【正文】 及時(shí)上報(bào) 。、匯總及分析，并就相關(guān)問(wèn)題提出改進(jìn)建議或改進(jìn)實(shí)施辦法。職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織工序檢驗(yàn)。工作 要求，嚴(yán)格實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制。、匯總及分析，并就相關(guān)問(wèn)題提出改進(jìn)建議或改進(jìn)實(shí)施辦法。，對(duì)檢驗(yàn)方法及程序進(jìn)行不斷改進(jìn)。職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織檢驗(yàn)資料和記錄的管理工作。工作要求，并填寫(xiě)產(chǎn)品合格證。、交付手續(xù)，并提供相應(yīng)資料。、不合格品審理單等。，并及時(shí)上報(bào)。、檢定相關(guān)記錄、資料的收集、整理、保管工作。職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)所用各類檢測(cè)儀器的保管、維護(hù)。工作要求、調(diào)試、清潔，使之處于良好狀態(tài)。職責(zé)七職責(zé)表述：其它工作。工作要求。權(quán)力：、半成品、產(chǎn)成品質(zhì)量有檢查權(quán)。、半成品、產(chǎn)品質(zhì)量有最終裁定權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各車(chē)間主任、各部門(mén)經(jīng)理。外部協(xié)調(diào)關(guān)系無(wú)。任職資格：教育水平高中（中專）以上文化程度。專 業(yè)電子電器、質(zhì)量管理或相關(guān)專業(yè)。工作經(jīng)驗(yàn)五年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。知識(shí)/技能具備產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)及統(tǒng)計(jì)的基本知識(shí)?？己酥笜?biāo)（KPI）：。任職者虞蘭鑫審核批準(zhǔn)日期日期日期原材料檢驗(yàn)員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱原材料檢驗(yàn)員崗位編號(hào)ZJGW002所在部門(mén)質(zhì)檢室崗位定員4人直接上級(jí)質(zhì)檢室主任直接下級(jí)無(wú)職責(zé)概述：負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)、外購(gòu)產(chǎn)品的檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)審核來(lái)料的質(zhì)量證明文件，并負(fù)責(zé)材料資料的存檔，參與不合格品處理。職責(zé)與工作要求：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)原材料檢驗(yàn)相關(guān)工作。工作要求1. 按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行原材料檢驗(yàn)。（合格或不合格）。職責(zé)四職責(zé)表述：其它工作。工作要求。權(quán) 力：1. 職責(zé)范圍內(nèi)的監(jiān)督檢查權(quán)，工作建議權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系質(zhì)管部、制造部主管、統(tǒng)計(jì)、文員。外部協(xié)調(diào)關(guān)系無(wú)。任職資格：教育水平高中及以上學(xué)歷。專 業(yè)無(wú)。工作經(jīng)驗(yàn)2年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。知識(shí)/技能、檢驗(yàn)儀器知識(shí)、電子基礎(chǔ)知識(shí)；2. 檢驗(yàn)儀器操作能力，報(bào)表填寫(xiě)能力，學(xué)習(xí)能力，溝通能力?？己酥笜?biāo)（KPI）：1. 檢驗(yàn)工作完成率，檢驗(yàn)差錯(cuò)率，勞動(dòng)紀(jì)律。任職者梅鐘蓮、吳春玲、林杰、蔡亞琴審核批準(zhǔn)日期日期日期成品檢驗(yàn)員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱成品檢驗(yàn)員崗位編號(hào)ZJGW003所在部門(mén)質(zhì)檢室崗位定員3人直接上級(jí)質(zhì)檢室主任直接下級(jí)無(wú)職責(zé)概述：職責(zé)與工作要求：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)相關(guān)工作。工作要求、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、標(biāo)準(zhǔn)件、檢驗(yàn)儀器儀表等。確認(rèn)檢驗(yàn)合格后在《成品檢驗(yàn)記錄單》?！冻善窓z驗(yàn)記錄單》上交質(zhì)檢負(fù)責(zé)人審核后進(jìn)行歸檔保存，填寫(xiě)《成品入庫(kù)通知單》?！恫缓细癞a(chǎn)品處理單》和《出廠產(chǎn)品抽檢不合格處理單》。交相關(guān)部門(mén)處理。，除做好相應(yīng)記錄外還須上報(bào)最高管理者根據(jù)客戶需求開(kāi)具《不合格品處理單》。職責(zé)二職責(zé)表述：其它工作。工作要求。權(quán) 力：1. 職責(zé)范圍內(nèi)的監(jiān)督檢查權(quán)，工作建議權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系質(zhì)管部、制造部主管、統(tǒng)計(jì)、文員。外部協(xié)調(diào)關(guān)系無(wú)。任職資格：教育水平高中及以上學(xué)歷。