【正文】 桿的垂直度，垂直偏差應(yīng)控制在1/100以內(nèi)。成孔后，鉆桿預(yù)提200mm左右，然后啟動高壓泵灌注混凝土，邊灌注邊提鉆桿，提升速度要與泵送速度相適應(yīng)，灌注時根據(jù)泵送量及時調(diào)整提速，直至成樁。成樁后立即吊放鋼筋籠，在鋼筋籠內(nèi)套上振動棒將鋼筋籠深度范圍內(nèi)的混凝土振搗密實。 清理孔口，封護樁頂。檢查鋼筋籠下放時的偏差和保護層厚度8) 鋼結(jié)構(gòu)的制作與吊裝。擬實施鋼結(jié)構(gòu)駐廠監(jiān)造，重點檢查鋼材、焊接材料和各種緊固件的質(zhì)量及焊接工藝，保證鋼結(jié)構(gòu)的制作質(zhì)量。吊裝前審查施工單位的施工方案，重點控制支座定位軸線的位置、支座錨栓的規(guī)格、支承面頂板的位置、標高水平度支座錨栓的位置及允許偏差支承墊塊種類、規(guī)格、擺放位置、朝向及吊裝過程中的測量控制、校正等，鋼網(wǎng)架在起吊過程中還有隨時測量其扭曲和撓度，保證不產(chǎn)生過大的變形和損害。吊裝完后的除銹、涂漆等工序也應(yīng)按要求檢查。10) 施工試驗材料隨工程進度將試驗結(jié)果報項目監(jiān)理部，主要有：混凝土及砂漿強度試驗記錄、回填土及灰土干容重試驗記錄、鋼筋焊接試驗記錄、廁浴間及屋面蓄水試驗記錄、鋼結(jié)構(gòu)焊接試驗記錄及暖衛(wèi)等分部工程所要求的試驗記錄。項目監(jiān)理部將按合同條件規(guī)定的日期答復(fù)。對混凝土、砂漿試塊及鋼筋等主要結(jié)構(gòu)材料和防水材料，監(jiān)理工程師應(yīng)進行見證取樣，按秦皇島市見證取樣的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。11) 簽認隱蔽工程檢查記錄：依據(jù)有關(guān)規(guī)定要求的隱檢項目，施工單位檢查合格、質(zhì)檢員簽認隱檢記錄后，在隱蔽工程進行前按合同條件規(guī)定的時間報監(jiān)理工程師檢查簽認后，方可進行隱蔽和下道工序。12) 分項/分部工程驗收：承包單位在分項、分部工程完成并自檢合格后，填寫《分項/分部工程質(zhì)量報驗認可單》報項目監(jiān)理部（分部工程還應(yīng)附《分部工程質(zhì)量檢驗評定表》），監(jiān)理工程師檢查、簽認，并確定質(zhì)量等級。對不合格的項目，簽發(fā)《不合格工程項目通知單》，由承包單位整改，再次評定和簽認。13) 凡使用新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的項目，應(yīng)有鑒定證明、產(chǎn)品質(zhì)量標準、使用證明和工藝要求，項目監(jiān)理部按其質(zhì)量材料進行檢驗。14) 地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)完工：承包單位首先組織驗收（包括技術(shù)資料），辦理驗收手續(xù)后，方可進行裝飾工程施工。15) 裝飾工程階段必須先做樣板，經(jīng)各方認可后再大面積施工。16) 對業(yè)主提出的其它監(jiān)理工作要求，嚴格按施工規(guī)范條例、條款進行，確保要求得到落實，為業(yè)主提供服務(wù)。18) 工程項目竣工驗收，按照工程質(zhì)量驗評標準、設(shè)計圖紙、合同由項目監(jiān)理部會同業(yè)主方、設(shè)計單位和承包單位初驗。四方驗收合格后協(xié)助業(yè)主報質(zhì)量監(jiān)督部備案，監(jiān)理提交工程質(zhì)量評估報告。（8） 質(zhì)量控制的措施和方法 質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的主要內(nèi)容，主要的分部、分項工程和關(guān)鍵部位是工程質(zhì)量控制的兩個重點，其中重要的分部工程對本工程來說是樁基、主體結(jié)構(gòu)混凝土、內(nèi)外裝修工程、鋼結(jié)構(gòu)制作與吊裝、玻璃幕墻、設(shè)備安裝與調(diào)試等，重要的分項工程是鋼筋、防水工程等。 整個質(zhì)量控制以事前控制（預(yù)防）為主，施工中采用必要的檢查、測量和試驗手段，以驗證工程質(zhì)量，并對工程的關(guān)鍵工序和重點部位施工過程進行旁站監(jiān)理，如：混凝土澆筑，鋼結(jié)構(gòu)吊裝，回填土等。這樣，在整個監(jiān)理過程中始終抓住事前指導(dǎo)、中間檢查、成品核驗、質(zhì)量認可四個重要環(huán)節(jié)，實施全過程的動態(tài)跟蹤控制。并充分利用合同措施，督促承包商健全保證體系，并使質(zhì)量保證體系真正發(fā)揮使用，使承包商始終有“合同質(zhì)量目標”的意識，使其認識到達不到“合同質(zhì)量目標”將會受到相應(yīng)的處罰，使工程質(zhì)量的控制工作落到實處，始終處于主動地位。針對本工程除采用常規(guī)的質(zhì)量控制手段外，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、承包商協(xié)商，采取一些特殊的方法，對質(zhì)量控制將起到很好的效果。① 建立工序申報審批制度 質(zhì)量予控是確保工程質(zhì)量、減少返工的重要手段，但承包商往往不重視，工人隨意施工，造成返工時有發(fā)生。