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美搭網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁

2025-08-02 21:52本頁面
  

【正文】 評估中的財務(wù)分析工作。3. 負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4. 負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5. 負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6. 負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7. 負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對。(3) 公司員工守則 “誠信為本,長期服務(wù)”的經(jīng)營宗旨,大力倡導(dǎo)“用戶第一、責(zé)任、勤奮、思考、團隊、務(wù)實”的企業(yè)文化,鼓勵員工積極樹立“以用戶為本,公司是我家”的奉獻精神。 2. 所有員工應(yīng)在公司企業(yè)文化的指引下,樹立全員服務(wù)觀念,不斷增強服務(wù)意識,全面提高綜合素質(zhì)和工作能力,為用戶、客戶和同事提供高質(zhì)量、高效率的服務(wù)。 ,珍視公司提供的成長環(huán)境和發(fā)展機會,盡職盡責(zé),勤勉努力,愛崗敬業(yè),恪守職業(yè)道德,對承擔(dān)的工作負責(zé)到底,不敷衍,不推諉。 4. 員工應(yīng)自覺服從公司和領(lǐng)導(dǎo)的工作安排與調(diào)動,服從上級指揮,服從分配,下級服從上級,不推諉,不扯皮,不頂撞上級。如有不同意見應(yīng)于事后解釋說明。 5. 員工應(yīng)維護公司團結(jié),嚴(yán)于律己,寬以待人,理解、支持、愛護同事,不搬弄是非,不搞辦公室政治。 6. 員工應(yīng)厲行節(jié)約,愛護公司財物,公物未經(jīng)許可,不得擅自帶出公司。 7. 員工應(yīng)自覺維護公司聲譽,非經(jīng)許可,不得以公司名義公開對外發(fā)表個人意見;除履行公司指定任務(wù)外,不得擅用公司的名義從事其他活動。 ,未經(jīng)許可,不得對外泄露公司機密,不得向公司內(nèi)部、外部任何機構(gòu)及個人泄露本人的薪酬水平、福利待遇;員工應(yīng)主動接受公司有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查。 9. 員工不得從事或經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)類似及職務(wù)上有關(guān)的事務(wù);未經(jīng)公司許可不得兼任公司以外的職務(wù)。 財務(wù)分析(1) 盈利模式1. 會員模式在使用者經(jīng)過搜索獲得的關(guān)于店家的信息中,根據(jù)是否為會員分為兩個部分,非會員商家僅提供基本信息服務(wù),如位置、店名、經(jīng)營類型等,信息主要來源是各貼吧中獲取的信息;商家通過注冊成為會員,除基本信息模塊兒外獲得增加“店家推薦”功能的權(quán)力,用于店家自我編輯店內(nèi)的信息,可以添加如特色服務(wù)等的信息。兩個模塊兒并行既保證了商家信息全面真實,又為店家提供了自我推銷的平臺。團隊通過收取會員會費獲得贏利。2. 廣告模式APP首頁除搜索框及功能選項外,設(shè)置廣告位置,向商家進行廣告位招商,商家通過繳納廣告費獲得廣告推送的權(quán)力。團隊通過廣告費獲得贏利。3. 線上推廣線下經(jīng)營附屬產(chǎn)品模式考慮到長期發(fā)展的需要,僅通過App來獲得收入畢竟有限,軟件僅針對本校學(xué)生,市場有限??梢栽贏pp中搭載由團隊設(shè)計的原創(chuàng)卡通形象,當(dāng)軟件使用率及使用頻率升高,該卡通形象逐漸深入人心,可作為軟件的形象代表或整個中南大學(xué)的形象代表??梢酝ㄟ^授權(quán)生產(chǎn)以該形象為原型的公仔、T恤等周邊產(chǎn)品獲得收入。4. 和電商合作獲得提成 隨著品牌的推廣程度的加深,用戶的數(shù)量和使用率將會上升,可以利用這個優(yōu)勢和相關(guān)電商達成一定協(xié)議,從而獲得盈利。依靠功能:app服裝推薦功能。(2) 籌資來源資金前期來源為創(chuàng)辦人投資及學(xué)校資助,用于軟件開發(fā)和檢驗,并在老生中試運行,用于完善軟件。當(dāng)產(chǎn)品已成熟穩(wěn)定,各項運行體制檢測完畢,引入風(fēng)險投資和銀行貸款,以2015屆新生入學(xué)為契機,增加宣傳力度,使軟件使用者的規(guī)模擴大,搶占市場。1. 創(chuàng)辦人集資:每人出資5000元,啟動基金將為10000*5=50000元。2. 風(fēng)險投資和銀行貸款均為獲得資金的方式,但是此部分資金具有不確定性,如果獲得將用于產(chǎn)品新功能開發(fā)和宣傳推廣。(3) 成本規(guī)劃1. App的開發(fā)App的開發(fā)由團隊中的技術(shù)人員負責(zé),并邀請專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)完善,總計預(yù)期花費15000元。2. App的線上測試尋找專業(yè)的測試公司,對App 的安全性穩(wěn)定性進行全面測試,保證產(chǎn)品安全可靠,并拿到產(chǎn)品合格證明??偦ㄙM預(yù)期在10000元。3. 產(chǎn)品宣傳推廣產(chǎn)品主要針對新生,故線下宣傳部分僅集中在9月份,其余月份的宣傳以線上宣傳如微信、微博等方式進行,故此部分開銷以年份記,預(yù)算初期每年宣傳部分花銷5000元,后期每月的宣傳花費為總贏利的1%,可累積。4. 員工工資及福利員工的工資以月記,包括基本工資和提成,基本工資每人每月為800元,提成為每月總利潤的10%,發(fā)放給員工,增加員工積極性,將員工收入與企業(yè)收益聯(lián)系在一起。5. App維護所需費用公司全部流動資金的80%作為維護資金,此部分資金全部用于App的維護和新功能的開發(fā),保證App的運行。6. 公眾平臺及收費平臺等的獲取隨著軟件的推廣,必然需要與各大公眾服務(wù)平臺接軌,如進入應(yīng)用商店,獲得微信支付、支付寶等公眾支付平臺的支持等,這部分的花銷初期為2000,后期每年拿出總收入的5%作為拓展基金。(4) 收入預(yù)期經(jīng)調(diào)研獲知,學(xué)校周邊的商家約在500家左右,我們以500家作為基數(shù),對各項收入進行了估計。1. 會員會費產(chǎn)品推廣初期,為獲得市場,會員會費定價較低,為10元每月,隨著產(chǎn)品的市場占有率增大,可增加新的功能增加收費。2. 廣告費每天允許20個店家做廣告,廣告循環(huán)播出,每天的廣告費為20元,每月以三十天計,每月可獲得20*20*30=12000元的固定收入。3. 線下產(chǎn)品推廣此部分的收入根據(jù)推廣效果及產(chǎn)品類型而定,目前未可知。
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