專 業(yè)無(wú)。工作經(jīng)驗(yàn)2年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。知識(shí)/技能1. 產(chǎn)品知識(shí)、檢驗(yàn)儀器知識(shí)、電子基礎(chǔ)知識(shí)；2. 檢驗(yàn)儀器操作能力，報(bào)表填寫(xiě)能力，學(xué)習(xí)能力，溝通能力。考核指標(biāo)（KPI）：1. 檢驗(yàn)工作完成率，檢驗(yàn)差錯(cuò)率，勞動(dòng)紀(jì)律。任職者喻玉梅、何淑菲、俞海燕審核批準(zhǔn)日期日期日期過(guò)程質(zhì)檢員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱過(guò)程質(zhì)檢員崗位編號(hào)ZJGW003所在部門(mén)質(zhì)檢室崗位定員1人直接上級(jí)質(zhì)檢室主任直接下級(jí)無(wú)職責(zé)概述：對(duì)生產(chǎn)過(guò)程各工序進(jìn)行全面的質(zhì)量控制機(jī)管理，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)計(jì)的材料零部件，產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)與鑒定。職責(zé)與工作要求：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)。工作要求。職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)質(zhì)量管理。工作要求。，提出合理化建議。職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)質(zhì)量巡檢。工作要求。職責(zé)四職責(zé)表述：其它工作。工作要求。權(quán) 力：工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)主管、統(tǒng)計(jì)、文員。外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平大專及以上。專 業(yè)汽車(chē)制造、機(jī)械制造及相關(guān)專業(yè)。工作經(jīng)驗(yàn)1年以上車(chē)間檢驗(yàn)等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。知識(shí)/技能熟練各種辦公軟件，熟悉五金工藝工序、工作原理與機(jī)理，具備親自動(dòng)手操作能力，良好的溝通能力，寫(xiě)作能力，分析能力?？己酥笜?biāo)（KPI）：、標(biāo)準(zhǔn)的合理性。，檢驗(yàn)準(zhǔn)確率。，不合格品鑒定準(zhǔn)確率。，不合格品出場(chǎng)率。、資料的完整性。任職者陸文杰審核批準(zhǔn)日期日期日期質(zhì)檢室統(tǒng)計(jì)員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱質(zhì)檢室統(tǒng)計(jì)員崗位編號(hào)ZJGW004所在部門(mén)質(zhì)檢室崗位定員1直接上級(jí)質(zhì)檢室主任直接下級(jí)無(wú)職責(zé)概述：負(fù)責(zé)執(zhí)行本部門(mén)各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，實(shí)物、資料的保管等工作。職責(zé)與工作要求：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助主任貫徹執(zhí)行本部門(mén)質(zhì)量管理體系程序文件，質(zhì)量和檢驗(yàn)管理規(guī)范。工作要求。、文件收集、整理、保管工作。職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本部門(mén)各類信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、整理和保管工作。工作要求、檢定記錄的收集、整理和保管工作。，形成報(bào)表后上報(bào)。、整理和保管工作。職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本部門(mén)實(shí)物資產(chǎn)的管理。工作要求。職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)執(zhí)行半成品檢驗(yàn)工作。工作要求。職責(zé)五職責(zé)表述：其它工作工作要求。權(quán)力：工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)主管、統(tǒng)計(jì)、文員外部協(xié)調(diào)關(guān)系無(wú)任職資格：教育水平大專及以上學(xué)歷。專 業(yè)電子電器、質(zhì)量管理或相關(guān)專業(yè)。工作經(jīng)驗(yàn)2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。知識(shí)/技能；2. 會(huì)操作檢測(cè)儀器、設(shè)備，統(tǒng)計(jì)分析能力，辦公軟件操作能力?？己酥笜?biāo)（KPI）：。任職者莊莉?qū)徍伺鷾?zhǔn)日期日期日期制造采購(gòu)部職能部門(mén)名稱制造采購(gòu)部編制11人（在編11人）直接上級(jí)生產(chǎn)技術(shù)副總職能概述負(fù)責(zé)做好本部門(mén)的日常管理和安全文明生產(chǎn)，確保在受控條件下進(jìn)行材料采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)和入庫(kù)，做好生產(chǎn)設(shè)施和監(jiān)測(cè)裝置的維護(hù)保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)ERP在公司的正常運(yùn)行。