服飾文化公司項目商業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-08-01 19:37本頁面
【正文】 入彌補可能出現的資金缺口?；咀谥迹?萬就做網站；有10萬就推廣；有20萬就開店； 網站出現系統(tǒng)問題怎么辦？一定要找個好的服務器托管商，保證網站能適應自己的流量。開發(fā)人員技術一定要高能夠盡快解決可能出現的問題。前期網站開發(fā)多調試保證萬無一失才面世。 我去德國怎么辦？ 我在團隊的作用是戰(zhàn)略規(guī)劃和團隊建設。去德國之前將所有前期工作做完善將將來要做的工作詳細規(guī)劃寫好，對將來可能出現的問題做好預測。要求團隊成員都是多面手同時具有高度責任心，將大家的利益捆綁在一起同心協力共同創(chuàng)業(yè)。還需物色一個全職的市場人員聯系業(yè)務并具有很強的交際和市場洞察力，能完全了解我的想法能代替我處理一些事情。爭取游說我本科的哥們出山。1 專賣店店面設計怎么辦？ 如果同某合作由他們公司設計，如果不行就自己聯系好的裝修公司設計同時我的設計人員做好CI規(guī)劃。1 團隊管理怎么辦？ 做到財務透明和決策透明，減少成員猜忌因素。合作前簽好創(chuàng)業(yè)協議明確大家的責任和義務，共同協商建立共同認可的團隊管理機制。培育良好的團隊文化，努力建設成一個學習型的團隊。多交流增進團員感情。1 團隊出現分歧怎么辦？ 我應該對團隊分歧負責任，如果是決策分歧的話事先就應該共同建立高效的決策機制。如果是個人分歧的話，我應該主動做好兩個方面的工作化解矛盾。同時建立一定的隱退機制，以應付極端情況。1 與公司利潤分配矛盾怎么辦？ 在合作之前將可出現的利潤核算好，將自己的底線算清楚。與公司合作的時候將利潤分配方案合同化，做到處理矛盾有章可循。1 宣傳怎么辦？ 在資金允許的情況下應該盡可能加大宣傳。宣傳的群體有三個設計師，年輕人，團隊，分別建立不同的宣傳策略有針對地宣傳。1 廣州市場如何控制？ 爭取在明年建立廣州的專賣店，由廣州的團隊成員全權負責，并賦予他充分的行動權。如果完全由公司投資，利潤風險核算五五分擔。1 成員交流怎么辦？ 成員比較分散交流有些困難，每次交流前都事先聯系，同時充分準備好要交流的議題，一項一項討論。結會后分配新的任務，引入一定的交流程序防止交流效率不高。1 某中途撤資怎么辦？ 簽訂合同的時候寫清楚違約后果，創(chuàng)業(yè)工作開展的時候不到萬不得已不利用我們自己固有的資金。爭取掌握資金的主動權，爭取某一次性投資。1 賣不出衣服怎么辦？ 第一年的業(yè)務重心放在定制服務上面。第一年的市場銷售情況做為市場規(guī)律的探索，規(guī)模不用做的太大，防止虧損嚴重的情況發(fā)生。如果衣服實在賣不出去可考慮走底端價位但這必須在實在沒有其他辦法的情況下并且公司接近破產的情況下才采取這個行為。只要公司還有一口氣我們就要堅持我們的價值。 市場評估怎么辦？ 要有良好的市場眼光，最好市場規(guī)劃。使得生產和銷售達到平衡，建立一套財務管理系統(tǒng)，并對市場反饋數據做好檢測。希望增加一名市場分析人員，或者團隊中有人能夠做這個工作。2 如何定價以及生產數目？ 做好市場調研，核算清楚投資收益情況，科學地為產品定價。即使反饋市場情況調節(jié)生產情況?？稍O定幾個價位的衣服，高價位生產數目少低價位數目可適當多一些，但總體檔次都要高。2 如何認識媒體朋友？ 如果能吸引媒體宣傳對公司形象是個很好的提升，可以通過協會或者北大的熟悉的同學引見。走學生創(chuàng)業(yè)的道路，走先進的網絡思維的道路。2 奧運市場如何開發(fā)？ 爭取與奧運文化衫生產商建立良好的合作關系，前期可以讓他們當我們的底衫供應商，等我們的名氣做出來后再商量進一步的奧運合作。創(chuàng)業(yè)前期先按兵不動。2 貨物如何配送與存放？ 物流方面全權由物流公司代理，用先進的管理防止過程中可能出現的任何問題。2 存貨過多怎么辦？ 實在有銷售不好的貨品可以考慮義務贈送，通過贊助的方式推廣出去。2 沒有人贊助比賽怎么辦？ 如果沒有商業(yè)公司可以先義務提供給公益性團體為他們做宣傳贏得好名聲，同時市場負責人及時將此網站業(yè)務推廣給需求的公司。2 與設計類網站出現矛盾怎么辦？ 建立良好的私人關系以及一些互利的合作關系，不輕易合作如果合作策劃方面就要做到位防止出現糾紛，損害形象。2 大量現金流量財務怎么辦？ 財務管理最好由專業(yè)的人全職負責，或者團隊關鍵人士學習相應的財務知識。引入比較好的財務管理系統(tǒng)，研究和學習大公司成熟的做法。2 有人對網站攻擊怎么辦？ 不輕易和攻擊者產生交戰(zhàn)，可以私下聯系找到問題的根源。有必要可以發(fā)表公開申明承認我們的工作事務并予以賠償。 出現盜版怎么辦？ 加大打擊力度，有一個查一個，和工商部門建立好的關系，保護公司和設計人的利益，市場監(jiān)管員多注意市場上的動態(tài)。3 物流系統(tǒng)出現問題怎么辦？ 責求物流公司早日解決，并發(fā)表申明通告原因，公司形象應該是誠懇的。3 合作方如何解決？ 游戲網吧以及歌友會等很多流行前線的團體是我們的重要客戶，需要我們的針對性宣傳，也需要我們建立行業(yè)的知名度。前期建立幾個主要合作方然后展開業(yè)務聯系。3 提交者出現創(chuàng)意抄襲怎么辦？ 公司設計師在網站管理的時候細心些爭取上傳前就發(fā)現問題，同時對遞交者予以警告，警告的時候要給出證據。如果遇到投訴妥善對待，及時刪除抄襲貼。3 出現競爭對手怎么辦？ 我們的優(yōu)勢在網站上面，要搶得先入得優(yōu)勢迅速做大做強，并獲得良好得聲望。通過我們得實力和競爭對手斗爭。沉著應對不懼怕他們。3 出現法律糾紛怎么辦？ 管理層要主動學習法律知識考慮到那些地方可能出現糾紛防微杜漸，如果有大得法律糾紛申請專業(yè)得法律機構服務。3 電子支付出現問題怎么辦？ 搞清楚電子支付得整個技術細節(jié)，在資金允許得情況下多開通幾個支付方式，以應付不測。親愛的朋友們，每位創(chuàng)業(yè)者都如一只海鷗，我們既能整合在一起擁有強大的凝聚力，一起翱翔于廣闊的藍天；也應該能輕巧靈便與波濤洶涌的大海搏斗，于萬難中尋找暗涌中浮沉的食物。親愛的請握緊我們的雙手，讓我們一起高喊：來吧，我們一起創(chuàng)業(yè)?。?！ 酌情各位未來股東共同商議！服飾文化公司項目商業(yè)計劃書
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