【正文】 2我們推出的產(chǎn)品是面向全民的（治療闌尾炎的非處方藥品）。3我們以治療闌尾炎的口服液為主體，輔以膠囊和沖劑。從“天然無副作用”出發(fā)，把“不用開刀也能治愈闌尾炎”的思想深入人心。4我們將大力開展企業(yè)文化建設，公司強大的企業(yè)文化體系構建，實現(xiàn)全員對企業(yè)精神、理念、價值的高度認同，推動員工價值和企業(yè)價值的共同實現(xiàn)，為公司戰(zhàn)略實現(xiàn)凝聚強大內(nèi)動力。5我們主要是同藥店和醫(yī)院合作，同時在余姚，慈溪，寧海等縣級市和寧波市區(qū)各建立一個專賣店兼售后服務中心，用做服務業(yè)的態(tài)度來做企業(yè)。同時再在網(wǎng)上建立公司網(wǎng)店，為消費者提供方便，同時也先占領一個潛力型市場。我們打算用五年的時間來完善我們的企業(yè)，它不僅僅局限在寧波，我們要做的是“立足寧波，輻射浙江，進軍全國”。以下是我們企業(yè)較具體的五年計劃:第12年，我們還只是一個起步，我們要把企業(yè)逐步走上軌道，一邊生產(chǎn)，一邊再進一步做市場調(diào)查，爭取在12年里收回成本，并逐步盈利。第34年，我們主要狠抓產(chǎn)品的質(zhì)量，引進醫(yī)藥和飲品方面的人才，在完美質(zhì)量的基礎上，加上各種口味，是我們的產(chǎn)品即有效又有好口味。使我們的產(chǎn)品家喻戶曉。第5年，我們會加大資金的投入，增加各種設備，爭取進一步擴大生產(chǎn)線，把我們的企業(yè)做大做強。發(fā)展戰(zhàn)略：堅持以“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構建和諧社會；質(zhì)量贏得市場，誠信鑄就品牌”為經(jīng)營管理理念。堅持“質(zhì)量帶動銷售，療效吸引顧客”的市場競爭策略。堅持以“一絲不茍創(chuàng)卓越品質(zhì)”的完美品質(zhì)完美理念。堅持以“摯愛播種希望”的社會責任使命。堅持以“比競爭者做的更好”的員工自我信念。成功目標：提倡團隊精神，建設優(yōu)秀的企業(yè)文化。設計出確實可行的市場營銷方案，逐步建立廣闊的營銷體系。時刻關注市場的經(jīng)濟情況，以及現(xiàn)有競爭者和潛在競爭者的發(fā)展變化。立體開發(fā)，全方位經(jīng)營；建成一流健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團；形成全球營銷服務網(wǎng)絡。（五）企業(yè)制度 為了加強基礎管理，提高員工積極性，使企業(yè)管理更加規(guī)范化，依據(jù)國家的有關法律、法規(guī)以及企業(yè)的各項規(guī)定，本企業(yè)特制定了一下七項制度：本企業(yè)的全體員工必須遵守企業(yè)的各項制度，鼓勵員工對企業(yè)上層做出的決定提出意見。本企業(yè)的每一位員工都必須本著“客戶至上、以人為本”的企業(yè)宗旨，以一流的品質(zhì)，一流的信譽，一流的服務，來為每一位客戶服務。本企業(yè)的獎懲制度用“循名而責實”來概括，意思是擔任一定職務的人，理當完成分內(nèi)之事。任務完成得好，就會得到獎賞；如果失職或未完成任務，就會受到懲罰。本企業(yè)在內(nèi)部實行市場化，月底通過財務部結(jié)算中心進行核算。按照“能者上，平者讓，庸者下”的用人原則，實行聘任制。本企業(yè)的每一位員工都有權參加企業(yè)的員工大會，使員工加入到企業(yè)的決定過程中來。從而使員工樹立主人公意識，提高員工的積極性。本企業(yè)提倡每一位員工都要具有負責、敬業(yè)、誠信的品格、創(chuàng)新的意識、積極的態(tài)度以及團隊協(xié)作的精神，對于出色的員工，企業(yè)還將為其提供更多的學習機會，努力提升整個團隊的素質(zhì)。本企業(yè)每月都會召開員工大會，讓每一位員工都了解企業(yè)近況，并評出每月“工作優(yōu)秀之星”。九 財務分析綜合費用運輸費　　 10萬　廣告費　　 10萬　設備維護費　　 5萬　售后服務費　 　租金　　 132萬　產(chǎn)品研發(fā)　　 4萬　市場開拓　　 6萬　其他　　 　合計174萬資產(chǎn)負債表資產(chǎn)負債及所有者權益　流動資產(chǎn)負債　貨幣資金160萬短期負債110萬應收賬款20萬應付賬款0存款30萬應付職工薪酬22萬產(chǎn)成品0長期負債100萬流動資產(chǎn)合計210萬負債合計232萬固定資產(chǎn)　所有者權益　土地建筑10萬股東資本68萬機器設備50萬以前年度利潤0在建工程30萬當年凈利潤0固定資產(chǎn)合計90萬所有者權益合計68萬資產(chǎn)總計300萬負債及權益合計300萬利潤表一、營業(yè)收入400減：成本80二、毛利　減：銷售費用 管理費用三、營業(yè)稅金及附加費四、凈利潤附注：營業(yè)成本=原料+生產(chǎn)費用營業(yè)稅金及附加費=銷售費用*6%（營業(yè)稅）銷售費用=運輸費+廣告費+銷售服務費+設備維護費+租金 管理費用=其他+研究費用凈利潤=營業(yè)收入營業(yè)成本營業(yè)稅金及附加費銷售費用管理費用==。