【正文】 各功能模塊的優(yōu)先次序，在效益驅(qū)動。重點突破的指導(dǎo)下，分階段、分步驟實施。（2）建立專門機構(gòu)。為了順利實施ERP系統(tǒng)，在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)成立完善的三級組織機構(gòu)即領(lǐng)導(dǎo)小組、項目小組和職能小組。企業(yè)的最高的決策人員要親自參加到領(lǐng)導(dǎo)小組中，負責制定計劃的優(yōu)先級、資源的合理配置。重大問題的改變及政策的制定等；項目小組負責協(xié)調(diào)公司層和部門，其負責人員一般應(yīng)由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔任，要有足夠的權(quán)威和協(xié)調(diào)能力，同時要有豐富的項目管理和實施經(jīng)驗；職能小組是實施ERP系統(tǒng)的核心，負責保證ERP系統(tǒng)在本部門的順利實施，由各部門的關(guān)鍵人員組 （3）進行教育與培訓(xùn)。對ERP項目涉及的人員分不同層次、不同程度進行軟件具體功能培訓(xùn)。（4）原型測試。結(jié)合需求進行適應(yīng)性實驗，來驗證系統(tǒng)對目標問題解決的程度，決定有哪些用戶化的工作，有多少二次開發(fā)的工作量。原型測試的數(shù)據(jù)可以是模擬的，不必采用企業(yè)實際的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。（5）數(shù)據(jù)準備。（6）模擬運行。在完成了用戶化和二次開發(fā)后，就可以用企業(yè)實際的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行模擬運行。這時可以選擇一部分比較成熟的業(yè)務(wù)進行試運行，以實現(xiàn)以點帶面，由粗到細，保證新系統(tǒng)平穩(wěn)過渡。（7）系統(tǒng)切換。經(jīng)過一段時間的試運行后，如果沒有發(fā)生什么異?，F(xiàn)象，就可以把原來的業(yè)務(wù)系統(tǒng)拋棄掉。只有這樣，整個ERP系統(tǒng)才能盡快走出磨合期，完整并獨立地運作下去?！　。ㄎ澹┎煌袠I(yè)、規(guī)模企業(yè)實施ERP系統(tǒng)的區(qū)別ERP系統(tǒng)不僅可用于生產(chǎn)型企業(yè)，而且對其它類型的企業(yè)如非生產(chǎn)、公益事業(yè)企業(yè)也是適用的。不同行業(yè)、規(guī)模企業(yè)實施ERP存在許多共性，其項目實施過程是相同的，都需要經(jīng)過管理規(guī)范化、信息化以及以流程重組為主導(dǎo)的觀念重建、流程重組和組織重組等，只是在具體的管理思想、管理模式、軟件具體選型、功能側(cè)重點、項目實施難度、投資額等方面存在差異。　　1．不同行業(yè)企業(yè)實施ERP系統(tǒng)的異同　?。?）從功能模塊來看，ERP主要包括四大方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制（計劃、制造）；物流管理（分銷、采購、庫存管理）；人力資源管理（人力資源規(guī)劃、招聘、工資核算、工時管理、差旅核算）和財務(wù)管理（會計核算、財務(wù)管理）。就生產(chǎn)型、非生產(chǎn)型、公益事業(yè)三類企業(yè)而言，生產(chǎn)型企業(yè)ERP功能模塊最完整也最復(fù)雜，包含了所有功能模塊，但具有不同行業(yè)特點的生產(chǎn)型企業(yè)所需ERP軟件的功能側(cè)重點也不同，如冶金、能源、機械設(shè)備、化工等工業(yè)消費品類制造企業(yè)，它們的銷售環(huán)節(jié)層次相對簡單，客戶數(shù)量相對較少，企業(yè)更注重生產(chǎn)效率的提高和成本的降低，因此更注重企業(yè)內(nèi)部的管理；日用消費品制造企業(yè)一方面要降低成本，提高生產(chǎn)效率，另一方面要及時獲取用戶信息、提高服務(wù)質(zhì)量、管理復(fù)雜的銷售網(wǎng)絡(luò)，因而每個功能模塊都很重要；非生產(chǎn)型企業(yè)，如銀行、證券、保險、運輸、流通等服務(wù)性行業(yè)，它們一般需要直接面對客戶，與客戶接觸頻繁，客戶服務(wù)業(yè)務(wù)處理相對復(fù)雜，而內(nèi)部管理比生產(chǎn)型企業(yè)要簡單得多；而公益事業(yè)單位的ERP的功能模塊則較前二者都要簡單。