【正文】 審查施工單位的施工現(xiàn)場平面布置圖，督促施工單位加強施工現(xiàn)場管理，材料堆放整齊、標識明確，道路通暢，消除施工現(xiàn)場的臟、亂、差情況，爭創(chuàng)文明工地；3） 各種標語、標識牌、橫幅、旗幟等應排放整齊、用字規(guī)范?；又苓叀翘菘诤吞荻芜?、井架、電梯口、各種垂直運輸接料平臺等，其四周應設防護欄桿，防止墜落； 加強班前與班后的安全技術(shù)交底與檢查工作，工作人員不準遠離施工現(xiàn)場，防止意外事故發(fā)生。2） 安全管理措施1） 安全管理的方法2） 技術(shù)措施（1） 工程進度控制的原則1） 工程進度控制的依據(jù)是建設工程施工合同所約定工期目標：2） 在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，控制進度：3） 進行主動控制，以事前控制為主。 整個質(zhì)量控制以事前控制（預防）為主，施工中采用必要的檢查、測量和試驗手段，以驗證工程質(zhì)量，并對工程的關(guān)鍵工序和重點部位施工過程進行旁站監(jiān)理，如：混凝土澆筑，鋼結(jié)構(gòu)吊裝，回填土等。對不合格的項目，簽發(fā)《不合格工程項目通知單》，由承包單位整改，再次評定和簽認。擬實施鋼結(jié)構(gòu)駐廠監(jiān)造，重點檢查鋼材、焊接材料和各種緊固件的質(zhì)量及焊接工藝，保證鋼結(jié)構(gòu)的制作質(zhì)量。尤其是一些重要部位如游泳池、伸縮縫、沉降縫、后澆帶等的砼澆筑，應重點監(jiān)控。② 構(gòu)配件、主要設備、主要裝飾材料加工定貨前，承包單位應將加工定貨明細表報各專業(yè)監(jiān)理工程師審查，對選區(qū)定的廠家須經(jīng)業(yè)主方、監(jiān)理方的認可。防測擊雷均壓環(huán)的敷設及金屬管道、門窗接地的焊接（7） 工程質(zhì)量監(jiān)控的重點 根據(jù)以往的工程建設監(jiān)理經(jīng)驗并結(jié)合本工程的特點，我們確定以下工作是本工程質(zhì)量控制的重點：1） 組織圖紙會審、參加設計交底：在設計交底之前組織監(jiān)理部各專業(yè)的人員熟悉施工圖紙，了解工程特點和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求。電動機及其附屬設備的安裝、空載電流試驗及調(diào)整（包括降壓啟動系統(tǒng)的試車）水下照明燈具安裝（含燈具密封和管路密封）檢測配線工程（鋼管、金屬軟管、塑料管等敷設，跨接地線的焊接、管內(nèi)穿線、線槽、橋架敷設）1 符合設計和規(guī)范要求2 觀察測量3單體試車記錄4絕緣電阻搖測纜線的終端：跳線軟纖不應超過10米、\光纖融接處必須加以保護和固定目測、檢測、測量報警主機安裝、緊急廣播系統(tǒng)安裝檢查儀表測量設備、附件和原材料：合格證、檢測報告、準用證、資質(zhì)證明檢查風口、風閥等配件；合格證、檢測報告檢查基層處理、清洗、膩子觀察、檢查門窗框垂直度、水平度，框與墻體連接牢固，嵌縫密實，表面平整，無裂縫檢查、水平尺門窗框與墻體間隙填嵌密實，表面平整光滑觀察、檢查涂料的質(zhì)量保證資料審查支承面項板位置、標高水平度經(jīng)緯儀、水準儀測量序號工程項目名稱監(jiān)理質(zhì)量控制要點控制手段5鋼結(jié)構(gòu)工程鋼結(jié)構(gòu)制作與吊裝焊接材料的選擇，與母材的匹配審查鋼結(jié)構(gòu)制作與吊裝附加層：薄弱部位（地漏、管根、陰陽角、出水口等）觀察、檢查表面平整、分格平直檢查、量測主體砼：垂直、平整、無蜂窩、孔洞、露筋、夾渣檢查、尺量水泥地面隔離劑:選用正確、均勻、無漏刷觀察、檢查序號工程項目名稱試配申請單:對實驗室的資質(zhì)進行考察檢查長度、寬度、放坡尺量向承包單位介紹監(jiān)理工作內(nèi)容，有關(guān)報表報審要求檢查檢查開工條件設計人員資質(zhì)（注冊建筑師證件）檢查整改完畢由總監(jiān)簽署工程竣工報驗單，并在此基礎上提出工程質(zhì)量評估報告，由總監(jiān)和監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核簽字。④ 專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認。