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某車站施工風險評估報告-資料下載頁

2025-08-02 19:37本頁面
  

【正文】 。III級9預應力結構張拉。III級說明:對于重大風險源的界定,對于工程本體,統(tǒng)一按風險工程進行界定。對于周邊環(huán)境,按風險單元統(tǒng)一進行界定,即對每一棟建筑、每一根管線、每一條道路分別進行界定。 重大風險源預控措施及事故處置應急預案 重大風險源重大風險事故預防及控制措施因“基坑開挖”重大風險工程所引發(fā)的重大風險事件包括:1)基坑坍塌;2)圍護結構涌水、涌砂;3)支撐體系失穩(wěn);4)開挖土體縱向滑坡; 基坑坍塌預防控制措施基坑變形無法控制,經專家討論坍塌的可能性非常大時,疏散警戒組及時將周邊的人員、設備撤離,調配土方車輛盡快完成基坑回填,穩(wěn)定基坑,防止事態(tài)進一步擴大。土方車輛不足時,由物資保障組協(xié)調附近兄弟單位的土方車輛共同應急?,F場搶險組負責土方回填工作?;靥钔练降耐瑫r,對外協(xié)調組通知交警及時封閉周邊道路,通知管線產權單位對管線采取應急關閉等措施。相關注意事項1) 土方單位進行坡頂卸載,盡量減少動載。坡頂不允許設置便道。2) 現場搶險組保證進入基坑內搶險人員的安全。一旦危及基坑內搶險人員安全,不得盲目采取行動,必須撤離基坑內所有人員。3) 當基坑失穩(wěn)事故對管線、道路和建筑物等周邊環(huán)境安全構成威脅時,對外協(xié)調組通知相關管線單位,根據影響程度進行管線監(jiān)護和處置。會同交警部門對影響到的周邊道路進行調整和交通疏解,會同街道、居委會對可能造成影響的周邊單位或住宅內的人員進行疏散。4) 由后勤保障組負責對各級領導、專家的接待工作,妥善安排傷員家屬。5) 臨時用電必須滿足《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ462005要求,嚴防搶險過程中發(fā)生機械和觸電事故。 基坑縱向滑坡及支撐失穩(wěn)縱坡滑坡時的預控措施在基坑縱向滑坡后基坑沒有坍塌的事情下,如有重型機械、材料應及時撤離該范圍,并對支撐加強監(jiān)測。對滑坡處周圍的支撐復查,查找是否有支撐松弛,如果發(fā)現有支撐松弛,應立即采取復加預應力加固措施。如果支撐松弛而發(fā)生支撐失穩(wěn),則應立即查找周邊超載、圍護結構背土是否流失、支撐材質等原因,防止失穩(wěn)現象擴散。在具備條件和不危及人員安全的前提下,應對支撐進行補強處理,如支撐有失穩(wěn)的可能,在軸力較大的支撐旁邊增設支撐,防止支撐失穩(wěn)。加強對土體、支撐及立柱樁的監(jiān)測,對監(jiān)測報表中的數據要進行認真的分析;支撐施工要嚴格要求架設、施加預應力等。對安裝傳感器的支撐,要有特殊措施進行保護。要根據立柱樁的沉降情況,及時調整支撐,防止支撐因立柱樁的沉降或上抬而造成偏心,影響支撐受力。支撐失穩(wěn)時的預控措施當支撐接近支撐本身的承受能力時,及時在支撐旁邊增加一個支撐,對于支撐失穩(wěn)處應重新架設支撐,以防支撐失穩(wěn)而導致基坑失穩(wěn)??v坡滑坡后基坑坍塌時的預控措施在具備條件和不危及人員安全的前提下補強支撐,并對坡腳處進行土方回填。如果不能補強支撐,則立即組織對坡腳處進行回填土方或沙。基坑變形無法控制,經專家討論坍塌的可能非常大時,及時將周邊的人員、設備撤離,調配土方車輛盡快完成基坑回填,穩(wěn)定基坑,防止事態(tài)進步擴大。