崗位設(shè)置制造采購(gòu)部經(jīng)理制造采購(gòu)部經(jīng)理助理制造采購(gòu)部副經(jīng)理采購(gòu)員采購(gòu)內(nèi)勤統(tǒng)計(jì)員一車(chē)間主任二車(chē)間主任三車(chē)間主任五車(chē)間主任材料倉(cāng)庫(kù)主任說(shuō)明：制造采購(gòu)部經(jīng)理1人，副經(jīng)理1人，經(jīng)理助理1人 ，采購(gòu)員1人，統(tǒng)計(jì)2人，一、二、三、五車(chē)間主任各1人，材料倉(cāng)庫(kù)主任1人。序號(hào)部門(mén)職責(zé)工作要求1.負(fù)責(zé)制造部的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。定期宣貫安全知識(shí)，讓員工有較強(qiáng)的安全意識(shí)，做好設(shè)備安全管理，控制環(huán)境、嚴(yán)格執(zhí)行工藝文件確保安全生產(chǎn)；定期和不定期對(duì)各車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)的巡檢，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，抓好5S和安全工作，組織安全文明生產(chǎn)。2.負(fù)責(zé)編寫(xiě)制造部年度工作計(jì)劃和年度工作總結(jié)。每年1月份12日前提交本年度部門(mén)的《工作總結(jié)》和下年度部門(mén)的《工作計(jì)劃》到辦公室。3.負(fù)責(zé)編寫(xiě)制造部月度生產(chǎn)計(jì)劃和月度工作總結(jié)。每月的10日之前做好下月的《月度生產(chǎn)計(jì)劃》，經(jīng)審核后下發(fā)車(chē)間和相關(guān)部門(mén)，每月的30日之前做好《月度工作總結(jié)》交辦公室。4.負(fù)責(zé)完成營(yíng)銷(xiāo)部的供貨任務(wù)。根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部月度供貨計(jì)劃和臨時(shí)訂單要求，組織材料采購(gòu)和車(chē)間生產(chǎn)，根據(jù)計(jì)劃和訂單的不同要求，調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度，達(dá)到均衡生產(chǎn)要求。5.負(fù)責(zé)ERP在制造部及整個(gè)公司的正常運(yùn)行。利用ERP進(jìn)行采購(gòu)、生產(chǎn)、合理調(diào)整材料和成品庫(kù)存，核算材料結(jié)構(gòu)成本。6.負(fù)責(zé)各類體系在制造部的正常運(yùn)行。嚴(yán)格按工藝文件和操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，做好各項(xiàng)質(zhì)量記錄。7.負(fù)責(zé)部門(mén)年度的培訓(xùn)計(jì)劃和部門(mén)年度人員新增計(jì)劃；掌握新、老員工操作技能的熟練程度。每年1月份把計(jì)劃提交到人力資源部。組織業(yè)務(wù)技能比賽，年底表彰優(yōu)秀員工、班組長(zhǎng)。8.負(fù)責(zé)制造部生產(chǎn)成本的控制和管理。根據(jù)各車(chē)間《月度機(jī)物料消耗報(bào)表》《工資報(bào)表》《月度材料損耗報(bào)表》等報(bào)表核算制造部成本，并通過(guò)報(bào)表分析，控制制造部成本。9.負(fù)責(zé)5S和安全在制造部正常運(yùn)行。每月二次的檢查，并通過(guò)《制造部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S和安全檢查表》督促車(chē)間和倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行。10.協(xié)助研發(fā)中心新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、批量的試制、各類產(chǎn)品工藝的改進(jìn)和工藝文件、質(zhì)量記錄單的更改。配合研發(fā)中心的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，關(guān)注車(chē)間老產(chǎn)品的工藝，做到準(zhǔn)確性、適宜性、可操作性。11.負(fù)責(zé)掌握了解員工思想動(dòng)態(tài)，穩(wěn)定生產(chǎn)。在例行巡檢中和平時(shí)的工作生活中，關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，特別是新員工，幫助解決力所能及的事，向上級(jí)部門(mén)反映思想變化和趨勢(shì)。12.負(fù)責(zé)車(chē)間各類產(chǎn)品疑難雜癥的處理。采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中所遇問(wèn)題的處理。在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，且車(chē)間處理不了的問(wèn)題，能處理，則處理，不能處理則召集相關(guān)部門(mén)通過(guò)專題會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、召集供應(yīng)商、上門(mén)服務(wù)等辦法共同處理。13.監(jiān)督車(chē)間和材料倉(cāng)庫(kù)對(duì)各種質(zhì)量、工藝記錄的制定、修訂和搜集工作。每月月底認(rèn)真檢查質(zhì)量和工藝記錄的填寫(xiě)和保存情況，定時(shí)收集、整理、裝訂、歸檔，對(duì)記錄的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。14.監(jiān)督車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作，督促原材料倉(cāng)庫(kù)的物資儲(chǔ)存、堆放、安全、積壓材料等工作。