（2）從ERP項目實施難度看，生產(chǎn)型企業(yè)的技術(shù)難度最大、投資最多、周期最長；非生產(chǎn)型企業(yè)次之；公益事業(yè)單位的ERP項目實施難度最小。（3）從ERP項目實施重點看，生產(chǎn)型企業(yè)的難點和核心是生產(chǎn)控制；非生產(chǎn)型企業(yè)的難點和核心物流管理；公益事業(yè)單位的難點和核心則視情況不同而異。（4）就軟件選型看，由于不同企業(yè)面對的市場競爭環(huán)境和客戶要求（產(chǎn)品品種款式、質(zhì)量、數(shù)量、價格、服務(wù)和交貨期）是有差異的，因而對ERP軟件的功能參數(shù)和應(yīng)變能力也有不同要求。根據(jù)Gartner集團1997年ERP軟件供應(yīng)商指南中的分類，制造業(yè)生產(chǎn)類型從極端的離散型生產(chǎn)到完全的連續(xù)型生產(chǎn)，又可以細分為六種生產(chǎn)類型：①按定單設(shè)計或按項目設(shè)計。它是最復(fù)雜的一種生產(chǎn)類型，包括從接到客戶產(chǎn)品要求進行設(shè)計到將最終產(chǎn)品交付客戶使用的各個環(huán)節(jié)，因而對于ERP軟件也有著非常高的要求。對用于該行業(yè)的ERP應(yīng)用軟件的主要模塊和功能有如下要求：有高度復(fù)雜的產(chǎn)品配置功能，能夠支持有效的并行生產(chǎn)，支持分包制造，有車間控制與成本管理功能、高級的工藝管理與跟蹤功能、多工廠的排程功能，有與計算機輔助設(shè)計和制造功能（CAD/CAM）相集成的功能以及有限能力排程功能。②按定單裝配或按定單制造。在這種生產(chǎn)類型中，客戶對零部件或產(chǎn)品的某些配置給出要求，生產(chǎn)商根據(jù)客戶的要求提供為客戶定制的產(chǎn)品。所以，生產(chǎn)商必須保持一定數(shù)量的零部件的庫存，以便當客戶定單到來時，可以迅速按定單裝配出產(chǎn)品并發(fā)送給客戶。為此，需要運用某些類型的配置系統(tǒng)，以便迅速獲取并處理定單數(shù)據(jù)信息，然后按照客戶需求組織產(chǎn)品的生產(chǎn)裝配來滿足客戶需要。生產(chǎn)企業(yè)必須備有不同部件并準備好多個柔性的組裝車間，以便在最短的時間內(nèi)組裝出種類眾多的產(chǎn)品。滿足這種生產(chǎn)類型的ERP軟件必須具有以下關(guān)鍵模塊：產(chǎn)品配置、分包生產(chǎn)、車間管理和成本控制、高級的工藝管理與跟蹤、分銷與庫存管理、多工廠的排程等模塊。③按庫存生產(chǎn)。在按庫存生產(chǎn)類型中，客戶基本上對最終產(chǎn)品規(guī)格的確定沒有什么建議或要求，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品并不是為任何特定客戶定制的。但是，按庫存生產(chǎn)時的產(chǎn)品批量又不像典型的重復(fù)生產(chǎn)那么大。通常，這類生產(chǎn)系統(tǒng)的物料清單只有一層，而且生產(chǎn)批量是標準化的，因而可以計算標準化的成本。將實際成本和標準成本相比較，比較結(jié)果可以用于生產(chǎn)管理。按庫存生產(chǎn)類型是大多數(shù)MRPⅡ系統(tǒng)最初設(shè)計時處理的典型生產(chǎn)類型，因此，基本上不需要特殊的模塊來處理它。④批量生產(chǎn)。純粹離散型生產(chǎn)中，產(chǎn)品是根據(jù)物料清單裝配的；而批量生產(chǎn)類型中，產(chǎn)品卻是根據(jù)一組配方或是原料清單來生產(chǎn)的。