【總結(jié)】營銷不是推銷產(chǎn)品不是東西房地產(chǎn)營銷策劃案例三“奧林匹克花園”的產(chǎn)品策略理論回顧產(chǎn)品策略:有形的商品+無形的服務核心產(chǎn)品:不是東西而是用途和功能形式產(chǎn)品:實體
2025-01-11 23:18
【總結(jié)】中國最大管理資源中心第1頁共4頁常州奧林匹克花園關(guān)鍵詞:全國連鎖品牌、運動健康、景觀設計、綠色
2025-08-04 15:02
【總結(jié)】高收入消費市場形態(tài)和趨勢天津奧林匹克花園目標消費群數(shù)據(jù)分析提案消費欲望及偏好消費價值觀及消費趨勢天津禾源文化傳播廣告有限公司天津奧林匹克花園項目組提案時間:2023年1月15日洞察北方高收入人群?20/80原則?月收入超過4500元/人均?托爾斯泰說:沒錢的家庭各有各的原因,有錢的家庭大多數(shù)
2025-02-23 18:16
【總結(jié)】1/161營銷機會分析2/1611、總體市場環(huán)境1-1、宏觀環(huán)境2022年以來,在申奧成功、加入WTO、十六大的召開、全面建設小康社會等一系列有利因素的帶動下,北京市的經(jīng)濟一直保持快速穩(wěn)定的運行格局。就房地產(chǎn)發(fā)展而言,其有利因素與不利因素分列如下:1-1-1、有利因素●宏觀面——“十五”新局、奧運規(guī)劃、入世效應、全面建設小康社會等近期
2025-04-28 12:03
【總結(jié)】12北京奧林匹克花園營銷策劃全案市場分析一、本項目分析二、市場產(chǎn)品對比分析三、市場調(diào)查結(jié)論四、目標客戶群定位五、營銷建議六、廣告宣傳七、銷售管理八、營銷服務承諾及售后服務十、結(jié)束語引言受開發(fā)公司的委托,
2025-06-06 18:13
【總結(jié)】奧林匹克花園推廣策略建議中體奧林匹克花園管理集團2020年4月奧林匹克花園價值戰(zhàn)略建立在強勢模式基礎上的價值戰(zhàn)略以強勢品牌形象、差異化產(chǎn)品策略、彌補全市市場空缺價格策略形成核心競爭力市場推廣現(xiàn)狀及條件分析?項目自身分析?產(chǎn)品(特點/性價比/升值潛力/品牌信心/質(zhì)量/舒適)?銷售計劃?
2025-05-03 22:05
【總結(jié)】天津奧林匹克花園項目策略全案提案時間:2022年1月15日客戶方:天津奧林匹克花園提案方:天津禾源文化傳播OLYMPICGarden請用鼠標點擊讓我們開始吧?這一刻正是禾源所期待的……
2024-12-08 08:44
【總結(jié)】泰安奧林匹克花園項目市場調(diào)研報告華新房地產(chǎn)開發(fā)有限公司市場營銷部二零零五年八月泰安奧林匹克花園市場調(diào)研報告目錄前述一、調(diào)研目的二、1建筑類型分析建筑風格分析建筑形式分析建筑面積與戶型分析
2024-11-04 17:21
【總結(jié)】房地產(chǎn)項目可研報告房地產(chǎn)項目可行性研究報告二〇一二年十月????目?????錄??????????一、??
2025-07-20 01:09
【總結(jié)】房地產(chǎn)項目可研報告房地產(chǎn)項目可行性研究報告二〇一二年十月房地產(chǎn)項目可研報告房地產(chǎn)項目可研報告目錄一、項目名稱二、項目位置及環(huán)境
2025-08-22 10:13
【總結(jié)】----第一章總論1、項目建設背景隨著廣水市經(jīng)濟建設速度的加快,應山城區(qū)作為廣水市政治、文化和經(jīng)濟的中心,發(fā)展的速度明顯快于其他地方。房地產(chǎn)行業(yè)作為經(jīng)濟建設的龍頭,在經(jīng)濟發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。而隨著國民生活水平的提高,民眾對于居住品質(zhì)的要求也在日益增高。如何滿足廣大群眾對于居住品質(zhì)的迫切要求,不僅是政府部門長期以來的
2025-08-04 16:34
【總結(jié)】第一章 總論第一節(jié)、項目單位概況一、項目單位基本情況1、項目申報單位:赤峰鑫源房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司2、公司住所:松山區(qū)國稅局家屬樓10號廳3、公司成立時間:2005年12月4、公司注冊資本:200萬元5、公司性質(zhì):有限責任公司。6、組織管理模式:公司成立董事會,董事會是公司最高權(quán)力機構(gòu),董事會負責制訂公司章程,聘任公司總經(jīng)理,實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理
2025-08-04 03:15
【總結(jié)】奧林匹克地產(chǎn)學院策劃方案宗旨宗旨?從中奧房聯(lián)各單位內(nèi)部需求入手,結(jié)合房聯(lián)豐富的理論及實踐資源知識,引進國內(nèi)外優(yōu)秀的經(jīng)濟管理學院的教學內(nèi)容、方法和手段,培養(yǎng)出一批懂專業(yè)、具有經(jīng)營戰(zhàn)略頭腦、適應中國房地產(chǎn)市場競爭需要,又了解奧林匹克經(jīng)營理念與開發(fā)模式的房地產(chǎn)中高層人才。并以此為契機,將中奧房聯(lián)建設成為國內(nèi)第一個基于學習型組織架構(gòu)的戰(zhàn)略聯(lián)
2025-03-10 09:43
【總結(jié)】奧林匹克公園下沉花園實習報告姓名:衛(wèi)思同班級:風景園林一班學號:201420521062第一部分:御道宮門御道宮門前的臺階與坡道室外臺階與坡道配合使用,是建在建筑物出入口、室外有局部高查處
2025-07-26 07:40
【總結(jié)】津奧林匹克花園營銷主題策劃報告目錄目錄1必要說明2第一部分認識市場·認識自己3一天津房地產(chǎn)市場中的幾點重要線索3二紅橋區(qū)與其他行政區(qū)的重要差異性3三瑞景新城板塊與其他三大居住區(qū)板塊的特征分析6四購房消費群體的重要特征7五對于目標消費群體需求的分析8六奧園品牌特征的幾點重要線索8七奧
2025-04-13 00:38