土方車輛不足時,可協(xié)調附近兄弟單位的土方車輛共同應急?;靥钔练降耐瑫r,通知交警及時封閉周邊道路,通知管線產權單位對管線采取應急關閉等措施??v坡滑坡、支撐失穩(wěn)后雨季施工時的預控措施暴雨來臨之前所有邊坡應鋪設塑料膜防止暴雨沖刷,同時在坡腳設置大功率水泵抽水,防止坡腳浸水。緊貼基坑四周設置磚砌或砼擋水墻,嚴禁在四周設排水溝,防止溝內積水向坑內滲透。必要時對基坑邊坡面進行噴射素砼保護。坡頂嚴禁堆積荷載,坡頂不允許設置便道。注意事項進行坡頂卸載,盡量減少動載。坡頂不允許設置便道。保證進入基坑內搶險人員的安全。一旦危及基坑內搶險人員安全,不得盲目采取行動,必須撤離基坑內所有人員。當基坑失穩(wěn)事故對管線、道路和建筑物等周邊環(huán)境安全構成威脅時,通知相關管線單位,根據影響程度進行管線監(jiān)護和處置。會同交警部門對影響到的周邊道路進行調整和交通疏解,會同街道、居委會對可能造成影響的周邊單位或住宅內的人員進行疏散。 圍護結構滲漏一般滲漏點的封堵(地下連續(xù)墻)該類滲漏點封堵采用沖擊鉆斜穿漏水點鉆孔,然后安裝有止?jié){裝置的注漿針頭,用聚氨酯注漿機壓入水溶性聚氨酯封堵。堵漏形式見圖81。圖81 打針頭注聚氨酯封堵滲漏點示意圖有水流滲漏點的封堵(地下連續(xù)墻、鉆孔灌注樁、SMW)出現該類情況時,視堵漏效果而確定是否啟動應急預案?,F場副經理應將情況及時上報項目經理?;娱_挖過程發(fā)現有較大水流的滲漏點,采用在漏水點位置埋塑料軟管引流,周圍用快速水泥封堵,待快速水泥凝固后,彎折塑料管截斷水流,達到封堵滲漏點的目的。封堵方法見圖82。圖82 預埋軟管引流快速水泥封堵示意圖涌水、涌沙點的封堵(地下連續(xù)墻、鉆孔灌注樁)出現該類緊急情況時,項目部必須立即啟動應急預案,全面實施搶險,按程序上報業(yè)主代表和監(jiān)理單位。地下連續(xù)墻上出現涌水,不能采用以上方法進行封堵時,采用帶閥門的鋼板進行封堵,將鋼板與地墻鋼筋焊接牢固,周邊用木楔子、棉紗封堵,然后用快速將周圍封堵。待快速水泥凝固后,關閉閥門完成封堵??油庥镁郯滨シ舛轮顾D83 涌水點封堵鋼板示意圖 “風險工程”重大風險源事故處置應急預案 事故處置應急預案的編制過程成立預案編制小組:沉降事故應急預案編制小組應該由施工單位、施工監(jiān)理單位和業(yè)主三方面的人員參加,由質量與安全方面的第一負責人、專業(yè)技術人員、輔助人員(包括財務、物資供應人員等)構成。風險分析與評估:由專業(yè)技術人員針對沉降事故進行各個方面的風險分析與評價。編制應急預案:以風險分析與評價結果為基礎編制沉降事故應急預案。應急預案的評審與發(fā)布:由總工程師組織相關技術人員對應急預案的準確性、有效性進行審核,提出改進建議,從而使預案趨于完善。在修改完善之后,把預案通報給全體施工人員、生產質量安全管理人員、建設監(jiān)理人員及業(yè)主,并組織對預案的學習。應急預案的實施:在實踐中檢驗預案的有效性。應急預案的持續(xù)改進:沉降事故的發(fā)生具有共性,但是在實際生產中可能會發(fā)生未預想到的情況。所以在生產中要做到對應急預案的持續(xù)改進。 事故應急處置的資源配置為加強突發(fā)性事件處理的綜合指揮、調度能力,提高緊急救援反應速度和協(xié)調水平,確保迅速有效地處理各類工程意外情況及事故,最大限度地降低突發(fā)事件帶來的損失。