每月25日前做好倉(cāng)庫(kù)和車(chē)間原輔材料和半成品的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作，編制《月度盤(pán)存報(bào)表》上交財(cái)務(wù)。通過(guò)ERP了解材料庫(kù)存情況，及時(shí)處理積壓材料；通過(guò)每天的巡檢，了解材料的儲(chǔ)存、堆放和安全工作。15.監(jiān)督車(chē)間的工資核算。和產(chǎn)品的計(jì)件工價(jià)核算。每月5日前上交《制造部工資表》，核對(duì)車(chē)間的計(jì)件工資的定額，監(jiān)督定額的準(zhǔn)確性、合理性。16.監(jiān)督材料采購(gòu)工作，提高材料的合格率、及時(shí)率、性價(jià)比等，做好供應(yīng)商管理工作。通過(guò)各種渠道，了解市場(chǎng)價(jià)格行情，掌握市場(chǎng)信息；對(duì)不合格品分析原因及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，提高合格率；根據(jù)發(fā)貨和生產(chǎn)情況監(jiān)督材料采購(gòu)及時(shí)到位；搜集供應(yīng)商資料，做好供應(yīng)商管理工作。17.負(fù)責(zé)與其它部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)工作。在制造、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中碰到的問(wèn)題，及時(shí)和各部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。18.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時(shí)性工作。部門(mén)權(quán)力1．對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督和檢查權(quán)。2．對(duì)設(shè)備更新、報(bào)廢、大修建議權(quán)。3．對(duì)車(chē)間設(shè)備管理的監(jiān)督和檢查權(quán)。4．對(duì)設(shè)備在本單位內(nèi)部的調(diào)撥建議權(quán)。5．對(duì)安全工作的監(jiān)督和檢查權(quán)。6．有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)。7．對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。8．對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。9.對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)。部門(mén)KPI1．生產(chǎn)任務(wù)完成率。2．產(chǎn)品合格率。3．生產(chǎn)成本。4．安全事故發(fā)生率。5．工作紀(jì)律。部門(mén)負(fù)責(zé)人(經(jīng)理)：審核：批準(zhǔn)：日期：日期：日期：制造采購(gòu)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱制造采購(gòu)部經(jīng)理崗位編號(hào)ZZGW001所在部門(mén)制造部崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)技術(shù)副總直接下級(jí)8人職責(zé)概述：負(fù)責(zé)公司采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及人事工資管理。職責(zé)與工作要求：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定部門(mén)年度工作計(jì)劃及階段工作計(jì)劃并組織實(shí)施。工作要求，制定本部門(mén)的《年度工作計(jì)劃》，并組織實(shí)施。，分解年度工作計(jì)劃為階段工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查本部門(mén)人員計(jì)劃完成情況，并及時(shí)進(jìn)行信息反饋。《工作總結(jié)》。職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立、健全采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、安全文明生產(chǎn)等相關(guān)管理制度。工作要求、結(jié)合公司的實(shí)際業(yè)務(wù)情況，組織制定公司采購(gòu)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、安全文明生產(chǎn)等相關(guān)管理制度。、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)安全等相關(guān)管理制度并不斷修改并完善。、檢查部門(mén)內(nèi)部的相關(guān)管理制度的執(zhí)行情況，并及時(shí)進(jìn)行信息反饋。職責(zé)三職責(zé)表述：協(xié)助質(zhì)管部開(kāi)展本部門(mén)的質(zhì)量管理體系工作和3C認(rèn)證工作。工作要求。職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)開(kāi)展生產(chǎn)管理工作。工作要求，編制生產(chǎn)計(jì)劃。，確保按計(jì)劃生產(chǎn)。，根據(jù)需要組織進(jìn)行外協(xié)生產(chǎn)。、質(zhì)量部門(mén)之間的關(guān)系。職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)開(kāi)展公司的生產(chǎn)設(shè)備管理工作。工作要求、購(gòu)置、大修、保養(yǎng)和報(bào)廢工作。、安裝調(diào)試、驗(yàn)收工作。