【總結】管理手冊招聘管理手冊第一版:2009年7月1日※編制單位:人力資源部※生效時間:2009年7月1日※機密等級:秘密
2025-04-09 00:56
【總結】1SS集團戰(zhàn)略規(guī)劃(精要版)青島2目錄A.整體戰(zhàn)略愿景、使命、整體戰(zhàn)略業(yè)務戰(zhàn)略和戰(zhàn)略協(xié)同整體戰(zhàn)略實施建議B.業(yè)務戰(zhàn)略貿易板塊發(fā)展戰(zhàn)略集團貿易業(yè)務現(xiàn)狀貿易板塊總體定位貿易板塊戰(zhàn)略舉措貿易
2025-03-04 23:14
【總結】1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322組織機構圖計劃編制報批程序人事行政部總經理集團總裁根據決策討論定稿的組織機構擬制簽審分管副總簽審
2025-01-20 07:26
【總結】1組織機構圖計劃編制報批程序人事行政部總經理集團總裁根據決策討論定稿的組織機構擬制簽審分管副總簽審決策報批表決策報批表決策報批表發(fā)文、存檔組織機構圖
2025-02-12 20:15
【總結】「恒安集團」和「電通廣告公司」有關今后廣告活動的考量中國電通集團上海電通廣告有限公司2023年3月25日敬呈恒安集團敬呈恒安集團提案內容目錄提案內容目錄ⅠⅠ恒安集團現(xiàn)在所需要的廣告公司恒安集團現(xiàn)在所需要的廣告公司ⅡⅡ有關電通有關電通—1.公司情況介紹公司情況介紹—2.服務特點介紹服務特點介紹
2025-02-12 20:19
2025-06-17 07:12
【總結】一、組織手冊說明合理的部門設置及職能劃分、清晰規(guī)范的崗位職責是科學管理的基礎。組織手冊從“公司結構-部門-崗位”三個層面描述了公司的職權體系。組織手冊說明為對部門職能說明書和崗位職責說明書的使用進行說明。1、部門職能說明書的使用部門職能說明書包括部門基本信息、部門職能描述、主要責任、部門權力、部門內的崗位設置和關鍵績效指標。(1)基本信息分管上級對部門進行定位,明確它
2025-06-23 03:15
【總結】17/18新恒基集團員工手冊(試行稿)前言常言道:沒有規(guī)矩,不成方圓。每一個公司都有一些行為準則來指導員工的日常工作和行動,這是使我們的事業(yè)順利進行的必要保障。每一位員工在履行職責的同時享有公司賦予的一定權利?,F(xiàn)在你已經成為新恒基集團的成員了,為了幫助你更有效地開展工作。我們準備了這本員工手冊。請每一位新員工仔細地閱讀本手冊,以便明了公司要求你確實遵守的行為守則,也明了你
2025-06-23 08:35
【總結】***集團1***集團營銷總部銷售系統(tǒng)工作手冊年月目錄一、店面管理部工作手冊…………………………………………1二、經銷商管理部工作手冊………………………………………….30三、集團消
2025-07-13 15:57
【總結】XX集團營銷診斷分報告目錄一、XX太陽能產業(yè)營銷診斷(一)XX太陽能產業(yè)營銷環(huán)境分析(二)XX太陽能產業(yè)營銷現(xiàn)狀(三)XX太陽能產業(yè)營銷的主要問題點(四)XX太陽能產業(yè)營銷的改進方向二、XX房地產業(yè)營銷診斷(一)XX房地產業(yè)營銷環(huán)境分析(二)XX房地產業(yè)營銷現(xiàn)狀(三)XX房地產業(yè)營銷的主要問題點(四)XX房地產業(yè)營銷
2025-02-23 22:44
【總結】某大型集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃報告戰(zhàn)略案例參考某大型集團有限公司發(fā)展戰(zhàn)略總結?一個核心:神州藥業(yè)的發(fā)展應圍繞中藥產業(yè)這個核心?兩翼齊飛:神州藥業(yè)在不斷發(fā)展國內業(yè)務的同時,要不斷加大國際業(yè)務的投入和拓展力度?三個階段:整合蓄勢期(1年)、產業(yè)提升期(3-4年)、國際競爭期(5-10年)?四項指標:收入、利潤、增長率、國際化程度?五類業(yè)務:中藥工業(yè)、醫(yī)
2025-02-12 20:20
【總結】機密此報告供客戶內部使用。未經遠卓管理顧問書面許可,其他機構不得擅自傳閱、引用或復制。2002年4月8日中遠房地產開發(fā)有限公司法人治理結構建議——過渡期及未來董事會、經理層關系2目錄?中遠房地產的企業(yè)法人治理結構設計的影響因素?董事會、監(jiān)事會及關鍵人員的權責?董事會對總經理及
2025-05-04 21:53
【總結】財產請購驗收單年月日 編號申請單位設備名稱數(shù)量規(guī)范附件件報告頁需要日期年月日估計價格實際價格驗收采購準購使
2025-06-30 22:52
【總結】SS集團戰(zhàn)略規(guī)劃(精要版)青島,2023年8月1目錄A.整體戰(zhàn)略B.愿景、使命、整體戰(zhàn)略C.業(yè)務戰(zhàn)略和戰(zhàn)略協(xié)同D.整體戰(zhàn)略實施建議B.業(yè)務戰(zhàn)略C.貿易板塊發(fā)展戰(zhàn)略D.集團貿易業(yè)務現(xiàn)狀E.貿易板塊總體定位
2025-02-12 20:13
【總結】目錄重建XX財務管理體系的解決方案1財務體系變革傳統(tǒng)財務體系現(xiàn)代財務管理體系2大財務觀念觀念更新功能定義:以公司的財和物為管理對象以預算控制為起點以資產的使用效率/效益為目標以控制財務風險為根本
2025-01-04 20:07