針對基坑開挖可能發(fā)生的安全事故,制定基坑開挖塌方應急救援預案,旨在突發(fā)事故的情況下,及時組織有效、有序的救援工作。 人員配置及組織管理成立應急救援領導小組,由項目經理負責、項目副經理、安質環(huán)保部及相關部門負責人組成,項目經理任總指揮,負責應急救援工作的指揮、協(xié)調,必要時親臨現場指揮。應急救援領導小組組織機構見“急救援領導小組組織機構圖”。指揮小組的職能發(fā)布應急救援命令,組織指揮救援行動,匯報突發(fā)性事件發(fā)展、通報救治情況,參與調查、分析,善后處置;通報救治情況,參與調查、分析,善后處置;急救援領導小組組織機構圖”。常務副經理安全總監(jiān)財機電部測實驗室室安安質部工工程部物物資部 辦辦公室現電工管管道工機修理工電氣焊工專業(yè)工程施工隊應急救援領導小組組織機構圖 應急處置所需設備、物料的儲備與管理應急所需設備和物料是進行應急處置的基礎,所需設備、物料的配備和使用管理關系到應急響應能否有效進行。一方面設備、物料的全面配備要有嚴格的組織程序保障,另一方面對所配備設備、物料的嚴格保養(yǎng)、檢驗也要寫進組織程序。這樣才能保證設備物料的有效性。(1)儲備一定數量的鋼筋、水泥、鋼管、黃沙、草袋、編織袋、方木、鋼支撐等材料及潛水泵、注漿泵等設備。(2)配備擔架、繃帶等急救醫(yī)療設備。(3)起重機、吊車和類似設備均應裝有超載報警裝置。(4)現場將辦公區(qū)、生活區(qū)、倉庫、設置足夠數量的滅火器材,并經消防部門的檢查認可,同時經常抽查,保證性能完好。(5)現場配備抽水機和發(fā)電設備以備搶險應急時用水用電的需要。(6)提供足夠的空氣壓縮機,以保證在壓縮空氣條件下的施工及搶險作業(yè)順利開展。搶險救援物資數量表序號物資設備數量備注1編織袋3000條2砂100m33雨衣、雨鞋各70套4強光手電10把5對講機4臺6柴油發(fā)電機2臺300KW一臺7水泵若干88T自卸車6輛9PC200挖機1臺含炮機頭10ZL50C裝載機1臺11鐵鍬20把12安全帽50頂13安全繩20根14注漿機2臺單、雙液各一15水玻璃2噸50Be16聚氨酯6噸17雙快水泥2噸18引流管50米19鋼板30m36mm 事故應急響應程序的制定事故發(fā)生在時間上具有突發(fā)性,應急預案的啟動必須在短時間內完成。那么,如何使應急預案在短時間內全面協(xié)調地運作起來就成為事故處置效果的關鍵影響因素。應急預案的啟動在短時間內的啟動是一個系統(tǒng)工程,需要調動起人員、設備、物料等多方面因素。這需要有快捷的通訊聯(lián)絡技術、指揮者扎實的知識基礎和敏捷的處理能力、有效的人員協(xié)調機制。項目部應急聯(lián)系電話一覽表序號姓名職務負責事項聯(lián)系電話1杜冠群項目經理對應急救援工作負總責188676188532黃昕常務副經理對項目現場應急工作全面負責139176547775范明星總工程師對搶險技術方案負現場指導責任139160092816龔文慶副經理秋水廣場站現場指揮1801730581114陸冠雄綜合辦公室主任負責后勤保障1861677268615楊利民安質部長負責現場安全保衛(wèi)工作13601600561項目應急領導小組獲取坍塌險情報告后,迅速啟動現場處置方案,同時報告項目應急指揮中心,項目應急指揮中心接到信息后上報項目應急指揮中心領導,立即對險情進行評估,根據險情評估結果確定應急響應等級并啟動預
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