某大型集團員工手冊[001]-資料下載頁
2025-06-23 08:35本頁面
【正文】 有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處置得當(dāng)者； 發(fā)現(xiàn)職守外故障，即速報或妥為防止損害發(fā)生或進一步擴大，足以嘉獎?wù)撸? 檢舉違規(guī)或損害公司利益者（包括對于舞弊或有損公司利益違規(guī)行為能積極舉報或防止，使公司減免損失者）； 克服工作條件、環(huán)境、人力、工具、設(shè)備、模具、機臺及其它特殊困難帶來的不利影響，按時完成工作任務(wù)，品質(zhì)符合要求的相關(guān)人員記嘉獎一次，成績顯著突出者，記小功一次； 對管理制度、銷售、生產(chǎn)技術(shù)、建議改進，經(jīng)采納 施行，卓有成效者； 對公司產(chǎn)品之開發(fā)、設(shè)計、制造、營銷策劃及對公司經(jīng)營發(fā)展有開拓性貢獻者，記小功一次或以上。 有下列事情之一者，記大功： 遇有意外或災(zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者； 維護公司重大利益，確有功績者； 對于異常情況、突出事件、意外事故、設(shè)備故障迅疾作出反應(yīng)并及時處理，從而避免或減輕損失，使工作得以順利進行者，記嘉獎二次或以上，避免或減輕公司財產(chǎn)損失折合人民幣萬元以上者，記大功一次之獎勵； 針對管理上、技術(shù)上存在的問題與不足，積極進行改善，視具體效果情況，記嘉獎兩次以上，確有成效者，記大功一次； 有其它重大功績者。 有下列事情之一者，單獨予以獎金或晉級： 研究創(chuàng)新發(fā)明，對公司確有重大貢獻，并使成本降低、利潤增加者； 在公司經(jīng)營戰(zhàn)略、決策等方面，為公司解決重大問題，確能發(fā)揮重大作用者（包括但不限于能避免或減輕公司損失在萬元以上者）； 對公司有特殊貢獻，足以為全公司同仁表率者； 一年內(nèi)記大功二次以上者； 獎勵方式及獎勵執(zhí)行程序，由所在部門提出獎勵員工的意見，部門經(jīng)理簽字后，遞交人力資源部審核，重大獎勵需經(jīng)集團領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。，頒發(fā)獎勵證書并與獎金掛鉤；可授予年度先進個人稱號。，由集團人力資源部利用各種宣傳渠道公布先進個人名單及事跡，同時考核材料存入本人業(yè)績考核檔案備查。 在工作時間內(nèi)不按規(guī)定穿著服裝、佩戴標(biāo)志者； 工作中不按工作禮儀工作使客戶投訴者；，離開工作崗位超過30分鐘以上者；、聊天、吃零食及其它與工作無關(guān)的事情，妨礙他人工作而不聽勸告者；、看小說、雜志及其它與工作無關(guān)的書籍、資料、寫私人書信；、儀器、設(shè)備、物料等從事或制作私用物品或處理私人事務(wù)；，情節(jié)輕微，造成一定后果；、公出、出差、異動、調(diào)遷、交接班前未能將有關(guān)工作向代理人或交接人移交清楚，以致使工作因此而受到影響； 未經(jīng)主管部門允許私自替班、換班或不值班；、離崗、空崗，不穿工服，私帶家屬值班；、延誤公司文件、證件、發(fā)票、報表等或未依時效要求，使公司文件、證件、發(fā)票、報表等時效延遲的；．部門之間協(xié)調(diào)或工作交接產(chǎn)生問題致使工作受到影響； 作為集團宣傳工作的通訊員，沒有按時、按量遞交宣傳稿件，使宣傳報道工作受到一定影響；；員工有以上違紀(jì)或違規(guī)情況，發(fā)現(xiàn)一次給予口頭批評，兩次予以書面警告，三次予以辭退或按開除辦理；，影響辦公及公司形象，經(jīng)勸告不聽的；，未能積極處理或者故意隱瞞不報，掩飾實情造成工作隱患；，員工利用職權(quán)，違反公司規(guī)定為本人或因某種目的或為他人謀私利；、管理不善，致使責(zé)任范圍內(nèi)的工作發(fā)生嚴(yán)重失誤和損失，或者因此致使下屬犯有嚴(yán)重過失；、延誤公司文件、證件、發(fā)票、登記冊、報表等，所遺失的物品給公司造成重大損失的或重大后果；、證明、冒名簽核或越權(quán)簽核文件、重要單據(jù)等；，泄露公司秘密，造成公司損失或不良影響；； 沒有按照公司工作安排進行工作，給公司造成損失的；；員工有以上違紀(jì)情況，發(fā)現(xiàn)一次予以書面警告，兩次將按開除處理；員工違紀(jì)，視情節(jié)輕重分別給予口頭批評、書面警告、辭退或開除的處分。五 處分程序及規(guī)定。對于違反紀(jì)律的員工，視情節(jié)嚴(yán)重，按照違紀(jì)處分等級給予相應(yīng)處罰。，集團人力資源部備案；重度過失需經(jīng)所在部門經(jīng)理確認(rèn)并上報上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)且集團人力資源部備案，同時由集團人力資源部審核確認(rèn)后執(zhí)行。集團各分公司的下屬違紀(jì)員工的處分由分公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，并經(jīng)集團人力資源部備案。，無論情節(jié)嚴(yán)重與否，都應(yīng)事先征求人力資源部門意見，視情節(jié)和影響由主管領(lǐng)導(dǎo)進行最終裁決。，應(yīng)及時將所有證據(jù)材料送交集團人力資源部備案。，員工有權(quán)對于處分提出意見，企業(yè)內(nèi)最終裁決單位為集團人力資源部。，所有員工必須共同遵守。結(jié)束語新恒基的各位同仁們，當(dāng)我們把目光停留在這一頁時，我們也許都在不約而同向本冊的前首回眸，向新恒基十多年的歷史征程回眸?；仨臅r刻是興奮的,因為這是輝煌的重現(xiàn)。 回眸的時刻也是激動的,因為這是催征的號角。 回眸的時刻是得失面前思考的時刻,因為這里有我們的遠大理想。 回眸的時刻也是身負(fù)重任啟程的時刻，因為這里有我們事業(yè)的廣闊舞臺。讓我們眺望前路，踏上征
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