附錄浙江省對于大學生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新計劃的有關政策減免行政事業(yè)性收費 高校畢業(yè)生從事個體經(jīng)營的，且工商部門注冊登記日期在畢業(yè)后兩年以內(nèi)的，自工商部門登記注冊之日起3年內(nèi)都可免交有關登記類、證照類和管理類的收費。 可申請小額擔保貸款 為引導和鼓勵高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)，自愿到欠發(fā)達地區(qū)及縣級以下的基層創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生，從事個體經(jīng)營、自主創(chuàng)業(yè)或合伙經(jīng)營與組織起來就業(yè)的，其自籌資金不足時，可向當?shù)亟?jīng)辦銀行申請小額擔保貸款。對從事微利項目的，貸款利息由財政承擔50％，展期不貼息。小額擔保貸款期限一般不超過2年，若確需延長的，由借款人提出展期。小額擔保、貸款的利率按人民銀行公布的同檔次貸款基準利率執(zhí)行，不得向上浮動，具體還款方式和結(jié)息方式由借貸雙方商定。 鼓勵和支持高校畢業(yè)生到當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟組織、企業(yè)工作，或承包當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟、科技項目，或以技術入股等形式參與創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園和農(nóng)村經(jīng)濟專業(yè)生產(chǎn)合作社，或合作創(chuàng)辦其他企業(yè)以及自主創(chuàng)業(yè)等，各級政府和部門要給予政策或其他方面的支持。 能享受免費就業(yè)服務 高校畢業(yè)生畢業(yè)后6個月內(nèi)未就業(yè)的?？缮暾埵I(yè)登記。經(jīng)失業(yè)登記后，就業(yè)服務機構將為其提供免費的職業(yè)介紹、職業(yè)指導、創(chuàng)業(yè)指導等就業(yè)服務。參加見習培訓的大中專(技校)畢業(yè)生，有條件的地區(qū)會給予一定的補助，大中專(技校)畢業(yè)生可按當?shù)匮a貼標準領取補助。 人事勞動保障無后顧之憂 浙江省規(guī)定，對于高校畢業(yè)生以從事自由職業(yè)、短期職業(yè)、個體經(jīng)營等方式靈活就業(yè)的，各級政府都要提供必要的人事勞動保障代理服務。在戶籍管理、勞動關系形式、社會保險繳納和保險關系接續(xù)等方面要提供保障，消除靈活就業(yè)畢業(yè)生的后顧之憂。 在校大學生創(chuàng)業(yè)可保留1到3年學籍 以后，在校大學生提前下海再不用擔心沒學歷了，如果他們創(chuàng)辦民營科技企業(yè)，學校將為其保留1到3年的學籍。說不定，有學歷的“浙江版”比爾蓋茨就此產(chǎn)生了呢。這是來自浙江關于加快提高自主創(chuàng)新能力建設創(chuàng)新型省份和科技強省的若干意見里面的好消息。 將振興中醫(yī)藥列入中長期發(fā)展規(guī)劃　　溫總理在政府工作報告中指出：“要加快衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展，其中要大力扶持中醫(yī)藥和民族醫(yī)藥發(fā)展，充分發(fā)揮祖國傳統(tǒng)醫(yī)藥在防病治病中的重要作用”。中醫(yī)藥是我國獨特的重要衛(wèi)生資源。建議將全面振興中醫(yī)藥作為重大專項列入國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃?！　≌衽d中醫(yī)藥首先要加強中醫(yī)藥教育工作，多培養(yǎng)一些理論與技能兼優(yōu)的專業(yè)中醫(yī)師，并且通過相關政策鼓勵他們到基層去工作?！　∑浯?，要加大政府投入和政策扶持，建立完善中醫(yī)藥科研工程和加速推動中藥產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化進程。特別是對于醫(yī)療資源不豐富，醫(yī)療保障相對比較弱的農(nóng)村地區(qū)，更要突出發(fā)揮中醫(yī)藥的重大作用，在農(nóng)村建立起以中醫(yī)藥為主體、中西醫(yī)并行的醫(yī)療衛(wèi)生保健服務體系。做好縣級中醫(yī)醫(yī)院改擴建項目的實施，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改建中加強中醫(yī)科、中藥房服務基本條件建設。　　還要加大農(nóng)村中醫(yī)藥人才培養(yǎng)力度，開展縣級中醫(yī)醫(yī)院專科專病技術骨干培訓工作。同時通過政策，引導鼓勵合格的中醫(yī)藥人才到基層和農(nóng)村工作，將其納入到醫(yī)院編制中，在工資、福利、公用經(jīng)費等方面，尤其是對于西部和欠發(fā)達地區(qū)財政轉(zhuǎn)移時應向其傾斜。