⑤對施工現(xiàn)場進行檢查驗收，復核施工單位給定的原始基準點、基準線和參考標高，復測施工測量控制網(wǎng)，對承包單位報送的施工測量放線成果進行復驗和確認。（4）工程質(zhì)量控制的基本程序 1）工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作基本程序?qū)徟_工申請、下達開工令承包單位申報分項分部工程方案承包單位申報材料合格證、復驗單加倍復試或換材料監(jiān)理審批 合格分項分部工程施工施工試驗及監(jiān)理取樣附：隱驗單；預驗單工程質(zhì)量保證資料分項工程質(zhì)量評定表各分項隱蔽工程自檢填報工程報驗單監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查并審查試驗報告簽發(fā)工程檢驗認可書并在自檢資料上簽字下一道工序施工分部工程完成承包單位填寫分部工程報驗單整改附：分項（隱蔽）工程報驗單和分項工程檢驗認可書監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師內(nèi)業(yè)資料檢查檢查結(jié)果 合格監(jiān)理工程師簽發(fā)分部工程檢驗認可書 2）施工組織設計（施工方案）審批程序施工組織設計申報承包單位初審各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理部會審總監(jiān)理工程師主持施工組織設計審批總監(jiān)理工程師將批件返回承包單位并送業(yè)主方施工組織設計付諸實施向承包單位詢問和落實主要問題 提出修改意見 3)分包單位資格審查程序選擇分包單位總承包單位填寫《分包單位資格報審表》監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào)簽署審查意見總承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進場施工不同意4） 程材料、構(gòu)配件和設備質(zhì)量控制基本程序承包單位填寫《工程材料/構(gòu)配件/設備報驗單》不合格方法：審核證明資料到廠家考察進場材料檢驗進行驗證復試承包單位另選監(jiān)理工程師審核 合格承包單位使用5） 分項分部工程簽認基本程序承包單位達到分項工程報驗條件進行自檢糾正 承包單位填寫《分項/分部工程質(zhì)量報單》不合格監(jiān)理工程師認可合格監(jiān)理工程師簽認分項工程承包單位繼續(xù)施工達到分部工程驗收條件自檢糾正承包單位填寫《分項/分部工程質(zhì)量報驗認可單》附：分部工程質(zhì)量評定表總監(jiān)理工程師簽認分部工程 不合格監(jiān)理工程師審核 合格6） 單位工程驗收基本程序承包單位自檢合格填報《單位工程驗收記錄》承包單位進行整改監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料項目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》項目監(jiān)理部進行竣工驗收有缺陷 項目監(jiān)理部會同業(yè)主設計單位、承包單位四方驗收項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《竣工移交證書》7） 工程竣工驗收程序承包單位進行整改承包單位已完成設計和合同約定的全部內(nèi)容并自檢合格填報《單位工程驗收記錄》項目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》監(jiān)理師檢查施工技術(shù)檔案和管理資料主要建筑材料、構(gòu)配件和設備的進場試驗報告齊備。（3）要據(jù)以往的施工監(jiān)理經(jīng)驗，我們在工程監(jiān)理中總結(jié)推行了自己較獨特質(zhì)量控制方法即：1） 工程質(zhì)量計劃報審制 要求施工方將分項、分部工程擬達到的質(zhì)量標準、報驗部位、報驗時間等報監(jiān)理審批。