【正文】 戶(hù)口、暫住證、身份證等證件。 七、負(fù)責(zé)辦理公司員工的社會(huì)保險(xiǎn)。 八、負(fù)責(zé)新進(jìn)人員的培訓(xùn)。 九、負(fù)責(zé)處理勞務(wù)糾紛。 十、負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)的共青團(tuán)、工會(huì)、婦女工作及計(jì)劃生育工作。 資金管理部工作職責(zé) 資金管理部是負(fù)責(zé)全系統(tǒng)資金分配、使用、管理、結(jié)算、調(diào)劑的職能管理部門(mén)，日常工作對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)，具體職責(zé)如下： 一、負(fù)責(zé)擬定各下屬企業(yè)的年度貸款限額計(jì)劃及擔(dān)保貸款限額計(jì)劃。 二、負(fù)責(zé)辦理全系統(tǒng)企業(yè)的存款和結(jié)算業(yè)務(wù)。 三、負(fù)責(zé)辦理全系統(tǒng)企業(yè)的貸款審查、發(fā)放、收回及擔(dān)保工作。 四、辦理全系統(tǒng)企業(yè)外匯調(diào)劑業(yè)務(wù)。 五、定期對(duì)下屬各企業(yè)現(xiàn)存庫(kù)存、銀行存款和資金部存款進(jìn)行安全性、效益性、流動(dòng)性檢查。 六、負(fù)責(zé)匯總各下屬企業(yè)資金使用情況的旬報(bào)表，并提出分析意見(jiàn)。 七、負(fù)責(zé)對(duì)銀行搞好公共關(guān)系，保障融資渠道的暢通。 金融證券室工作職責(zé) 金融證券室是負(fù)責(zé)證券策劃運(yùn)作和外匯投資的機(jī)構(gòu)，日常工作對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)，具體職責(zé)如下： 一、負(fù)責(zé)股票、債券的發(fā)行和管理事務(wù)，擬訂和實(shí)施資本融資方案。 二、負(fù)責(zé)股東咨詢(xún)事務(wù)及股市、股民心理分析調(diào)查，并定期向董事長(zhǎng)及其辦公會(huì)議提出分析意見(jiàn)和建議。 三、分析國(guó)內(nèi)外金融、證券市場(chǎng)行情走勢(shì)，并就匯率、利率、股市交易等問(wèn)題向董事長(zhǎng)及其辦公會(huì)議提出分析意見(jiàn)。 四、負(fù)責(zé)組織證券和外匯投資業(yè)務(wù)。 五、與執(zhí)委會(huì)共同籌備和組織召開(kāi)股東大會(huì)和董事會(huì)，并起草有關(guān)會(huì)議資料。 審計(jì)室工作職責(zé) 審計(jì)室是負(fù)責(zé)對(duì)全系統(tǒng)各企業(yè)、各部門(mén)的財(cái)務(wù)收支及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)、監(jiān)督的職能機(jī)構(gòu)，日常工作直接對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)，具體職責(zé)如下： 一、負(fù)責(zé)審查全系統(tǒng)各企業(yè)經(jīng)理人員任期目標(biāo)和責(zé)任指標(biāo)。 二、負(fù)責(zé)審查全系統(tǒng)各企業(yè)的財(cái)務(wù)賬目和會(huì)計(jì)報(bào)表。 三、負(fù)責(zé)對(duì)本部和所屬企業(yè)的經(jīng)理人員和財(cái)會(huì)人員進(jìn)行離任審計(jì)。 四、負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)合作單位和項(xiàng)目的財(cái)務(wù)審計(jì)。 五、負(fù)責(zé)對(duì)公司總部財(cái)務(wù)部、資金部、證券部和各業(yè)務(wù)部的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)。 六、協(xié)助各有關(guān)企業(yè)和部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)清理、整頓和提高。 車(chē)間運(yùn)營(yíng)組織委員會(huì)的職責(zé) 一、生產(chǎn)管理委員會(huì)的職責(zé)： （或分廠(chǎng)）運(yùn)營(yíng)方針、制定本委員會(huì)季、年工作計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施情況定期報(bào)告車(chē)間（或分廠(chǎng)）。 。 、質(zhì)量、耗熱量管理等分析報(bào)告，并公布。 ，完成產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等作業(yè)。 “作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”、“規(guī)程”、“基準(zhǔn)值”等的設(shè)定、廢除、修改、申報(bào)等全過(guò)程管理。 二、設(shè)備委員會(huì)職責(zé)： （或分廠(chǎng)）運(yùn)營(yíng)方針，制定本委員會(huì)季、年工作計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施情況定期報(bào)告車(chē)間。 （或分廠(chǎng)）設(shè)備管理業(yè)務(wù)，定期分析設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，并公布于眾。 、日修管理，點(diǎn)檢管理，故障管理，傾向管理，油脂管理，外協(xié)管理，設(shè)備管理基準(zhǔn)值。 ，解決工具、材料等，為完成產(chǎn)量、質(zhì)量、成本目標(biāo)服務(wù)。 ，提高全員設(shè)備意識(shí)。 三、自主管理委員會(huì)職責(zé)： ，制定本委員會(huì)季、年工作計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施情況定期報(bào)告車(chē)間（或分廠(chǎng)）。 、設(shè)備、安全、成本、環(huán)保等實(shí)行群眾性的自主管理。 、發(fā)表、評(píng)價(jià)、發(fā)獎(jiǎng)實(shí)行全過(guò)程管理。 ，積極開(kāi)發(fā)各項(xiàng)自主管理，實(shí)行自主管理的良性循環(huán)。 ，解決經(jīng)費(fèi)等事宜。 四、安全衛(wèi)生委員會(huì)職責(zé)： ，制定本委員會(huì)季、年工作計(jì)劃，并以實(shí)施情況定期報(bào)告車(chē)間（或分廠(chǎng)）。 、安全衛(wèi)生教育、安全衛(wèi)生診斷、安全裝置點(diǎn)檢、安全衛(wèi)生制度化的全過(guò)程管理。 、事故報(bào)告等安全管理工作。 （整理、清潔、清掃和素養(yǎng)）活動(dòng)。 ，完成安全衛(wèi)生自主管理活動(dòng)。 ，提高全員安全衛(wèi)生意識(shí)。 五、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)委員會(huì)職責(zé)： ，制定本委員會(huì)季、年工作計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施情況定期報(bào)告車(chē)間（或分廠(chǎng)）。 ，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)項(xiàng)目，提出具體實(shí)施方案，做到反復(fù)抓，抓反復(fù)。 、工段查、車(chē)間查活動(dòng)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行狀況分析，提出對(duì)策，進(jìn)行檢查評(píng)比等，實(shí)行全過(guò)程管理。 ，提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。 ，進(jìn)行事例教育，提高全員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)。 生產(chǎn)管理部工作職責(zé) 一、生產(chǎn)計(jì)劃的設(shè)立與修訂。 二、訂單的審核、登記及分發(fā)。 三、訂單交貨期核定及異常反應(yīng)。 四、生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)銷(xiāo)平衡調(diào)度。 五、生產(chǎn)工廠(chǎng)人員的調(diào)度及團(tuán)體公休的審核。 六、生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制（含樣品制作進(jìn)度）。 七、用料管理及異常的追蹤、改善。 八、交貨期異常反應(yīng)及處理。 九、產(chǎn)銷(xiāo)、交貨期、質(zhì)量等有關(guān)事項(xiàng)協(xié)調(diào)。 技術(shù)工程部工作職責(zé) 一、各項(xiàng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的設(shè)立與修訂（含樣品制作）。 二、各項(xiàng)操作規(guī)范的制定（含樣品制作）。 三、工作方法的改善、簡(jiǎn)化、策劃與推行。 四、各科年度預(yù)算編制及全廠(chǎng)匯編。 五、制定對(duì)異常反應(yīng)的處理及追蹤。 六、生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金基準(zhǔn)的設(shè)立與修訂。 七、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表編制及重大異常安全交辦、改善追蹤。 八、每月生產(chǎn)績(jī)效檢查、資料編制及交辦改善事項(xiàng)的追蹤、報(bào)告。 九、生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金統(tǒng)計(jì)及比較。 十、樣品、原物料、標(biāo)準(zhǔn)用量計(jì)算。 十一、訂單產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用量的設(shè)（修）訂。 質(zhì)量管理部工作職責(zé) 一、原物料入廠(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行及異常的反應(yīng)與處理。 