【總結(jié)】何為工程總承包?工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對工程項目的可行性研究、勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行(竣工驗收)等實行全過程或若干階段的承包。工程總承包企業(yè)對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責。工程總承包企業(yè)必須取得國家住建部或省市級頒發(fā)的相應(yīng)資質(zhì)證書。一、工程總承包方式工程總承包模式可按照過程內(nèi)容與融資運營兩種方式:1、過程
2025-06-16 20:16
【總結(jié)】工程總承包工程總承包(EPC—Engineering、Procurement、Construction,設(shè)計、采購、施工總承包)——EPC是英文Engineering(設(shè)計)、Procurement(采購)、Construction(施工)的縮寫,即我們通常所說的工程總承包。工程總承包概述工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對工程項目的勘察、設(shè)計、采購、施
2025-06-25 06:37
【總結(jié)】EPC工程總承包的概念工程總承包工程總承包(EPC—Engineering、Procurement、Construction,設(shè)計、采購、施工總承包)——EPC是英文Engineering(設(shè)計)、Procurement(采購)、Construction(施工)的縮寫,即我們通常所說的工程總承包。工程總承包概述工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對
【總結(jié)】第3章EPC工程總承包投標策略第一節(jié)工程招投標的一般程序所謂投標過程就是指,投標者在進行投標項目選擇、投標標書準備后,在規(guī)定的時間里向業(yè)主提交符合招標文件要求的投標書的一系列活動的總稱。在實際的工程投標決策過程中,往往還要將投標研究的范圍延伸到中標后的合同商務(wù)談判階段。我國在1999年正式頒布了《中華人民共和國招標投標法》
2025-10-25 23:06
【總結(jié)】第一篇:(EPC)工程設(shè)計采購施工總承包招標文件 (EPC)工程設(shè)計采購施工總承包招標文件 招標公告 (招標編號:(略) 本招標項目(EPC)工程設(shè)計采購施工總承包招標文件已由**縣發(fā)...
2025-10-19 20:59
【總結(jié)】廣州大道品質(zhì)建設(shè)工程勘察設(shè)計施工總承包招標公告根據(jù)穗財建【】號文批準,并且本工程具有資金證明,廣州市市政園林工程管理中心現(xiàn)對廣州大道品質(zhì)建設(shè)工程勘察設(shè)計施工總承包進行公開招標,選定承包人。一、工程名稱:廣州大道品質(zhì)建設(shè)工程勘察設(shè)計施工總承包二、招標單位:廣州市市政園林工程管理中心 聯(lián)系人:王工聯(lián)系電話:招標代理機構(gòu):廣州市富華工程建設(shè)監(jiān)理有限公司聯(lián)系人:吳工
2025-06-24 02:39
【總結(jié)】1/56廣州汽車集團股份有限公司自主品牌乘用車新增萬輛年(新能源汽車)產(chǎn)能擴建項目污水管遷改勘察設(shè)計施工總承包()招標文件招標人:廣州汽車集團乘用車有限公司招標代理:廣東省廣大工程顧問有限公司年月2/56目錄第一章投標人須知矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃。第二章評標辦法(綜合評估法)聞創(chuàng)溝燴鐺險愛氌譴凈。聞創(chuàng)溝燴鐺險
2025-07-28 14:30
【總結(jié)】設(shè)計施工總承包模式的利與弊 摘要:通過實行工程總承包模式,可以有效的整合資源,降低交易的費用,關(guān)系到施工的上下游企業(yè)建立起緊密的聯(lián)系,從而在施工的過程中實行有效的協(xié)調(diào)和組織,降低施工的成本,增強自身競爭實力。這樣能大幅的降低管理和協(xié)調(diào)的費用,使企業(yè)獲得更多的價值。目前,我國的建筑市場發(fā)展雖然十分的迅速,但規(guī)模較大的企業(yè)還很少,管理還很不健全。我國建筑行業(yè)在推行設(shè)計施工總承包模式時
2025-06-30 13:14
【總結(jié)】第一篇:EPC工程總承包安全管理 工程總承包EPC安全管理措施的研究 張文奇 【摘要】全面梳理工程總承包EPC項目安全管理存在的問題,并在遵循總承包項目安全管理理念和準則的基礎(chǔ)上,提出存在問題的...
2025-10-19 23:01
【總結(jié)】Email:EPC工程總承包管理——設(shè)計管理目錄?設(shè)計管理概論?EPC合同下業(yè)主對承包商設(shè)計工作的控制?EPC承包商內(nèi)部的設(shè)計控制?深化設(shè)計的管理體系建設(shè)?某大型房建項目深化設(shè)計管理實踐?施工圖深化設(shè)計的管理流程設(shè)計管理概論?工程建設(shè)項目的設(shè)計:——是指根據(jù)建設(shè)工程的要求,對建設(shè)工程所需
2025-01-25 19:48
【總結(jié)】Email:EPC工程總承包管理——設(shè)計管理目錄?設(shè)計管理概論?EPC合同下業(yè)主對承包商設(shè)計工作的控制?EPC承包商內(nèi)部的設(shè)計控制?深化設(shè)計的管理體系建設(shè)?某大型房建項目深化設(shè)計管理實踐?施工圖深化設(shè)計的管理流程設(shè)計管理概論?工程建設(shè)項目的設(shè)計:——是指根據(jù)建設(shè)工程的要求,對建設(shè)工程
2024-12-29 01:34
【總結(jié)】實用標準文案目錄一、項目概況項目基本情況總承包投標情況工程主要設(shè)計方案二、EPC物資采購工作總體安排與資源配置物資采購總體安排物資設(shè)備采購流程物資設(shè)備部分類物資采購周期采購人員資源配備及計劃三、采購進度控制措施采購進度計劃管理原則和范圍采購進度計劃管理的依據(jù)采購進度計劃的內(nèi)容采購進度計劃的責任劃分采購進度
2025-05-06 00:34
【總結(jié)】(1)工程總承包:承包范圍最廣:從項目資金管理、勘察、設(shè)計、施工(包括各項目、各專業(yè))、請施工監(jiān)理、辦理工程竣工驗收手續(xù),提交各項工程資料。最后交鑰匙給業(yè)主,直接對業(yè)主負責。業(yè)主可以委托他方做工程總承包,也可自已管理,分項發(fā)包。(2)施工總承包:從業(yè)主或工程總承包處接受投資及施工圖,負責整個工程所有分項;各個專業(yè)的全部施工任務(wù),接受業(yè)主及業(yè)主委托監(jiān)理及質(zhì)
2025-10-26 16:23
【總結(jié)】完美WORD格式目錄一、項目概況項目基本情況總承包投標情況工程主要設(shè)計方案二、EPC物資采購工作總體安排與資源配置物資采購總體安排物資設(shè)備采購流程物資設(shè)備部分類物資采購周期采購人員資源配備及計劃三、采購進度控制措施采購
2025-05-06 00:30
【總結(jié)】EPC工程總承包管理手冊EPC工程總承包管理手冊(討論稿)一、什么是EPC工程總承包工程總承包是國際通行做法,英文縮寫EPC(EngineeringProcurementConstruction),即設(shè)計、采購、施工一體化。是
2025-06-29 07:31