（1）施工階段監(jiān)理工作的總程序如下圖：簽定監(jiān)理合同協(xié)助業(yè)主組織施工招標評標和優(yōu)選中標單位業(yè)主與承包單位簽定工程保修合同業(yè)主向政府監(jiān)督部門申辦有關(guān)手續(xù)組織項目監(jiān)理機構(gòu)進行監(jiān)理準備工作施工準備階段的監(jiān)理召開第一次工地會議施工管理交底會審批《工程動工報審表》簽署同間開工的意見施工過程監(jiān)理組織竣工驗收整理監(jiān)理資料在《單位工程驗收記錄》上簽字簽發(fā)《竣工移交證書》 審核工程竣工結(jié)算工程保修期的監(jiān)理（1） 工程質(zhì)量控制原則 工程質(zhì)量是整個監(jiān)理工作的核心，尤其是本項目，是沈陽市為2008年北京奧運足球沈陽賽區(qū)規(guī)劃建設的重點工程，項目影響大，備受各方關(guān)注。監(jiān)理人員要認真審查施工圖紙，盡可能多地發(fā)現(xiàn)問題，并將問題匯總，通過建設單位書面提交給設計單位。根據(jù)以往的經(jīng)驗，方法對效果的影響極大，在圖紙會審中，一定要注意方法。 （2）實現(xiàn)目標的措施一個核心：工程質(zhì)量檢測是監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的核心二個關(guān)鍵：控制好關(guān)鍵的分部分項工程和關(guān)鍵的施工部位三個階段：施工準備工作、施工過程監(jiān)理和竣工驗收四個手段：超前監(jiān)理、預控為主、動態(tài)管理、旁站監(jiān)理.（3）質(zhì)量控制目標分解質(zhì)量評定項目質(zhì)量控制目標海諾二期工程1． 所有分項工程全部合格，分部工程合格。、目標、范圍和內(nèi)容 （1） 中華人民共和國建筑法；（2） 現(xiàn)行的工程建設設計、施工規(guī)范和質(zhì)量驗收標準；（3） 建設工程質(zhì)量管理條例；（4） 國家標準GB503192000《建設工程監(jiān)理規(guī)范》；（5） 國家批準的工程項目建設文件；（6） 海諾二期工程監(jiān)理招標文件。（3）以項目總監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作質(zhì)量責任制為中心，進行現(xiàn)場監(jiān)理服務質(zhì)量控制?？偙O(jiān)理工程師技術(shù)支持組 質(zhì)量控制進度控制投資控制合同管理信息管理 安全控制文明施工 總監(jiān)理工程師委派經(jīng)驗豐富的土建專業(yè)工程師、國家注冊監(jiān)理工程師擔任。1) 工程概況（1）建設單位：福德生物資源開發(fā)有限公司（2）工程名稱：福德生物資源開發(fā)有限公司（3）工程地點: 騰沖縣打苴鄉(xiāng)（4）設計單位: 昆明營造工程設計有限公司（5）建筑面積：2484M2廠房簡況①結(jié)構(gòu)形式：本工程為2個單位工程，分別為養(yǎng)殖車間和原輔料及加工車間。總監(jiān)理工程師全面負責監(jiān)理日常工作，對監(jiān)理進度控制、質(zhì)量控制、投資控制、合同和信息管理、安全控制、文明施工管理、組織協(xié)調(diào)等各項工作進行組織和指導，各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)的統(tǒng)一組織和領(lǐng)導下，負責本專業(yè)范圍內(nèi)的工程進度、質(zhì)量控制、工程變更（洽商）管理、工程量的計量等工作，信息管理工程師負責各類合同、文件、工程資料的管理、歸檔工作。（2）以公司質(zhì)量評審和公司各部梯次滾動的檢查相結(jié)合，保證所監(jiān)理項目服務達到合同要求。 負責現(xiàn)場監(jiān)理工作中特殊的及特別重大的問題技術(shù)咨詢，包括：1） 總體施工組織設計審查的技術(shù)咨詢；2） 關(guān)鍵及特殊的施工方案的審查；3） 重大質(zhì)量問題處理方案技術(shù)咨詢；4） 合同執(zhí)行中出現(xiàn)爭議時的技術(shù)咨詢；5） 涉及體育工藝的技術(shù)咨詢。4） 安全目標：在監(jiān)理“三大控制”的基礎上協(xié)助業(yè)主做好施工安全管理，重點是防范鋼結(jié)構(gòu)吊裝、屋面和玻璃幕墻施工中的安全事故及防火，力求在整個施工期間，不發(fā)生重大