【正文】 念的。聯(lián)洋集團(tuán)從分析自身優(yōu)勢(shì)入手，確立自己的品牌內(nèi)涵。聯(lián)洋新社區(qū)擁有2平方公里的土地，在地理位置上占據(jù)了極大的優(yōu)勢(shì)。它西臨浦東行政文化中心，毗鄰上?？萍拣^、浦東圖書(shū)館；南對(duì)140萬(wàn)平方米的世紀(jì)公園，東南則是數(shù)平方公里的高檔別墅區(qū)，聯(lián)洋新社區(qū)具有建設(shè)高檔住宅優(yōu)越的條件。1999年，聯(lián)洋人明確了“聯(lián)洋新社區(qū)——?jiǎng)?chuàng)造新生活”的品牌定位和核心價(jià)值。圍繞這個(gè)定位點(diǎn)以及價(jià)值核心，聯(lián)洋開(kāi)始搭建整個(gè)品牌的具體框架。252。 聯(lián)想品牌策略的實(shí)施在一個(gè)成熟穩(wěn)定的市場(chǎng)中，只有當(dāng)有策略的創(chuàng)意和有效的傳播處于良性循環(huán)中，并且這兩者時(shí)刻貫穿品牌運(yùn)作的全過(guò)程時(shí)品牌才能脫穎而出。也就是說(shuō)，成功的品牌離不開(kāi)有策略的創(chuàng)新和有效的傳播。 1. 塑造整體社區(qū)品牌，確保品牌內(nèi)涵統(tǒng)一聯(lián)洋集團(tuán)為了防止不同樓盤(pán)開(kāi)發(fā)商思路不同破壞社區(qū)的整體性，提出了“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開(kāi)發(fā)、統(tǒng)一管理”的經(jīng)營(yíng)模式并形成了整體性開(kāi)發(fā)，統(tǒng)一集中配套，區(qū)域性管理的整體化社區(qū)理念。（1）整體性開(kāi)發(fā) 聯(lián)洋集團(tuán)自己并不是包干2平方公里土地的所有建設(shè)，而是把滬上高品質(zhì)的開(kāi)發(fā)商請(qǐng)進(jìn)來(lái)。這樣聯(lián)洋可以從具體的操作中解脫出來(lái)，專心承擔(dān)整體開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)師、規(guī)劃師的角色。第一步，聯(lián)洋從同濟(jì)大學(xué)城市規(guī)劃與建筑研究所衣來(lái)所長(zhǎng)吳志強(qiáng)教授擔(dān)綱，制定了聯(lián)洋新社區(qū)《引導(dǎo)性規(guī)劃》。規(guī)劃中導(dǎo)入一整套國(guó)際上先進(jìn)的城市住宅建設(shè)理念和高端的技術(shù)支持，涵蓋了建筑、綠化、交通、文化等方面的設(shè)計(jì)思路，使整個(gè)社區(qū)的開(kāi)發(fā)具有完整性和統(tǒng)一性，確保了居住的生態(tài)環(huán)境和人文環(huán)境。在《引導(dǎo)性規(guī)劃》的實(shí)施過(guò)程中，聯(lián)洋公司將此《規(guī)劃》報(bào)請(qǐng)規(guī)劃委員會(huì)審核批準(zhǔn)，使之成為政府的規(guī)范性文件，起到了引導(dǎo)和監(jiān)督的使用，使每一家開(kāi)發(fā)商有了統(tǒng)一建造方向。這樣一來(lái)，整個(gè)聯(lián)洋新社區(qū)雖然有十家開(kāi)發(fā)單位，但均服從整體規(guī)劃，保持著統(tǒng)一的基調(diào)，朝著最具人性化居住空間的方面發(fā)展。聯(lián)洋的誕生被稱為“人性空間的中心坐標(biāo)”；清水園的賣(mài)點(diǎn)在于“生活源不于此”；水清木華在于小園林般的雅致；羅丹廣場(chǎng)更是彌漫著人文氣息的時(shí)尚空間。