計編制竣工驗收有關表格。2）各種經濟技術資料的整理匯總3）擬定驗收條件、驗收依據和驗收必備技術資料● 竣工驗收應具備的條件：（1）施工合同所規(guī)定承包范圍的各項工程內容均已完成。（2）各分部分項工程均已由承包商進行了自驗自檢（隱蔽分部分項工程已通過中間驗收）且都符合設計、國家驗收規(guī)范及施工合同的要求。（3）各種設備、消防、空調、通訊、煤氣、水電已與外線接通并網（某些特殊設備須于并網前經政府有關部門檢驗發(fā)證），聯(lián)動試轉，量測數據表明，能滿足設計和生產（使用）要求，各種數據均已有文字記錄。（4）竣工圖已按有關規(guī)定如實繪制，驗收必備技術資料已備齊，竣工技術檔案，正按檔案部門的要求進行處理?！?竣工驗收依據：（1）有效施工圖紙及說明，包括設計單位和監(jiān)理工程師簽發(fā)的設計變更通知單。（2）國家施工驗收規(guī)范、專業(yè)技術規(guī)范和質量評定標準。（3）地方政府頒布的有關規(guī)程和標準。（4）施工合同。（5）上級批準的設計任務書以及有關設備說明書。4）竣工驗收必備技術資料（1）竣工圖（2）分項工程竣工技術資料（3）試車運轉記錄5）確立驗收組織、編制驗收程序（1）竣工驗收分為單項工程竣工驗收和整個項目的竣工驗收兩種。單項竣工驗收一般由業(yè)主、設計、施工、質監(jiān)、監(jiān)理共同組織驗收，辦理驗收手續(xù)。1）指導思想在某種意義上說，工程的預驗收比正式驗收更重要。預驗收要求做到全面檢查，項項不漏，仔細認真，一絲不茍。所有參加預驗收一般由業(yè)主、設計、施工、質監(jiān)、監(jiān)理共同組織驗收，辦理驗收手續(xù)。2）組織與準備參加預驗收的監(jiān)理工程師應按工種專業(yè)或區(qū)段分組，指定一名組長負責。3）預驗收實施驗收檢查工作可以由上而下、由下及上，由里及外或由外及里進行，預驗收的檢查主要著眼于以幾個分項：外墻裝修、室內裝修、樓面工程、門窗工程、屋面工程、消防工程、給排水工程、供配電及電氣工程、機電設備安裝工程、空調工程、室外道路、管線、圍、綠化等總圖工程。對于上述分項，宜采取直觀檢查、實測點數和操作動作等方法檢查其質量、數量、功能與性能?！?驗收工程程序見下圖現場調查正式驗收竣工驗收證書竣工驗收鑒定書預驗收工程和資料申請正式驗收竣工資料施工全部完成合格工程清（潔）理申請預驗收總監(jiān)理工程師業(yè)主驗收委員會業(yè)主施工單位自檢、自驗 合格 不合格 不合格 合格 工程移交、剩余材料移交、工程結算、結束資料移交投入運營 正式竣工驗收階段的主要工作內容正式竣工驗收是由政府、業(yè)主及有關單位領導專家參加的最權威性的整體驗收，其驗收結論具有合法性。正式竣工驗收應由驗收委員會的主任或副主任主持，而所有的具體事務可由總監(jiān)理工程師組織實施。正式竣工驗收應由驗收委員會的主任或副主任主持，而所有的具體事務可由總監(jiān)理工程師組織實施。正式竣工驗收宜以大會形式進行，會議應盡量邀請水、電、通訊、消防、環(huán)保、檔案、市政等工程營運有關單位的領導和工程專家參加，同時要注意兼顧到四鄰。整個竣工驗收工作的有關會議和活動都要有專人做好記錄（錄音、錄像、照相），并及時整理成紀要。驗收后收尾與交接的主要工作內容（1）工程移交（2）技術資料移交（3）其他移交工作（4）做好會同清算工作（5）工程價款的竣工結算（6）竣工決算九、監(jiān)理的工作制度：工程項目實行總監(jiān)理工程師負責制，全權代表社會監(jiān)理單位履行委托監(jiān)理合同，承擔合同中所規(guī)定的監(jiān)理單位的責任和義務，總監(jiān)理工程師對外向業(yè)主負責，對內向社會監(jiān)理單位負責，帶領項目監(jiān)理部全體人員開展監(jiān)理工作，確保建設監(jiān)理委托合同的全面履行。當單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位可提出《工程開工報告書》，經監(jiān)理工程師現場落實后報請業(yè)主同意下達開工令。 