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某公司工區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)概述-資料下載頁

2025-06-17 17:26本頁面
  

【正文】 額,做好工料分析,并及時做好預(yù)算主要實(shí)物量對比工作。,并依次進(jìn)行登記編號,及時做好增減帳,作為工程決算的依據(jù)。,提供有關(guān)測算資料。,隨時掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本,做到心中有數(shù)。,編制施工決算。協(xié)作部門經(jīng)理審核工程預(yù)算和決算,審核預(yù)算時應(yīng)分析、匯總、列明工區(qū)人工計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃、間接分類等管理數(shù)據(jù)。、整理、測算勞務(wù)費(fèi)單價、材料單價,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),審核物資采購資金計(jì)劃。財(cái)務(wù)資金部長崗位職責(zé) 、分析。 。 。 。 、匯報(bào)工作物資設(shè)備部職責(zé) 、法規(guī)及公司規(guī)章制度、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 ,制定物資設(shè)備管理辦法、建立健全物資設(shè)備采購供應(yīng)管理體系和質(zhì)量控制管理體系。 ,搞好市場預(yù)測,考察和推薦合格物資供應(yīng)商,按季度組織各工區(qū)對供方進(jìn)行信用評價。 、使用調(diào)劑及自購物資設(shè)備的招標(biāo)采購工作,確保物資設(shè)備的正常供應(yīng)。 ,了解、掌握物資設(shè)備的市場行情,優(yōu)化資源配置,降低采購成本,定期參與工區(qū)的材料成本分析活動。 、采購、租賃、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、調(diào)撥、盤點(diǎn)、消耗核算、廢舊物資處理進(jìn)行全過程管理并對管理過程進(jìn)行檢查、指導(dǎo)及評比。 、督促信息化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化在綜合工區(qū)管理系統(tǒng)的常態(tài)化運(yùn)用,按上級及業(yè)主的要求做好“三化”融合工作。 、質(zhì)量安全事故調(diào)查和材料的檢驗(yàn)工作。物資設(shè)備部部長崗位職責(zé) ,負(fù)責(zé)整個工區(qū)的物資設(shè)備管理。 ;組織實(shí)施物資計(jì)劃、采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉儲、發(fā)放及核算等業(yè)務(wù)管理。、簽證,并報(bào)業(yè)主組織進(jìn)貨;按上級及業(yè)主的有關(guān)規(guī)定會同計(jì)劃財(cái)務(wù)部組織自購物資的招標(biāo)工作。,及時布置和總結(jié)業(yè)務(wù)工作,對物資設(shè)備管理工作中產(chǎn)生的問題及時處理或上報(bào)。 、各工區(qū)制定的物資設(shè)備管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查評比,并提出解決存在問題的有效措施。 ,及時了解施工生產(chǎn)及物資供應(yīng)中存在的問題,與業(yè)主及供貨商及時溝通,確保物資設(shè)備供應(yīng)及時;按季度組織各工區(qū)對供方進(jìn)行信用評價。、保管、標(biāo)識、使用等管理工作,提高現(xiàn)場物資管理水平和工地文明施工管理。物資設(shè)備主管崗位職責(zé) 。,督促供貨商做好物資設(shè)備供應(yīng)及服務(wù)工作。、租賃及安全管理,建立健全安全技術(shù)操作規(guī)程;參與組織大型設(shè)備的安裝調(diào)試和驗(yàn)收。 、發(fā)放、使用、保管、標(biāo)識等是否合規(guī)并及時整改,對物資的過程管控負(fù)責(zé)。 ,配合綜合管理員定期參與各工區(qū)的材料節(jié)超分析,搞好物資設(shè)備責(zé)任成本管理工作。 ,了解施工現(xiàn)場的物資消耗及設(shè)備使用情況,及時解決過程中出現(xiàn)的新問題并提出合理化建議。綜合管理員崗位職責(zé) 、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。、整理、保管工區(qū)與物資設(shè)備相關(guān)的質(zhì)量體系、技術(shù)資料、往來文件及記錄等。、自購物資設(shè)備管理臺帳的建立,復(fù)核與供貨商的往來對帳工作。、核查工作,按要求及時上報(bào)業(yè)主與公司。 ,督促工區(qū)料帳人員按月和財(cái)務(wù)對賬,確保賬、物、卡三相符。 ,督促工區(qū)搞好物資設(shè)備的成本分析工作。 ,定期對工區(qū)的信息錄入進(jìn)行檢查,確保NC錄入有序進(jìn)行。 ,了解現(xiàn)場施工的實(shí)際情況,及時提出物資設(shè)備管理工作的合理化建議。 。34 / 34
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