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創(chuàng)業(yè)計劃書——學(xué)長網(wǎng)信息整合平臺-資料下載頁

2025-08-03 01:10本頁面
  

【正文】 一年第二季度開始給創(chuàng)業(yè)團隊人員發(fā)放補貼,但第一年不發(fā)放工資,年終發(fā)放福利。 盈利分析利潤途徑主要來源于商家的利潤返現(xiàn)和外來機構(gòu)支付的一定宣傳費用.表4:每個月盈利分析項目數(shù)量(個)單價(元)總額(元) 美食50商家按交易總額的10%進行利潤返現(xiàn)6000電影10旅游20休閑娛樂30考試培訓(xùn)30501500兼職發(fā)布20501000 注解:以上利潤總額只是初期的估計,未來可根據(jù)網(wǎng)站經(jīng)營狀況而有所浮動。表5:四個季度的利潤和成本分析單位:元時間一季度二季度三季度四季度營業(yè)利潤34000350003800041000營業(yè)成本20333283332900030500 利潤總額136676667900010500注解:利潤隨網(wǎng)站的知名度提高有一定的向上浮動,隨之聘請的兼職人員數(shù)量增加。根據(jù)表五做出如下柱狀圖3:表6:第一年利潤表編制單位: 年度 單位: 項目 本期金額 上期金額148000 減:主營業(yè)務(wù)成本4000主營業(yè)務(wù)稅金及附加25160銷售費用20000管理費用24000財務(wù)費用0資產(chǎn)減值損失 0加:公允價值變動收益0投資收益074840加:營業(yè)外收入0減:營業(yè)外支出0三利潤總額74840減:所得稅費用3700037840表7:預(yù)計后4年利潤時間第二年第三年第四年第五年主營業(yè)務(wù)收入184000248000346000476000營業(yè)利潤98000139000180700240880利潤總額5890080906120780166684凈利潤441756067990585125013根據(jù)表7所得出的后四年利潤走勢圖4預(yù)計后4年利潤走勢圖01000002000003000004000005000002345年金額主營業(yè)務(wù)收入營業(yè)利潤利潤總額凈利潤 現(xiàn)金流量表和資產(chǎn)負(fù)債表編制表8:前五年現(xiàn)金流量表 項目投 資年限 第一年第二年第三年第四年第五年 投資年份20142015201620172018一,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量銷售商品提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金148000184000248000346000476000收到的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的資金50008000150003000040000購買商品接受勞務(wù)支付現(xiàn)金600010000160002100030500支付給職工及為職工支付的現(xiàn)金440007500094000150000180000現(xiàn)金流出小計4400085000110000171000210500現(xiàn)金流入小計153000192000263000376000516000二,投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量處理固定資產(chǎn)其他長期資產(chǎn)收到的現(xiàn)金凈額2000400074009700收到的其他與投資活動有關(guān)的現(xiàn)金20000400006200084000現(xiàn)金流入小計22000440006840093700三,融資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量借款所收到的現(xiàn)金100003000060000100000150000償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金5000150004000085000100000表9:資產(chǎn)負(fù)債表單位:元 第一年第二年第三年第四年第五年一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量     會計利潤3784098000139000180700240880加:應(yīng)付賬款增加額4000 5000 7000 9000 11000 折舊攤銷333700100012001500財務(wù)費用減:應(yīng)收賬款增加額     經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額42173103700147000190900253380二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量     購建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金2000 4000 7400 9700 投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額22000 4400068400 93700 三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量     吸收權(quán)益性投資所收到的現(xiàn)金 借款所收到的現(xiàn)金100003000060000100000 150000現(xiàn)金流入小計1000030000 60000100000 150000償還借款所支付的現(xiàn)金5000150004000085000100000償付利息所支持的現(xiàn)金30005000100001400030000償付股利所支付的現(xiàn)金30004000080000100000150000現(xiàn)金流出小計1100060000130000199000280000籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額1000300007000099000130000四、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額 償債能力和營運能力分析表10:償債能力指標(biāo)表項目期末數(shù)年初數(shù)去年同期與年初比與同期比資產(chǎn)負(fù)債率流動比率速動比率注: 流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債速動比率=(流動資產(chǎn)存貨)/流動負(fù)債 資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債合計/總資產(chǎn)營運能力分析:對于營運能力將從廣告商家返利情況,兼職和正式員工工資以及外部投資比例高低進行反映,具體詳情請參考趨勢圖。