第二步，聯(lián)洋與進(jìn)入社區(qū)的上實(shí)、天安、仁恒等業(yè)界十大知名開(kāi)發(fā)商聯(lián)合，按引導(dǎo)性規(guī)劃分別開(kāi)發(fā)各街坊。并為了社區(qū)建設(shè)的統(tǒng)籌兼顧、綜合協(xié)調(diào)，開(kāi)創(chuàng)性地建立了“聯(lián)洋新社區(qū)企業(yè)聯(lián)合會(huì)”，在發(fā)揚(yáng)各自品牌特色的前提下，協(xié)調(diào)各家開(kāi)發(fā)單位進(jìn)行社區(qū)整體開(kāi)發(fā)。兩項(xiàng)措施從宏觀上確保了品牌運(yùn)作的一貫性。（2）統(tǒng)一性配套為了整合社區(qū)資源，在社區(qū)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，聯(lián)洋新社區(qū)實(shí)施集中配套的新模式，建設(shè)了“聯(lián)洋鄰里中心”形成商住分離的模式。集中配套，一方面資源配置更合理，另一方面避免了各開(kāi)發(fā)商重復(fù)投資、重復(fù)建設(shè)，使資源實(shí)現(xiàn)最大程度上的合理配置，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。聯(lián)洋在許多街坊剛剛啟動(dòng)的情況下，先建起了高起點(diǎn)、全功能的鄰里中心，學(xué)校超市、俱樂(lè)部等一應(yīng)俱全。尤其是按四星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的laya俱樂(lè)部，占地達(dá)1萬(wàn)4千多平方米，集商務(wù)別墅、豪華客房、中西餐廳、鋼琴酒吧、健身中心、棋牌等于一體，為滿足社區(qū)居民的休閑、健身、娛樂(lè)創(chuàng)造了優(yōu)良的條件。（3）區(qū)域性管理這主要是從物業(yè)管理方面進(jìn)行的整合處理。目的是建立一個(gè)多元化、綜合性、高檔次的物業(yè)管家系統(tǒng)和一個(gè)人中共享、設(shè)備共享、信息共享的“整體物管”大框架。目前，負(fù)責(zé)社區(qū)管理的聯(lián)洋港力物業(yè)已經(jīng)接管了聯(lián)洋新社區(qū)、聯(lián)洋花園、天安花園、進(jìn)才中學(xué)等近20個(gè)項(xiàng)目的綜合物業(yè)管理，涉及住宅、辦公、商業(yè)、文教、體育等多類型、多層次物業(yè)，管理面積逾50萬(wàn)平方米，并還擁有上海第一支社區(qū)女騎警安保巡邏隊(duì)。同時(shí)，聯(lián)洋新社區(qū)率先實(shí)行社區(qū)管理信息化系統(tǒng)，通過(guò)局域網(wǎng)將社區(qū)內(nèi)各咱信息和服務(wù)匯聚到“一網(wǎng)了然”。而“社區(qū)一卡通”更是使持卡者可以在社區(qū)內(nèi)所有服務(wù)場(chǎng)所和項(xiàng)目中通告無(wú)阻，以滿足客戶需求及與供應(yīng)方形成良好的合作關(guān)系，在溝通和強(qiáng)化管理中，為業(yè)主的日常生活帶來(lái)方便。2. 創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的品牌社區(qū)，依托品牌景觀實(shí)體（1）物質(zhì)景觀在策略的創(chuàng)新確保了聯(lián)洋新社區(qū)規(guī)劃的統(tǒng)一性、配套服務(wù)的整體性和管理的有效性。種種努力最后都落實(shí)在聯(lián)洋集團(tuán)精心打造的高品質(zhì)生態(tài)居住社區(qū)。 整個(gè)社區(qū)雖然由不同的開(kāi)發(fā)商建造，但是都遵循了“聯(lián)洋新社區(qū)——?jiǎng)?chuàng)造新生活”的品牌定位。