施工單位填寫開報告并附上施工組織設計及材料報驗單駐地監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師審核下達開工令 施工圖會審是減少圖紙錯誤、提高設計質量的重要手段，也是保證施工順利進行的有效措施。對于分析分階段提供的設計圖紙還需分次組織會審。正式圖紙會審前，施工單位應組織有關技術人員預審。監(jiān)理工程師應參與施工單位的“內部審查”，以便從技術經濟角度分析圖紙的準確性、合理性和可施工性，形成統(tǒng)一意見。設計交底由設計單位主講，業(yè)主、監(jiān)理工程師、施工單位的項目負責人、各專業(yè)技術負責人參加。是在工程施工劃每使用一份新圖紙之前由設計人員對建筑特點、結構特點、施工技術和施工工藝等方面作詳細介紹，便于施工單位做到心中有數，從而科學地組織施工和合理安排工序，避免發(fā)生技術指導錯誤和操作錯誤。 施工組織設計和施工方案報審制度單位工程施工組織設計時由工程承包單位根據施工圖紙及實際施工條件負責編制，它直接影響施工進度、施工質量和施工的經濟效益。施工方案是施工組織設計的核心，分為施工部署和方案兩方面，著重介紹整個工程或分部工程中某些施工的具體方法，包括施工順序、使用的機械及相應的措施。施工單位在每一個工程開工前都必須向監(jiān)理申報施工組織設計，在每一個分部工程和主要分項工程和重要部位以及采用新材料、新工藝組織施工時應報審施工方案。施工組織設計和施工方案未經監(jiān)理工程師審查同意，施工單位不得擅自施工。 工程材料、半成品質檢制度審查主要建筑材料、設備訂貨和核定其性能。訂貨前，施工單位應提出樣品、廠家資質證明和單價，經監(jiān)理工程師會同設計、業(yè)主同意后方可訂貨；到貨后，及時將出廠合格證及有關參數資料報送監(jiān)理審核；主要材料進場必須具有出廠合格證和材質化驗單，如有疑問，施工單位補作檢驗，并經監(jiān)理工程師驗證，否則不準用于工程；運輸、安裝原因出現的構件質量問題，應分析研究采取措施，經監(jiān)理工程師同意后方可實施。 方法：審核證明材料到廠家考察 進場材料檢驗進行檢驗復試承包單位使用承包單位填寫《工程材料/構配件/設備報驗單》承包單位另選監(jiān)理工程師審核合格 不合格 合格 隱蔽工程驗收制度隱蔽工程驗收，必須經施工單位自檢合格后，填寫隱檢單（并附有出廠合格證、試驗報告單），并經監(jiān)理工程師現場驗收后方可進入下一道工序（施工單位應在驗收48小時前通知監(jiān)理驗收內容、時間和地點）。批準隱檢、監(jiān)理工程師在隱檢記錄上簽字認可施工單位取得隱檢認可后進行下道工序施工監(jiān)理工程師再次隱檢監(jiān)理工程師發(fā)現不符合要求時退回施工單位隱檢通知，重新隱檢施工單位現場整改有關監(jiān)理工程師審查隱檢記錄并現場隨機抽查核驗經施工單位檢查合格并有質檢人員簽字的隱檢記錄 施工單位在驗收前48小時提交驗收通知單＊ （＊包括出廠合格證及現場抽樣材質試驗報告） 申 報 申 報 工程變更簽證制度：如因設計圖錯漏或發(fā)現實地情況與設計不符時，由提議單位提出變更設計申請，經施工、設計、監(jiān)理三方會勘同意后進行變更設計，設計完成后由設計單位填寫變更設計通知單，項目監(jiān)理部審核無誤后簽發(fā)（設計變更指令）。承包單位提交《設計變更、洽商費用報審表》監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認意見建設單位審批承包單位、設計單位、建設單位任何一方提出設計變更、洽商承包單位、設計單位、建設單位和監(jiān)理單位分別在《設計變更、洽商記錄》上簽認承包單位按設計變更、洽商施工  工程款支付簽審制度：施工單位按合同上報月報工程量及月度工程款，經監(jiān)理工程師審查核定后簽發(fā)付款憑證，并經業(yè)主審定后支付。監(jiān)理工程師應認真核實月進度款的工程量和單價，對修改設計和合同外項目，更應重點審核。 建設單位負責人審批建設單位向承包單位支付監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》承包單位按審批的工程量填寫《月付款報審表》、《月支付匯總表》設計變更費用合同變更費用