建立工序申報審批制度，既可使條件成熟的工序早日開工，對進度有利，又有利于質(zhì)量預(yù)控。針對當(dāng)前社會上普遍存在的承包商自檢流于形式的現(xiàn)象，明確監(jiān)理方、業(yè)主方對質(zhì)量的否定不必經(jīng)過全面檢查，促使承包商“以自檢為主”的原則得到真正貫例執(zhí)行，質(zhì)量的事后控制真正起到作用。② 實施質(zhì)量施工卡④隱蔽工程專業(yè)（包括業(yè)主指定分包）會簽制度，通過會簽，有效防止同作面各專業(yè)間不能協(xié)調(diào)施工的現(xiàn)象。（1） 工程進度控制的原則1） 工程進度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定工期目標：2） 在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，控制進度：3） 進行主動控制，以事前控制為主。（2） 工程進度控制的工作內(nèi)容1） 審批進度計劃由專業(yè)監(jiān)理工程師審核、分析所報送的進度計劃的合理性和可行性等，提出審核意見，由總監(jiān)審批承包單位報送的施工總進度計劃和年、季、月度施工進度計劃。2） 監(jiān)督進度計劃的實施由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查進度計劃的實施過程，并記錄實際進度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，立即簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。3） 必要時對計劃進行調(diào)整 當(dāng)實際進度滯后于計劃進度時，總監(jiān)將組織監(jiān)理工程師和施工方進行原因分析，研究措施，簽發(fā)《監(jiān)理通知》，并召開各方協(xié)調(diào)會共同研究調(diào)整措施，以確保合同工期的實現(xiàn)。（3） 工程進度控制的基本程序 工程進度控制的基礎(chǔ)程序見下圖承包單位編制施工總進度計劃填寫《施工進度計劃報審表》如總進度計劃為施工組織設(shè)計的一部分，可不單獨審批不同意總監(jiān)理工程師審批同意承包單位編制年、季、月進度計劃 填寫《施工進度計劃報審表》不同意總監(jiān)理工程師審批同意按計劃組織實施監(jiān)理工程師對進度實施情況進行檢查、分析基本實現(xiàn)計劃目標嚴重偏離計劃目標承包單位編制下一期計劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》指示承包單位采取調(diào)整措施（4） 工程進度控制的措施1） 組織措施落實監(jiān)理內(nèi)部的監(jiān)督控制人員，明確任務(wù)和職責(zé)，建立信息收集、反饋系統(tǒng)：進行項目和目標分解：建立進度協(xié)調(diào)組織（業(yè)主、監(jiān)理、承包商等組織體系）和進度協(xié)調(diào)工作制度。2） 技術(shù)措施審批施工總進度計劃：由專業(yè)監(jiān)理工程師審核、分析所報送的施工總進度計劃的合理性和可行性等，提出審核意見，由總監(jiān)審批承包單位報送的施工總進度計劃和年、季、月度施工進度計劃。監(jiān)督進度計劃的實施：由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查計劃的實施過程，并記錄實際進度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進訂滯后于計劃進度時，立即簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位、采取調(diào)整措施。必要時對計劃進行調(diào)整：當(dāng)實際進度嚴重滯后于計劃進度時，應(yīng)及時報告總監(jiān)，總監(jiān)將組織監(jiān)理工程師和施工方進行原因分析，研究措施，簽發(fā)《監(jiān)理通知》，書面通知承包商采取糾偏措施并召開各方協(xié)調(diào)會共同研究調(diào)整措施，并監(jiān)督實施，以確保合同工期的實現(xiàn)。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準的施工組織設(shè)計制定的進度控制方案，對進度目標進行風(fēng)險分析，制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送建設(shè)單位?？偙O(jiān)理工程師在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議。3） 經(jīng)濟措施建議業(yè)主按時支付工程進度款；制定獎罰措施，對提前完成計劃者予以獎勵，對延誤工期者進行處罰，如停止付款、提出延誤工期損失賠償、建議終止與承包商的合同等。 安全生產(chǎn)和文明施工管理 （1）安全管理本工程的建筑形式比較特殊，鋼結(jié)構(gòu)吊裝和玻璃幕墻施工中高空作業(yè)較多，極易發(fā)生安全事故。監(jiān)理部將在“三大控制”的基礎(chǔ)上協(xié)助業(yè)主做好施工安全管理，重點是防范鋼結(jié)構(gòu)吊裝工中的安全事故及防火，力求整個施工期間，不發(fā)生安全事故。