某公司企業(yè)內部控制評估分析報告-資料下載頁
2025-08-01 21:55本頁面
【正文】 是指統(tǒng)一企業(yè)追求永續(xù)生存和發(fā)展?！复蠹蚁矏邸故窍Ｍy(tǒng)一企業(yè)不論在任何時空背景下，皆能持續(xù)掌握全球及當?shù)叵M趨勢，開發(fā)符合消費者和客戶需求的商品和服務，能夠贏得消費大眾、客戶、員工、股東和工作伙伴的信賴與支持。「食品交響樂」是指統(tǒng)一企業(yè)重視內部團隊經營之效能與效率；猶如交響樂團中所有成員各司其職、分工合作，重視整體演出的和諧性。在產品方面，統(tǒng)一企業(yè)主要的經營范疇集中在食品及其相關產業(yè)，針對不同市場、通路，配合消費趨勢變化，開發(fā)各種消費者喜愛的產品組合；猶如一首抑揚頓挫的交響樂曲，將聆賞者帶到豐富多采的意境之中。統(tǒng)一企業(yè)也自許成為全球消費者永遠喜愛的一家跨國性企業(yè)，猶如交響樂是跨國界的共同語言，可以引起共鳴、深植人心。經濟環(huán)境─國際化、自由化：加入GATT、WTO、開放國內市場政治法律環(huán)境─政府政策不明確對產業(yè)沖擊大，促的轉型、企業(yè)扁平化…等。對于這些外在總體的環(huán)境統(tǒng)一企業(yè)都以穩(wěn)健的政策來因應，因此多年來依然來穩(wěn)坐國內食品業(yè)的龍頭。D統(tǒng)一企業(yè)執(zhí)行內部控制的成效及公司的發(fā)展成果將邁向國際化統(tǒng)一企業(yè)二十一世紀的戰(zhàn)略目標是成為全球最大的食品公司之一。 面對加入WTO世界貿易組織的競爭壓力，統(tǒng)一除了持續(xù)深入本土市場扎根，同時也必須加碼投資海外市場。1967年統(tǒng)一企業(yè)在臺南線永康鄉(xiāng)鹽行 村選擇了鄰進縱貫鐵路的一塊五甲多的看天田，興建亦即現(xiàn)在永康總廠所在地做為第一個工廠的廠址，在中國大陸新疆的烏魯木齊 建統(tǒng)一企業(yè)新疆蕃茄廠是投資的第一個工廠三十多年來統(tǒng)一企業(yè)的工廠不但擴充到全臺灣也把觸角伸到中國大陸與東南亞，以及美國。
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