無(wú)論是水清木華、金色維也納，還是聯(lián)洋華庭、聯(lián)洋新苑，都追求以人為本的景觀設(shè)計(jì)原則。整個(gè)社區(qū)的大景觀營(yíng)造獨(dú)具匠心，樓盤(pán)綠化面積達(dá)到50%以上。盡和聯(lián)洋新社區(qū)南有140萬(wàn)平方公里的世紀(jì)公園，北接花團(tuán)錦簇的世紀(jì)大道，西靠花樹(shù)繁盛的浦東行政文化中心，但是，%的綠化空間。為了克服建筑層層延展遮擋了社區(qū)北面的住戶綠景的問(wèn)題，聯(lián)洋集團(tuán)在社區(qū)的東部和北部開(kāi)鑿了一條連貫的水系，并圍繞它建立一片融合了水體與植被的綠化走廊，以確保聯(lián)洋的每一個(gè)住戶都能生活在綠色的環(huán)抱中。在社區(qū)總體空間朝向上，聯(lián)洋并未受傳統(tǒng)的“面南背北”設(shè)計(jì)的影響，而是選擇了面朝西南世紀(jì)公園，從而更好地利用了“世紀(jì)公園”這一外在資源。規(guī)劃師還在臨近世紀(jì)公園的地塊中辟出一條綠色走廊，讓世紀(jì)公園滿目的蒼翠沿著走廊引入社區(qū)內(nèi)，五條綠色走廊為社區(qū)建起了一個(gè)巨大的呼吸系統(tǒng)，與社區(qū)建筑形成“相互欣賞，相互補(bǔ)給”的模式。另外，考慮到上海的亞熱帶海洋性氣候，水、氣、光、熱都會(huì)影響微生態(tài)環(huán)境，所以規(guī)劃了合圍和封閉結(jié)構(gòu)的通風(fēng)體系使住戶能在自然條件下更為舒適地生活。在社區(qū)立面和景觀視野規(guī)劃上，為了與浦東中央行政文化中心特點(diǎn)相協(xié)調(diào)，也為了利用世紀(jì)公園這一景觀，聯(lián)洋新社區(qū)的整體采取了西低東高、南低北高的走勢(shì)。自羅山路望聯(lián)洋，樓群自南向北漸次升高，到小區(qū)中央時(shí)又急轉(zhuǎn)直下，一路走低，跨過(guò)北部水系后再度揚(yáng)起……宛若是大自然的音符。在聯(lián)洋新社區(qū)如峰巒般起伏的樓群中，每一幢建筑物因周邊大環(huán)境的變化而變化，形成一派世紀(jì)都會(huì)、文化名邦的氣象。社區(qū)的空間結(jié)構(gòu)更是采取了通透的設(shè)計(jì)理念，以保證由綠化和水域組成的中央開(kāi)敞空間的開(kāi)闊性和流暢性，沿中心綠帶只設(shè)置低密度的建筑，然后向兩則逐漸增加密度，使得景觀相對(duì)優(yōu)越的地段得到高標(biāo)準(zhǔn)的利用，同時(shí)也在空間上形成更開(kāi)闊的視覺(jué)通道，使更多的建筑得到觀景的視線。此外，聯(lián)洋規(guī)劃師還要求開(kāi)發(fā)商把臨近中心綠化帶的建筑物底層架空，達(dá)到強(qiáng)化開(kāi)敞空間帶的通透性、層次感和立體感的作用，以使更多的人可以享用這一共有的生態(tài)和景觀資源。（2）文化景觀除了建筑景觀和自然景觀和強(qiáng)力打造外，聯(lián)洋集團(tuán)還強(qiáng)調(diào)社區(qū)的人文景觀的創(chuàng)造。社區(qū)的真諦在于提高居民的生活質(zhì)量，這將直接影響每一個(gè)社區(qū)的生命力。因?yàn)?，建筑是物質(zhì)的，物質(zhì)空間是有限的；而精神和文化是無(wú)限的，只有兩者結(jié)合，才富于社區(qū)的生命力。聯(lián)洋8848足球隊(duì)，聯(lián)洋新社區(qū)中國(guó)圍棋棋圣賽，羅丹廣場(chǎng)，聯(lián)洋建筑博物館等具體運(yùn)作，都是豐富社區(qū)文化的嘗試，但這還是外在的。文化是不能被賦予的，社區(qū)的內(nèi)在動(dòng)力來(lái)源于居住者之間的交流。因此，聯(lián)洋新社區(qū)建設(shè)公共文化設(shè)施，努力創(chuàng)造未來(lái)的社區(qū)居民交流大環(huán)境。