【正文】 公司代理，用先進的管理防止過程中可能出現的任何問題。 出現盜版怎么辦？ 加大打擊力度，有一個查一個，和工商部門建立好的關系，保護公司和設計人的利益，市場監(jiān)管員多注意市場上的動態(tài)。沉著應對不懼怕他們。3 電子支付出現問題怎么辦？ 搞清楚電子支付得整個技術細節(jié)，在資金允許得情況下多開通幾個支付方式，以應付不測。3 合作方如何解決？ 游戲網吧以及歌友會等很多流行前線的團體是我們的重要客戶，需要我們的針對性宣傳，也需要我們建立行業(yè)的知名度。2 沒有人贊助比賽怎么辦？ 如果沒有商業(yè)公司可以先義務提供給公益性團體為他們做宣傳贏得好名聲，同時市場負責人及時將此網站業(yè)務推廣給需求的公司。即使反饋市場情況調節(jié)生產情況。1 賣不出衣服怎么辦？ 第一年的業(yè)務重心放在定制服務上面。1 宣傳怎么辦？ 在資金允許的情況下應該盡可能加大宣傳。合作前簽好創(chuàng)業(yè)協議明確大家的責任和義務，共同協商建立共同認可的團隊管理機制。前期網站開發(fā)多調試保證萬無一失才面世。建立訂貨情況更改響應機制，如果訂貨者地址有變能即使做出反應。網站沒有人氣怎么辦？通過網絡營銷吸引人員過來，做足高校市場將我們已有的定制客戶變成我們的潛在會員。推廣活動的宣傳可以放在比較重要的頁面上。會員之間可以相互訪問可以看到除聯系方式定購狀態(tài)以外的所有空間信息，包括對方上傳的照片以及自己設計的T恤，還可相互評論。頁面主要內容分為三個部分：熱銷商品展示點擊可察看所有正在銷售的商品；售磬商品展示（按重印數目排名）點擊察看所有售磬商品；絕版T恤，此處的商品再不生產。公司負責選定稿件的定制和配送。未獲獎的展示作品都有100元的起價，如果有會員打算印制該圖樣的衣服，此100元將付與設計者（網站是否收取中間費用？）。e、 論壇系統板塊論壇系統的目的是提供一個在線交流的場所，弘揚T恤設計文化，以及主題T恤文化。網站頁面主題明確，避免過多鏈接；文案通俗易懂；功能具有可擴展性。 績效考核方案思想希望能盡快建立科學的績效考核方法，實行人力資源的優(yōu)化管理。第一年的創(chuàng)業(yè)風險承擔大家平均分擔，一年后按照股份分配額來承擔風險。大家獨自思考后統一討論時才提出各自的看法和建議。戰(zhàn)略咨詢處提供參與戰(zhàn)略制定所必須的參考信息如財務狀況，團隊績效考察，市場數據統計等。 如果盈利需要滿足的條件為： 50N3＋10N9100000如果只作網上銷售業(yè)務即N9＝0而且一年只銷售6個月，那么一天要賣掉11件衣服才能不虧損，如果每追加一萬元的投資一天就要多賣掉一件衣服。評價這一階段目標的標準是網站推廣方式多樣化，成為設計師以及T恤愛好者的樂園。T恤因為其休閑性比其他任何服飾都更容易成為文化的載體，做T恤即是做文化做藝術。雖然在市場推廣有一定的優(yōu)勢，個性化方面的天生不足將限制其市場份額。二為圖案印刷部分，其特點是以藝術創(chuàng)作為主，生產工序短，資金占用少，屬藝術技術型高附加值產業(yè)。T恤屬于低價位高消費的大眾化服飾，中國的人口優(yōu)勢使之有潛力成為世界上最大的文化衫消費市場，如果中國人對于T恤的消費觀念能與跟上時代的步伐的話，這將為T恤產業(yè)帶來無法估量的財富。三、 經營模式文化衫的高附加值主要體現在設計圖案的受歡迎程度和文化衫品牌的認知程度上。2008年北京夏季奧運會的到來對于首都文化衫行業(yè)是個很大的商機，同時國內的品牌T恤還處于發(fā)展的初期階段有相當大的市場份額值得挖掘。二、 某品牌定位及目標 某立志打造全國乃至全球最具個性化的品牌T恤。可以通過如下的流程圖反映公司的經營模式：設計作品提交網站推廣優(yōu)秀作品甄別機制T恤印制網絡在線銷售市場推廣全國銷售網點加盟四、 市場分析在美國T恤是僅次于牛仔服飾的第二大服裝產業(yè)，而在中國由于文化觀念消費意識等各方面的原因，T恤產業(yè)遠沒有發(fā)展起來。尤其是年輕人對于個性化以及團體認同感的追求使得中國T恤產業(yè)有強勁的發(fā)展趨勢，各個大中城市T恤定制點銷售點都明顯增多。國內設計界對于T恤的文化內涵有了越來越清醒的認識，很多設計人才紛紛涉足這一領域。他們有自己的設計團隊有公司網站和一定規(guī)模的銷售網點，占據了目前T恤市場的較大份額。同時在北京地區(qū)建立自己的T恤專賣店，通過T恤店的銷售業(yè)績摸索市場規(guī)律，給網絡甄選提供建設性參考。同時密切注意國際市場為公司以后的全球戰(zhàn)略打下基礎。項目風險不算大。定制業(yè)務團隊：負責某T恤的定制業(yè)務，擴展T恤定制市場。公司發(fā)展的第一年作為起步階段也是大家在團隊中相互磨合和檢驗判斷各自工作能力的階段。如作為未來股東加盟需同意前面四條協議，如作為公司雇員身份參與創(chuàng)業(yè)，全職給予2000元/月的待遇，兼職給予800元/月的待遇。通過一年的創(chuàng)業(yè)工作磨合，大家對各自的能力和團隊其他成員都會有了清楚的認識。某網站通過舉辦持續(xù)性比賽的方式吸引設計師投稿，參考網友的打分篩選出優(yōu)秀的作品用于T恤印制。圖文內容涉及對網站主題活動以及主要推廣活動的宣傳。點擊每個縮略圖可進入該作品的詳細信息頁面。采取先付款后發(fā)布的方式，如在期限內未找到合適作品，可另外發(fā)布一條（只能連續(xù)一次），或者直接請求公司內部設計師來設計作品，每件最低100元。主要導航鏈接：我要加盟|我要定制|我要合作e) 客戶服務該板塊主要從產品和網站兩個方面提供客戶所需的信息，同時提供顧客反饋和投訴的入口。g) 推廣活動為了吸引更多的顧客，網站可以開展一系列的推廣服務。主要設立兩個板塊一個側重于T恤文化的弘揚，一個側重于T恤設計思想的交流。在線銷售業(yè)務不景氣可能是大家對在線購物的不適應在加大宣傳的同時將重心放在加盟店市場上面，在線銷售不了的衣服放到市場上去銷售，在市場銷售的同時宣傳網站的在線購物。市場可以先北京然后廣州其次上海，最后全國。要求團隊成員都是多面手同時具有高度責任心，將大家的利益捆綁在一起同心協力共同創(chuàng)業(yè)。1 團隊出現分歧怎么辦？ 我應該對團隊分歧負責任，如果是決策分歧的話事先就應該共同建立高效的決策機制。如果完全由公司投資，利潤風險核算五五分擔。只要公司還有一口氣我們就要堅持我們的價值。走學生創(chuàng)業(yè)的道路，走先進的網絡思維的道路。引入比較好的財務管理系統，研究和學習大公司成熟的做法。如果遇到投訴妥善對待，及時刪