某住宅小區(qū)工程監(jiān)理規(guī)劃-資料下載頁
2025-08-01 21:47本頁面
【正文】 、單位（單項(xiàng)）工程進(jìn)度計(jì)劃及作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃；，并征得業(yè)主同意后實(shí)施。監(jiān)理控制進(jìn)度計(jì)劃主要內(nèi)容包括：；；、原材料及半成品進(jìn)場計(jì)劃；。，報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審查后實(shí)施。工程進(jìn)度計(jì)劃的主要內(nèi)容包括：；、最早開始和最遲結(jié)束時(shí)間；；。，報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審核后實(shí)施。作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃的主要內(nèi)容包括：；。，其中應(yīng)包括施工總進(jìn)度計(jì) 劃、單位（單項(xiàng)）工程進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃；，施工進(jìn)度計(jì)劃由總承建商負(fù)責(zé)編制，監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審查；：、全面性；；；、材料、機(jī)具設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃；。，監(jiān)理工程師必須要求承建商按照合同約定或在監(jiān)理工程師要求的合理時(shí)間內(nèi)提交各種詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，以及對原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的修改；。；，并將施工情況記錄在《監(jiān)理日記》中；；，在《監(jiān)理月報(bào)》中對本月進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行比較，對影響進(jìn)度的原因進(jìn)行分析，并建議承建商采取相應(yīng)的措施；，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，要求承建商采取必要的措施加快施工進(jìn)度，以保證工程進(jìn)度目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)；，監(jiān)理工程師應(yīng)組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，分析、通報(bào)工程進(jìn)展情況，并協(xié)調(diào)承建商之間的生產(chǎn)活動(dòng)及承建商與其他各方之間的關(guān)系。，是指總監(jiān)理工程師根據(jù)合同的授權(quán)，向承建商簽發(fā)的暫停施工的指令；，監(jiān)理工程師應(yīng)在其簽發(fā)的工程暫停指令中明確指明暫停施工的范圍；，監(jiān)理工程師可視情況嚴(yán)重程度，簽發(fā)工程暫停指令：，在獲得有關(guān)許可之前，自行進(jìn)行相關(guān)部分的永久工程或輔助工程的實(shí)際施工作業(yè)；，對工程造成或?qū)⒃斐蓳p害；，對工程造成或?qū)⒃斐少|(zhì)量、工期、費(fèi)用、安全控制方面的損害；，不能對監(jiān)理工程師的管理作出適當(dāng)?shù)膶?shí)質(zhì)性回應(yīng)；。，監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程暫停指令：；；；；。；，監(jiān)理工程師可以先口頭發(fā)出工程暫停指令，然后在盡短的時(shí)間內(nèi)報(bào)告委托人并用正式的工程暫停指令確認(rèn)。，是指總監(jiān)理工程師根據(jù)合同的授權(quán)，向承建商簽發(fā)的恢復(fù)施工的指令；，監(jiān)理工程師在承建商提出復(fù)工申請后，必須檢查造成停工原因的消除情況，具備復(fù)工條件時(shí)，應(yīng)及時(shí)簽發(fā)復(fù)工令；，監(jiān)理工程師應(yīng)在造成停工的原因消失、具備復(fù)工條件后，及時(shí)簽發(fā)復(fù)工令；，監(jiān)理工程師應(yīng)在其簽發(fā)的復(fù)工令中明確指明復(fù)工的范圍；?？偙O(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停指令后，應(yīng)對造成停工事件的事實(shí)，視需要進(jìn)行獨(dú)立的調(diào)查或組織調(diào)查，并將調(diào)查得出的對停工損失的評估與責(zé)任人認(rèn)定的意見，書面告知委托人和承建商。冬季停工時(shí)，要求監(jiān)理公司有人員進(jìn)行日常值班。（三）合同管理、審核工程進(jìn)度款，總監(jiān)理工程師必須組織相關(guān)人員參與工程計(jì)量，并對工程計(jì)量嚴(yán)格控制，認(rèn)真執(zhí)行計(jì)量的相關(guān)程序；，在施工過程中的計(jì)量范圍包括如下方面：；；。：；；；；第八節(jié) 質(zhì)量控制程序框圖1．開工申請簽認(rèn)程序建設(shè)用地規(guī)劃許可證已批準(zhǔn)，工程設(shè)計(jì)施工圖、設(shè)計(jì)文件市規(guī)劃委員會(huì)、市建委已審批，工程開工許可證已批準(zhǔn)。建 設(shè) 單 位第一次工地會(huì)議已開過，已經(jīng)過施工監(jiān)理交底，承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)為已具備開工條件，填報(bào) “工程開工報(bào)審表”監(jiān) 理 單 位審查以下施工準(zhǔn)備情況：1．各項(xiàng)開工報(bào)批手續(xù)已落實(shí)。2．施工組織設(shè)計(jì)已批準(zhǔn)。3．現(xiàn)場測量控制樁已經(jīng)查驗(yàn)合格。4．現(xiàn)場“三通一平”已經(jīng)滿足施工需要。5. 承包單位的施工、管理、技術(shù)人員已到位。6. 各項(xiàng)管理制度已建立。7. 主要建筑材料及施工設(shè)備已到場，并滿足開工需要。8. 其它開工需要的條件已具備?？偙O(jiān)理工程師返回重報(bào)審查不合格審查合格返回重報(bào)在“工程動(dòng)工報(bào)審表”上簽認(rèn)總監(jiān)理工程師工程開工承包單位2．分包單位資質(zhì)審查程序選定分包單位總承包單位不同意總包重報(bào)同意對有關(guān)情況進(jìn)行審查、調(diào)研項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送分包單位資料并填報(bào)“分包單位資質(zhì)報(bào)審表”總承包單位在 “分包單位資質(zhì)報(bào)審表”簽批總監(jiān)理工程師分包單位資質(zhì)有關(guān)資料：1． 營業(yè)執(zhí)照2． 等級證書3． 專業(yè)許可證4． 境內(nèi)承包工程許可證5． 技術(shù)能力6． 人員配備7． 機(jī)械設(shè)備8． 實(shí)際業(yè)績9． 領(lǐng)導(dǎo)層狀況10. 財(cái)務(wù)狀況11. 信譽(yù)狀況12. 其它必要文件本文共170頁點(diǎn)擊查看全文18 第 頁
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