人與人接觸、互動(dòng)，就會(huì)有精神和文化的碰撞，就會(huì)有思想和方法的交流。聯(lián)洋人把對(duì)新社區(qū)文化教育的期待，落實(shí)到文化空間的建設(shè)和溝通氛圍的培育上，其中最有特色的就是開(kāi)放式教育和無(wú)圍墻管理。學(xué)校與社會(huì)（社區(qū)）是沒(méi)有隔閡的，社區(qū)里的大人、小孩都在一種直接的交流中生活。（3）商業(yè)景觀無(wú)論自然環(huán)境、人文環(huán)境多么和諧的一個(gè)居住小區(qū)，它始終避不開(kāi)商業(yè)的參與。但是，如何協(xié)調(diào)社區(qū)品牌營(yíng)造中自然、文化與利益之間的關(guān)系，的確是一個(gè)關(guān)鍵。聯(lián)洋集團(tuán)采取的是慎選合作伙伴的策略。不同市場(chǎng)定位的開(kāi)發(fā)商進(jìn)來(lái)，開(kāi)以對(duì)應(yīng)不同市場(chǎng)訴求的樓盤(pán)，從而在社區(qū)的整體市場(chǎng)推出中形成錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的融洽格局。既考慮到社區(qū)整體風(fēng)格的致和大環(huán)境的協(xié)調(diào)，又考慮到市場(chǎng)運(yùn)作的有效，聯(lián)洋集團(tuán)可謂用心良苦。3. 有效的品牌推廣，提升品牌總體價(jià)值這其實(shí)是一個(gè)品牌的有效傳播問(wèn)題。聯(lián)洋新社區(qū)從開(kāi)發(fā)之初便十分注重品牌的推廣。在定位明確后不久，聯(lián)洋公司便注冊(cè)了“聯(lián)洋新社區(qū)”商標(biāo)。此外，聯(lián)洋集團(tuán)還調(diào)動(dòng)一節(jié)可用的營(yíng)銷手段宣傳推廣“聯(lián)洋新社區(qū)”品牌。252。 社區(qū)特點(diǎn)（1） 新的社區(qū)規(guī)劃 小區(qū)定位為上海市最大的高品質(zhì)生活居住區(qū)，總建筑面積250萬(wàn)平方米，并請(qǐng)同濟(jì)大學(xué)資深教授編制聯(lián)洋新社區(qū)的引導(dǎo)性規(guī)劃，引入了許多新的理念，規(guī)劃出了多元復(fù)合功能的生活家園，以滿足人們對(duì)新的生活方式的需求。新的規(guī)劃體現(xiàn)在以下特點(diǎn)：178。 以人為本，讓居住者有真正的家園感受。178。 生態(tài)互動(dòng)。倡導(dǎo)人與自然互動(dòng)的生活理念，社區(qū)綠地總面積，建筑布局借鑒中國(guó)古代園林的手法，整個(gè)小區(qū)營(yíng)造了一個(gè)全面的共享綠地環(huán)境。178。 集中配套。從當(dāng)代清水園出發(fā)，萬(wàn)平方米的社區(qū)中心聯(lián)洋鄰里中心。（2） 新的生態(tài)環(huán)境 在新社區(qū)的南部。這些以綠地為主的功能設(shè)施在新社區(qū)南部形成占地近5平方公里的生態(tài)型綠帶，使聯(lián)洋新社區(qū)具有了上海最優(yōu)的綠化和生態(tài)環(huán)境，可謂得天獨(dú)厚。優(yōu)質(zhì)的空氣，優(yōu)質(zhì)的水，鳥(niǎo)語(yǔ)花香，綠茵繽紛。（3） 新的文化氛圍 聯(lián)洋新社區(qū)毗鄰浦東行政文化中心區(qū)，這里將是今后浦東文化中心，同時(shí)也是整個(gè)浦東的心臟地帶。中心區(qū)內(nèi)設(shè)有新區(qū)政府辦公樓，上?？萍汲牵嗌倌昊顒?dòng)中心，圖書(shū)館等文化設(shè)施。同時(shí)，新社區(qū)內(nèi)擁有上海信息城、電訊大廈等功能設(shè)施。近日已正式開(kāi)工的新上海國(guó)際博覽中心、東方藝術(shù)中心也環(huán)伺周圍。