按照預(yù)期經(jīng)營情況,前五年的商家返利持續(xù)增高,聘請員工數(shù)量增加,外部投資比例增高。表明前五年無特殊意外情況,網(wǎng)站運營能力將平穩(wěn)持續(xù)增長。第九章 風(fēng)險評估及對策l 政策法律風(fēng)險。國家對信息網(wǎng)站的允建和監(jiān)管政策,國家發(fā)布的網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)法律。l 同類信息網(wǎng)站的競爭如大眾點評網(wǎng)、拉手網(wǎng)、美團網(wǎng)、地方網(wǎng)站等。l 網(wǎng)絡(luò)攻擊如木馬、病毒、掛馬、堵塞攻擊、安全漏洞等。l 市場風(fēng)險。信息網(wǎng)站眾多,競爭壓力大,初期盈虧變動大。l 財務(wù)風(fēng)險。信息網(wǎng)站初期建設(shè)盈利困難,網(wǎng)站開發(fā)與維護缺乏資金,財務(wù)賬款貪污盜竊風(fēng)險。l 運營風(fēng)險。信息的準(zhǔn)確性和實效性,網(wǎng)站發(fā)布信息的合法性。l 技術(shù)風(fēng)險。技術(shù)更新周期短,技術(shù)要求高,網(wǎng)站建設(shè)門檻低易模仿,網(wǎng)絡(luò)木馬病毒層出不窮,網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)要求高。l 管理風(fēng)險。網(wǎng)站的管理營銷,財務(wù)管理風(fēng)險,網(wǎng)站流量是網(wǎng)站的生命,利潤是企業(yè)的目的點,網(wǎng)站管理必須考慮瀏覽量,做好網(wǎng)站的營銷和財務(wù)。l 團隊管理風(fēng)險。一個企業(yè)的成長必須要一個優(yōu)秀的團隊,團隊的領(lǐng)導(dǎo)者和成員的配合決定著企業(yè)的生命。風(fēng)險對策政策法律風(fēng)險準(zhǔn)確理解和把握國家宏觀政策,熟悉了解行業(yè)法律,聘請律師,第三方代理,面臨政策法律風(fēng)險時要及時地觀察分析和研究,提高對政策法律風(fēng)險客觀性和預(yù)見性的認(rèn)識,充分掌握應(yīng)對政策法律風(fēng)險的主動權(quán)。同類信息網(wǎng)站競爭風(fēng)險保持本網(wǎng)站的平臺特色和品牌服務(wù),建立完善的制度,先把我們的品牌打出去,讓更多的學(xué)生接受、認(rèn)可,從而獲得學(xué)生的信任,建立我們的品牌信譽。網(wǎng)絡(luò)攻擊風(fēng)險不斷更新信息安全技術(shù)及模塊升級,依賴先進的技術(shù)系統(tǒng)來支持,招聘網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才,第三方維護。市場風(fēng)險定位準(zhǔn)確,獨特化專注學(xué)生,做到他無我有他有我精。財務(wù)風(fēng)險政策保護,風(fēng)險投資,低息貸款,上市,第三方財務(wù)管理,建立財務(wù)預(yù)警分析指標(biāo)體系,建立短期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng),編制現(xiàn)金流量預(yù)算,確立財務(wù)分析指標(biāo)體系,建立長期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng),樹立風(fēng)險意識,健全內(nèi)控程序,降低或有負(fù)債的潛在風(fēng)險科學(xué)地進行投資決策。運營風(fēng)險保證信息的準(zhǔn)確性、實效性和合法性,樹立正確的資本運營理念,健全企業(yè)內(nèi)部資本運營的管理制度。技術(shù)風(fēng)險招聘網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才,運用先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),提高計算機網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵技術(shù)水平,采用健全的計算機網(wǎng)絡(luò)安全管理系統(tǒng),加強對網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險的監(jiān)測與監(jiān)管。管理風(fēng)險科學(xué)管理,制定制度,完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),加強風(fēng)險投資機構(gòu)對企業(yè)的參與和監(jiān)管權(quán)利,保護股東權(quán)益。有效配置資源。團隊管理風(fēng)險各成員定位和職責(zé)分劃清楚,團隊目標(biāo)引導(dǎo),建立一套管理制度和工作流程,建立一套合適的績效激勵體系。附件1:學(xué)長網(wǎng)問卷調(diào)查表(對大學(xué)生) 您的性別A、 男 B、 女您的年級A、大一 B、大二 C、大三 D、大四您平常獲取信息的渠道有哪些(多選)A、 互聯(lián)網(wǎng) B、報紙周刊 C、電視 D、廣播 E、手機您平常出行的頻率是多少次A、一周多次 B、一周一次 C、一月一次 D、不確定如果有一個專業(yè)網(wǎng)站給您提供專業(yè)信息,您是否有興趣瀏覽A、是 B、否您對何種類型的信息感興趣(多選)A、招聘 B、購物 C、餐飲 D、旅游 E、兼職 F、校園信息(考試報名等)G、交友聯(lián)誼 H游戲娛樂 I、培訓(xùn)班報名 J、其他您獲取信息的目的是(多選)A、打發(fā)時間 B、休閑娛樂 C、對學(xué)習(xí)有幫助 D、其他您覺得信息獲取對您重要嗎A、非常重要 B、一般 C、無所謂 D、完全沒必要
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