產(chǎn)品的配方可能由于設(shè)備、原材料、初始條件等因素而發(fā)生改變；此外，原材料的構(gòu)成和化學(xué)特性可能會有很大的不同，所以生產(chǎn)一個產(chǎn)品有一組不同配方。而且，后續(xù)產(chǎn)品的生產(chǎn)方法往往依賴于以前的產(chǎn)品生產(chǎn)方法。在經(jīng)過多次批量生產(chǎn)之后，批量生產(chǎn)可能會轉(zhuǎn)入重復(fù)生產(chǎn)類型。適合于此類生產(chǎn)類型的ERP系統(tǒng)必須具有實驗室管理功能，并具備允許產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和所用原材料發(fā)生變化的能力。關(guān)鍵模塊有：并發(fā)產(chǎn)品和副產(chǎn)品、連續(xù)生產(chǎn)、配方管理、營銷規(guī)劃、多度量單位轉(zhuǎn)換、質(zhì)量和實驗室信息管理等。⑤重復(fù)生產(chǎn)（大批量生產(chǎn)）。重復(fù)生產(chǎn)需要在生產(chǎn)線上跟蹤和記錄原料的使用情況、計劃生產(chǎn)的批次，留出適當?shù)臅r間間隔以便對某些設(shè)備進行修理。適用于重復(fù)生產(chǎn)類型的ERP系統(tǒng)需要具備如下關(guān)鍵模塊或功能：重復(fù)生產(chǎn)、倒推法管理原料、高級庫存管理、跟蹤管理和電子數(shù)據(jù)交換。此外，對于那些生產(chǎn)健康和安全用品的企業(yè)，則有更高的要求，可能需要對原料來源、原料使用、產(chǎn)品的購買者等信息進行全面的跟蹤和管理。⑤連續(xù)生產(chǎn)。在連續(xù)生產(chǎn)類型中，單一產(chǎn)品的生產(chǎn)永不停止，機器設(shè)備一直運轉(zhuǎn)。連續(xù)生產(chǎn)的產(chǎn)品一般是企業(yè)內(nèi)部或其他工廠的原材料，產(chǎn)品基本沒有客戶化。適合于連續(xù)型生產(chǎn)的ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵模塊有：并發(fā)產(chǎn)品和副產(chǎn)品、連續(xù)生產(chǎn)、配方管理、機器設(shè)備維護等。由于ERP軟件商已普遍采用組件化、多層結(jié)構(gòu)和工廠化生產(chǎn)技術(shù)，為各類企業(yè)開發(fā)出了眾多可選組件（多達幾千種），軟件選擇的靈活性大大增強，軟件選型的任務(wù)就是在咨詢機構(gòu)和軟件商的幫助下，從中選擇符合本企業(yè)要求的組件，功能過剩和功能不足都是不可取的。此外，對于無法一次性投資完成ERP項目實施的企業(yè)而言，還應(yīng)根據(jù)重點功能和需要的迫切程度來決定各組件實現(xiàn)的優(yōu)先級。　　2．不同規(guī)模企業(yè)實施ERP的差異　　由干不同規(guī)模企業(yè)所利用的資源（人、財、物、信息）和基本轉(zhuǎn)換功能只有數(shù)量上的差異，沒有本質(zhì)上的不同，因此，規(guī)模不同的企業(yè)實施ERP項目的主要差異在于ERP軟件規(guī)模、項目實施難度和時間周期、投資額等方面，功能上的差異較小。ERP軟件的大小要與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)，以期獲得滿意的投資回報率，大型企業(yè)業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，ERP項目實施難度大、周期長、投資多。另外，即使規(guī)模相同，但具有不同生產(chǎn)集中度和市場集中度的企業(yè)，在實施ERP項目時也存在差異。比如，對大型跨國或跨地區(qū)公司而言，全面基于WEB平臺的ERP軟件可能是最佳選擇。1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。