這里將和人民廣場(chǎng)隔江呼應(yīng)，成為上海市兩大文化集聚地。252。 社區(qū)組成（1） 羅丹廣場(chǎng)1880年羅丹先生以但丁的《神曲》為模本塑造了思想者，放置于巴黎裝飾藝術(shù)博物館入口，他為這件雕塑取名為《地獄之門(mén)》。以后，羅丹先生將思想者獨(dú)立放大，制作了5個(gè)石膏模。第一個(gè)模子翻制了兩件，現(xiàn)存于法國(guó)的羅丹博物館和羅丹故居，其他3個(gè)模子翻制了共19件，離開(kāi)了故鄉(xiāng)，長(zhǎng)途跋涉去了美國(guó)、日本、比利時(shí)等地；1998年起開(kāi)始翻制最后一個(gè)模子，到今天已制作了8件，放置在聯(lián)洋新社區(qū)的思想者為第6尊。 羅丹廣場(chǎng)，一個(gè)開(kāi)放、和諧的空間，一個(gè)充滿情趣的創(chuàng)意廣場(chǎng)，面積為15266平方米，在這里，滿眼綠意，環(huán)境優(yōu)雅。位于廣場(chǎng)中央的思想者，青銅鑄造，目光凝重深邃，若有所思，依舊沉湎于永恒的思索中。這樣的一個(gè)空間凝聚著深深的人文情結(jié)，成為人們?nèi)粘Ｐ蓍e的所在。（2） 大型綜合性商業(yè)中心 聯(lián)洋鄰里中心內(nèi)設(shè)有大型綜合性商業(yè)中心，分為北區(qū)和南區(qū)，占地50920平方米，總建筑面積71300平方米。（3） 小型商業(yè)中心 位于景色優(yōu)美，環(huán)境清幽，游人如織的羅丹廣場(chǎng)西側(cè)，占地13422平方米，建筑面積17621平方米，設(shè)有：178。 中國(guó)銀行24小時(shí)自助銀行178。 中餐廳178。 黎家信形象設(shè)計(jì)中心178。 西式快餐店178。 聯(lián)華超市178。 意大利商品展示中心178。 其他等這是一個(gè)具有星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系，從日常用品到高檔商品，頂級(jí)品牌，無(wú)不提供便捷周到的服務(wù)。（4） 聯(lián)華超市 位于羅丹廣場(chǎng)以北，面積1800㎡。（5） 進(jìn)才中學(xué) 進(jìn)才中學(xué)是20世紀(jì)90年代上海開(kāi)辦的第一所現(xiàn)代化寄宿制學(xué)校，是AFS定點(diǎn)學(xué)校，國(guó)際派遣優(yōu)秀學(xué)生赴美國(guó)，瑞士等國(guó)留學(xué)。進(jìn)才中學(xué)國(guó)際部，基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)部進(jìn)駐聯(lián)洋新社區(qū)，新校舍占地面積30868㎡新校做了如下全新的教學(xué)嘗試：178。 開(kāi)放式的校園。178。 小班化、個(gè)性化教學(xué)，突破傳統(tǒng)教育模式，使孩子們的個(gè)性，創(chuàng)造力、潛力成分發(fā)揮。178。 多媒體教學(xué)引進(jìn)課堂。178。 初中教學(xué)采用英漢雙語(yǔ)制。（6） 醫(yī)療福利中心 聯(lián)洋醫(yī)療中心為業(yè)主提供日常保健咨詢、治療，建筑面積8019㎡，特設(shè)老年康復(fù)中心，從個(gè)人衛(wèi)生、飲食起居、居室衛(wèi)生、醫(yī)療康復(fù)四個(gè)方面給予老人全方位的貼心照顧：178。 形式多樣的精神贍養(yǎng)178。 賓館式的星級(jí)服務(wù)178。 各種房型的舒適居所178。 24小時(shí)醫(yī)療保健天主教堂金家巷天主教堂建于明朝崇禎年間，此教堂與高麗教會(huì)有歷史淵源。1845年8月17日，韓國(guó)六品修士金大建在此堂祝圣為神父，他也是韓國(guó)第一位神父。