二、過(guò)程中的質(zhì)量檢查及記錄。 三、成品檢查及記錄。 四、成品各項(xiàng)功能性測(cè)驗(yàn)。 五、檢驗(yàn)器具的使用及保管。 六、質(zhì)量異常處理及追蹤。 七、客訴質(zhì)量異常的會(huì)同處理。 八、各項(xiàng)質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調(diào)。 九、執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動(dòng)。 十、質(zhì)量不良原因分析、報(bào)告。 十一、外協(xié)質(zhì)量檢驗(yàn)。 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部工作職責(zé) 一、現(xiàn)有產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上的研究與改良。 二、客戶(hù)原樣藍(lán)圖的研究與保管。 三、樣品進(jìn)度的控制。 四、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)。 五、新產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)的設(shè)計(jì)。 六、新素材資料收集、分析及檢查。 營(yíng)銷(xiāo)部工作職責(zé) 一、營(yíng)業(yè)目標(biāo)的擬訂及達(dá)成情況的報(bào)告。 二、特價(jià)的申請(qǐng)。 三、報(bào)價(jià)及受訂處理。 四、市場(chǎng)資料調(diào)查與反應(yīng)。 五、客戶(hù)資料的建立與運(yùn)用。 六、新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)。 七、制定通知的開(kāi)立。 八、外銷(xiāo)信用狀的收受檢核及保管。 九、收賬及賬款異常的處理。 十、船期與聯(lián)絡(luò)，貨柜車(chē)的調(diào)度。 十一、簽押事務(wù)處理。 十二、交貨期及簽押進(jìn)度管理。 十三、退稅證件回收管理。 十四、文書(shū)（函件）收發(fā)、處理、歸檔及督促。 十五、客訴反應(yīng)及協(xié)助處理。 十六、樣品的申請(qǐng)與督促。 十七、新產(chǎn)品資料報(bào)告。 十八、運(yùn)費(fèi)、報(bào)關(guān)費(fèi)、傭金的初審及申請(qǐng)。 發(fā)展部經(jīng)理職責(zé) 一、任務(wù) 負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)會(huì)議秘書(shū)性作業(yè)及有關(guān)公司整體策劃事宜。編訂經(jīng)營(yíng)會(huì)議的議程并促進(jìn)議定案件的有效的推行。依公司未來(lái)可能發(fā)展的趨向研訂長(zhǎng)期計(jì)劃以求公司的成長(zhǎng)與發(fā)展并負(fù)責(zé)管理革新與工作簡(jiǎn)化，以求經(jīng)營(yíng)及管理的經(jīng)濟(jì)與增進(jìn)效率。 二、主要權(quán)責(zé) 。 ，匯編議程，并整理所需的資料，以利會(huì)議的進(jìn)行。 ，通知有關(guān)單位，并予以追蹤，以利有效的進(jìn)行。 、調(diào)查所得的資料，具體擬訂公司長(zhǎng)期計(jì)劃與年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、政策及計(jì)劃，以求公司的不斷成長(zhǎng)與發(fā)展。 、評(píng)估各項(xiàng)資本投資方案，確保資金的有效運(yùn)用。 、簡(jiǎn)化各項(xiàng)管理制度、規(guī)章辦法與作業(yè)程序，并促進(jìn)其有效施行。 、推行目標(biāo)管理制度，使其成為公司經(jīng)營(yíng)管理的有效工具。 ，并提出有關(guān)報(bào)表改進(jìn)及簡(jiǎn)化的建議，以節(jié)省人力與物力。 ，如屬可行則視案件的重要程度提請(qǐng)經(jīng)營(yíng)會(huì)議或有關(guān)單位參酌辦理。 。 三、組織關(guān)系 ，并向其直接報(bào)告。 ，提出其議案，使其會(huì)議可以順利進(jìn)行并節(jié)省時(shí)間。 、友善的態(tài)度與其他單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系，并就其所提有關(guān)本單位工作的詢(xún)問(wèn)、質(zhì)疑，予以解答。 采購(gòu)部工作職責(zé) 一、備料 。 。 。 、采購(gòu)協(xié)調(diào)處理。 二、采購(gòu) 。 。 、比價(jià)、議價(jià)、訂購(gòu)作業(yè)。 。 、數(shù)量異常處理。 、外銷(xiāo)差價(jià)及退稅資料提供。 、審查。 三、外協(xié) 。 。 、交貨期、尾期控制。 。 。 。 儲(chǔ)運(yùn)部工作職責(zé) 一、材料組 。 、余料報(bào)告。 。 ，安全維護(hù)。 。 。 。 二、成品組 。 。 。 、整理與安全維護(hù)。 、物核對(duì)。 。 。 30 / 3