某發(fā)展股份有限公司財務(wù)分析報告-資料下載頁
2025-08-01 22:19本頁面
【正文】 即：凈資產(chǎn)收益率=銷售凈利率資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率權(quán)益乘數(shù)1凈資產(chǎn)收益率=凈利潤247。凈資產(chǎn)平均總額100%=投資報酬率平均權(quán)益乘數(shù)權(quán)益乘數(shù)=資產(chǎn)總數(shù)247。凈資產(chǎn)總額=1247。（1資產(chǎn)負債率）2投資報酬率=凈利潤247。資產(chǎn)平均總額100%=銷售凈利率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 三 結(jié)論及建議一 結(jié)論1取得成績面對2008年全球金融危機的沖擊，公司迅速調(diào)整運輸產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大干散貨運輸業(yè)務(wù)。在2009年低迷期過度之后，2010年經(jīng)營開始平穩(wěn)回升發(fā)展。2009～2010年公司所有者權(quán)益總額、凈資產(chǎn)總額、總資產(chǎn)總額持續(xù)增長的，營業(yè)收入、凈利潤也在2009年之后開始慢慢增長。2010 年，面對跌宕起伏的市場環(huán)境，充分發(fā)揮企業(yè)品牌、服務(wù)、規(guī)模等方面的優(yōu)勢，促進沿海、遠洋、聯(lián)營三大板塊全面協(xié)調(diào)發(fā)展。在沿海運輸方面，本集團堅持以電煤COA 合同為中心，抓住市場波動的時機適當(dāng)增加其他貨種并對客戶結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化調(diào)整。在國際干散貨運輸方面，本集團對相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行整合，加強對市場的分析和研判，適時加大外貿(mào)運力投放力度，大力拓展進口鐵礦石、煤炭和鋼材等貨源，充分發(fā)揮內(nèi)外貿(mào)兼營的優(yōu)勢，外貿(mào)干散貨運輸業(yè)務(wù)取得了顯著增長。2010 年，%，%。%，%。2存在問題（1） 資金流動性差2009～2010年，流動比率一直低于基準(zhǔn)值2，資金流動性差。%，%，%，%，%。流動負債直線增加，使短期償債能力較弱。（2） 資產(chǎn)管理能力較弱 2010年，在建工程船舶完工轉(zhuǎn)入，固定資產(chǎn)期末余額為人民幣27,144,264,，%，但固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，不但沒上升而且下降了6個百分點，雖然一部分是原因是航運市場景氣度回升，%，但固定資產(chǎn)期末余額增幅大于營業(yè)收入。同時，總資產(chǎn)利潤率回升速度很慢，僅 2 個百分點。說明資產(chǎn)利用效率不高，資產(chǎn)的管理水平有待加強。一 建議1提高資金流動性，減少負債比率優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，降低負債，特別是流動負債，同時增加資產(chǎn)，減少負債比率，減輕負債壓力，增強企業(yè)的獨立性?？梢酝ㄟ^提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率減少收帳費用和壞帳損失，通過提高存貨周轉(zhuǎn)率將存貨轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金，提高資金的流動性，從而提高企業(yè)的償債能力。2加強資產(chǎn)管理力度通過加強資產(chǎn)的管理力度，提高資產(chǎn)的利用效率及管理水平。同時，重視所得和所費的比例關(guān)系，合理使用資金，購買和建造合理的船舶，降低銷耗，避免資產(chǎn)閑置、資金沉淀、資產(chǎn)損失、浪費嚴重、費用開支過大等不合理現(xiàn)象。從而可以提高企業(yè)的營運能力。四 附表 2009年財務(wù)報表 合并資產(chǎn)負債表合并利潤表 合并現(xiàn)金流量表 合并所有者權(quán)益變動表43 / 43 2010年財務(wù)報表
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1