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正文內(nèi)容

酒店年度培訓(xùn)規(guī)劃方案-資料下載頁

2025-08-02 22:39本頁面
  

【正文】 課程完成后:送課程教材一套送五常一套1天6天32.酒店/餐飲資源增值(利潤(rùn)倍增)管理(C2)2天33.酒店/餐飲采購(gòu)管理與采購(gòu)談判技巧(C3)1天34.HACCP認(rèn)證培訓(xùn)(C4)掌握食品關(guān)鍵點(diǎn)衛(wèi)生控制方法和推行2天35.RMMT酒店/餐飲營(yíng)銷管理酒店/餐飲婚宴策劃與接待\主持技巧(Y1)業(yè)務(wù)部、店長(zhǎng)、經(jīng)理、管理者 掌握先進(jìn)管理法則; 引進(jìn)先進(jìn)管理理念; 執(zhí)行服務(wù)營(yíng)銷創(chuàng)新;課程完成后:送課程教材一套送課程VCD一套1天3天36.香港優(yōu)秀餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策略(Y2)1天37.酒店/餐飲服務(wù)營(yíng)銷全攻略(Y3)1天林長(zhǎng)青老師酒店/餐飲咨詢項(xiàng)目:項(xiàng)目名稱周期目標(biāo)咨詢形式酒店/餐飲企業(yè)培訓(xùn)體系建立30天 建立適合企業(yè)的培訓(xùn)體系一套,包括培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)導(dǎo)師5位,建立培訓(xùn)部培訓(xùn)組織流程,外訓(xùn)管理制度,培訓(xùn)工作人員職責(zé),書籍知識(shí)管理制度,檔案資料管理制度,設(shè)備管理制度,培訓(xùn)考核制度; 開發(fā)兩門企業(yè)常用的課程,并教會(huì)導(dǎo)師演義; 建立企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃和運(yùn)作機(jī)制; 林老師深入企業(yè)了解30天,一起參與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作,根據(jù)了解情況,開始建立培訓(xùn)體系;酒店/餐飲開源節(jié)流項(xiàng)目30天 通過開源節(jié)流項(xiàng)目推行,每店可以節(jié)約50萬/年,創(chuàng)造新增值利潤(rùn)50萬/年; 可以產(chǎn)生長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)效益,直接效益和間接效益; 對(duì)企業(yè)有限資源進(jìn)行增值; 對(duì)企業(yè)現(xiàn)有成本進(jìn)行控制; 出品、服務(wù)、環(huán)境進(jìn)行全面改善; 先對(duì)高層管理講授5天課程,深入企業(yè)參與運(yùn)作5天; 安排相關(guān)作業(yè)要求給予輔導(dǎo); 根據(jù)企業(yè)提供數(shù)據(jù)和在企業(yè)調(diào)查期間收集到數(shù)據(jù),制定一套開源節(jié)流項(xiàng)目; 對(duì)該項(xiàng)目執(zhí)行給予指導(dǎo)和跟進(jìn);酒店/餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系建立60天 建立分店?duì)I運(yùn)中操作管理標(biāo)準(zhǔn); 建立出品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn); 建立分店人事管理標(biāo)準(zhǔn); 建立分店團(tuán)隊(duì)管理合作標(biāo)準(zhǔn); 建立分店制度標(biāo)準(zhǔn); 建立分店業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn); 建立服務(wù)指引標(biāo)準(zhǔn); 實(shí)現(xiàn)企業(yè)化管理標(biāo)準(zhǔn); 課程知識(shí)講授2天; 深入企業(yè)調(diào)查10天; 制定一套標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)10天; 講解操作指引40天; 招聘新人; 分店剛開業(yè)進(jìn)入籌備;酒店/餐飲星級(jí)服務(wù)系統(tǒng)建立180天 提高分店服務(wù)水平,有一套評(píng)核標(biāo)準(zhǔn),來評(píng)核分店服務(wù)水平,使員工服務(wù)形象再提升; 開發(fā)一套服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)課程,推行該課程, 制定一套考核標(biāo)準(zhǔn),評(píng)核企業(yè)服務(wù)水平;各類酒店/餐飲管理方案的制定1年 協(xié)助企業(yè)管理者完成各類方案制定;企業(yè)常年顧問服務(wù);酒店/餐飲人力資源管理體系建立60天 建立績(jī)效考核與管理體系; 建立人事招聘與培訓(xùn)體系; 建立薪酬管理體系; 建立企業(yè)文化建設(shè)體系; 講授各體系專業(yè)課程; 移交各體系的管理制度; 構(gòu)建各崗位人才架構(gòu); 轉(zhuǎn)播起文化精神;餐飲企業(yè)組織架構(gòu)30天建立適合餐飲企業(yè)組織結(jié)構(gòu)建立組織結(jié)構(gòu)并深入輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)施新店開業(yè)籌劃30天 人員招聘 人員培訓(xùn) 營(yíng)運(yùn)支持 店面設(shè)計(jì) 菜牌設(shè)計(jì) 促銷設(shè)計(jì) 品牌設(shè)計(jì) 根據(jù)企業(yè)需要選擇性合作; 具體合作內(nèi)容可以面談;餐飲HACCP認(rèn)證待定 餐飲HACCP課程培訓(xùn) 餐飲HACCP認(rèn)證 掌握HACCP推行策略; 實(shí)現(xiàn)HACCP認(rèn)證;6常導(dǎo)入咨詢10天 餐飲六常培訓(xùn) 餐飲六常推行跟進(jìn)咨詢 掌握六常推行策略; 落實(shí)六常推行到各餐廳;11 / 11
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