安全控制包括控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和易產(chǎn)生不安全的環(huán)境因素三個方面。1） 安全管理的方法審查有關(guān)安全生產(chǎn)的文件。審查進入現(xiàn)場的分包單位的安全資格和證明材料。審查承包單位提交的施工組織設(shè)計、施工方案中的安全技術(shù)措施。檢查工地的安全組織體系和安全人員配備。審查新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案和安全施工措施。審核承包單位提交的關(guān)于交接檢查、分部分項工程安全檢查報告。督促施工單位嚴格執(zhí)行經(jīng)批準的施工安全檢查管理計劃，落實各項安全措施；要求施工單位制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，并落實到人，同時制訂相應(yīng)的獎罰措施，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效實施；定期檢查施工單位落實各項安全措施的落實情況，對不符合要求的督促施工單位整改，及時消除安全隱患。2） 安全管理措施鋼結(jié)構(gòu)安裝（吊裝）對吊裝方案進行專項審查，重點對起重機類型的選擇、數(shù)量、布置及進場設(shè)備的報驗進行嚴格檢查，除要滿足實際最大起重力矩的需要外，更應(yīng)考慮高空使用的抗風(fēng)性能，起重卷揚機筒對鋼絲繩的容繩量，吊鉤的升降速度等因素。特殊構(gòu)件要制定專門的吊裝方案。對吊裝構(gòu)件就位的準確性、連接形式的安全性、牢固性方法和措施的科學(xué)性及合理性嚴格審查；尤其針對冬季施工的特點及工地焊接要求，要求施工單位制定出切實可行的焊接方案，保證安裝質(zhì)量。對進場工人做好入場培訓(xùn)工作，要求持證上崗、并做好培訓(xùn)記錄，不讓任何一個未經(jīng)安全培訓(xùn)的人員上崗作業(yè)。做好安全技術(shù)交底工作，下達任務(wù)的同時，必須有書面的安全注意事項及要求。進入工地必須戴安全帽，高處作業(yè)必須系安全帶。 認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全操作規(guī)程，按規(guī)程規(guī)定操作施工，各工種在參加吊裝過程中，必須設(shè)專人統(tǒng)一指揮，密切配合，設(shè)專職或兼職安全員。 加強班前與班后的安全技術(shù)交底與檢查工作，工作人員不準遠離施工現(xiàn)場，防止意外事故發(fā)生。吊裝時，未焊接牢固和未連接緊固的各種零部件不允許起吊作業(yè)。3） 安全管理的要點要求施工單位配備齊全各種安全防護用具（安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等）；定期對作業(yè)人員進行安全教育，提高安全意識；高處作業(yè)中的設(shè)施、設(shè)備，必須在施工前進行檢查，確認其完好后方可使用；攀登和懸空作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并考試合格，持證上崗；雨天雪天進行高處作業(yè)時，應(yīng)采取可靠的防滑、防寒、防凍措施；基坑周邊、樓梯口和梯段邊、井架、電梯口、各種垂直運輸接料平臺等，其四周應(yīng)設(shè)防護欄桿，防止墜落；各工種進行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上操作，下層作業(yè)位置必須處于上層高度確定的可墜落范圍之外；防止違章作業(yè)導(dǎo)致的機械傾覆事故；防止高空墜落和物體落下傷人；防止觸電，各種用電設(shè)備應(yīng)可靠接地；在人可接觸的范圍內(nèi)不得使用絕緣皮老化、破損的電線；嚴禁帶電作業(yè)；氧氣瓶和乙炔瓶不得接近火源或在陽光下曝曬，以防爆炸；重視防火工作，加強易燃易爆物品的管理，及時消除火災(zāi)隱患。（1） 文明施工管理1） 督促施工單位落實文明施工措施，切實解決好工地排水、排污、噪聲擾民等問題，保證工程施工順利進行。2） 審查施工單位的施工現(xiàn)場平面布置圖，督促施工單位加強施工現(xiàn)場管理，材料堆放整齊、標識明確，道路通暢，消除施工現(xiàn)場的臟、亂、差情況，爭創(chuàng)文明工地；3） 各種標語、標識牌、橫幅、旗幟等應(yīng)排放整齊、用字規(guī)范。5 監(jiān)理技術(shù)文件和監(jiān)理實施細則 監(jiān)理部技術(shù)文件包括：1） 熟悉圖紙與設(shè)計交底要求2） 施工組織設(shè)計（施工方案）審定辦法3） 設(shè)計變更與洽商記錄管理辦法4） 工程質(zhì)量問題、質(zhì)量事故處理辦法5） 隱蔽工程驗收辦法6） 材料、構(gòu)配件、設(shè)備等簽認實施辦法7） 分項、分部工程驗收實施辦法在工程監(jiān)理實施過程中，監(jiān)理部將根據(jù)工程進展情況，針對本工程的特點，編制各分部分項工程的監(jiān)理實施細則，主要包括：土建工程施工監(jiān)理實施細則鋼結(jié)構(gòu)施工監(jiān)理實施細則暖通工程施工監(jiān)理實施細則建筑電氣安裝工程監(jiān)理實施細則工程安全施工監(jiān)理實施細則xx工程項目監(jiān)理部年 月 日38 / 39