1988年4月，㎡的紀(jì)念碑，上面刻著金大建神父的生平簡(jiǎn)述及紀(jì)念他誕辰150周年的字樣。1995年，金大建神父紀(jì)念堂落成，該堂也成為中韓兩國(guó)文化交流的場(chǎng)所。新建成的金家巷天主教堂將坐落在聯(lián)洋鄰里中心P地塊，用地面積3600㎡，建筑面積1500㎡252。 聯(lián)洋新社區(qū)區(qū)域項(xiàng)目市場(chǎng)研究“聯(lián)洋新社區(qū)住區(qū)”位于浦東新區(qū)中心地段，區(qū)域外圍四條干道：楊高路、羅山路、民生路與錦繡路相交形成了四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)，加上地鐵二號(hào)線的全線貫穿，交通條件無(wú)與倫比；周邊占地面積近140公頃的世紀(jì)公園與圍繞其間的幾條綠化帶交相輝映，共同構(gòu)成了獨(dú)特的自然生態(tài)景觀。 “聯(lián)洋新社區(qū)”是迄今為止上海市最大的中高檔住宅規(guī)劃區(qū)。其開(kāi)發(fā)理念較為先進(jìn)，在開(kāi)發(fā)模式上先由聯(lián)洋集團(tuán)對(duì)整個(gè)社區(qū)進(jìn)行規(guī)劃，然后由其他的開(kāi)發(fā)商拿地分批開(kāi)發(fā)，這樣有效保證了這一區(qū)域的整體性和規(guī)范性。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，此地區(qū)精品樓盤(pán)層出不窮，成為孕育購(gòu)房熱點(diǎn)的最佳“土壤”。通過(guò)對(duì)這一區(qū)域在售項(xiàng)目的調(diào)查和分析，我們發(fā)現(xiàn)本區(qū)域樓盤(pán)主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)基本特點(diǎn)，并加以簡(jiǎn)述分析：178。 項(xiàng)目規(guī)模根據(jù)我司對(duì)聯(lián)洋社區(qū)6個(gè)樓盤(pán)進(jìn)行調(diào)查分析，目前在售項(xiàng)目以大中型規(guī)模為主，總建筑面積普遍大于10萬(wàn)平方米。其中1015萬(wàn)平方米的規(guī)模占50%，1520萬(wàn)平方米的規(guī)模占33%，20萬(wàn)平方米以上的所占比例不多，其中最大的天安花園總建筑面積達(dá)36萬(wàn)平方米。 由于區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目規(guī)模較大，其整體規(guī)劃較好，在周邊產(chǎn)生較大影響，市場(chǎng)接受程度良好。其中天安花園、第九城市、水清木華等都具有較高的知名度。178。 建筑類型受區(qū)域位置和地塊容積率的限制，該地區(qū)在售項(xiàng)目以高層/小高層混合住宅為主，占50%。其次，純多層和純小高層在區(qū)域內(nèi)也占相當(dāng)比例。多層/小高層/高層的混合項(xiàng)目比例較少。區(qū)域內(nèi)無(wú)純高層的項(xiàng)目。受土地成本的影響，未來(lái)區(qū)域內(nèi)純多層項(xiàng)目將會(huì)減少，小高層和高層將繼續(xù)作為這一區(qū)域的主要建筑類型，同時(shí)區(qū)域內(nèi)加大了低層別墅項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，使此區(qū)域內(nèi)的品質(zhì)得到進(jìn)一步的提升。178。 規(guī)劃布局區(qū)域內(nèi)樓盤(pán)布局以圍合式和組團(tuán)式為主，分別占被調(diào)查項(xiàng)目總數(shù)的50%和33%，這于該地區(qū)的建筑形態(tài)有關(guān)，半