【總結(jié)】★★★文檔資源★★★[摘要]本文在綜合產(chǎn)業(yè)分析理論與核心能力理論的基礎(chǔ)上,提出了一個(gè)分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源的動(dòng)態(tài)架構(gòu),即“產(chǎn)業(yè)景氣——戰(zhàn)略群組——核心能力”這樣一個(gè)一般分析范式。同時(shí)刻畫(huà)了企業(yè)所處的“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)空間”,分析了在位企業(yè)和潛在進(jìn)入者如何根據(jù)這一范式制定有效的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?! 關(guān)鍵詞]競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)空間,戰(zhàn)略選擇
2025-06-24 20:15
【總結(jié)】乘風(fēng)飛小學(xué)周逸飛第一課時(shí)?駱駝?[luòtuó](被譽(yù)為“沙漠之舟”的哺乳動(dòng)物)?駱駝,頭較小,頸粗長(zhǎng),彎曲如鵝頸。軀體高大,體毛褐色。極能忍饑耐渴。駱駝可以在沒(méi)有水的條件下生存3周,沒(méi)有食物可生存一個(gè)月之久。?身高:成年駱駝一般到肩膀身高(6英尺)
2025-07-22 08:09
【總結(jié)】第一篇:逆境更有利于人的成長(zhǎng)-一辯陳詞2 我方并不否認(rèn)順境有利于人的成長(zhǎng),但我方認(rèn)為,逆境更有利于人的成長(zhǎng)。開(kāi)篇立論,概念先行。逆境是指一個(gè)人在追求目標(biāo)的過(guò)程當(dāng)中,他所付出的努力,及遭遇的困難高于一...
2025-10-31 22:53
【總結(jié)】顧客價(jià)值戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)隨著技術(shù)發(fā)展的日新月異和新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn),顧客對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)的期望越來(lái)越高,企業(yè)只有在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和提供產(chǎn)品時(shí)以顧客為導(dǎo)向,為顧客提供超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。自20世紀(jì)90年代以來(lái),顧客價(jià)值(CustomerValue,CV)已成為管理學(xué)界和企業(yè)界共同關(guān)注的焦點(diǎn),被視為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新來(lái)
2025-06-22 17:17
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理(3)1第三章戰(zhàn)略選擇孫子曰:昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。故善戰(zhàn)者,能為不可勝,不能使敵必可勝。故曰:勝可知,而不可為也。不可勝者,守也;可勝者,攻也。守則不足,攻則有余。善守者,藏于九地之下;善攻者,動(dòng)于九天之上;故能自保而全勝也。
2025-02-22 12:25
【總結(jié)】北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心北大國(guó)際MBA項(xiàng)目MBA精品課程系列戰(zhàn)略管理與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)馬浩美國(guó)奧斯汀德克薩斯大學(xué)戰(zhàn)略管理學(xué)博士美國(guó)博然特商學(xué)院副教授香港科技大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者20231Dr.HaoMa內(nèi)容簡(jiǎn)介戰(zhàn)略管理精要戰(zhàn)略的定義與應(yīng)用戰(zhàn)略管理的目標(biāo)和層次戰(zhàn)略管理的過(guò)程:
2025-01-01 18:44
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展三、市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)—成長(zhǎng)篇?創(chuàng)造價(jià)值?體現(xiàn)價(jià)值?宣傳價(jià)值?交付價(jià)值?營(yíng)銷新概念四、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與可持續(xù)發(fā)展—成熟篇?可持續(xù)發(fā)展面臨的問(wèn)題?監(jiān)督約束機(jī)制的建立?人力資源管理?企業(yè)5年戰(zhàn)略規(guī)劃五、中國(guó)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)—展望篇?在發(fā)展中走向成熟
2025-01-22 00:34
【總結(jié)】 招商主管工作參考計(jì)劃重新贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 一是抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇,積極吸引東部企業(yè)落戶 近年來(lái),通過(guò)多年的持續(xù)高速增長(zhǎng),東部興旺地區(qū)許多企業(yè)正面臨著一定的開(kāi)展沖擊,面臨著原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力本錢(qián)上...
2025-01-25 04:50
【總結(jié)】戰(zhàn)略性人力資源管理中國(guó)人民大學(xué)方振邦教授1FANG方振邦教授/博士博士生導(dǎo)師?韓國(guó)國(guó)立忠南大學(xué)校商學(xué)院經(jīng)營(yíng)學(xué)博士(99年)——研究方向:人力資源管理與組織行為?中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院管理學(xué)碩士(94年)——研究方向:人力資源管理
2025-02-22 12:05
【總結(jié)】 第1頁(yè)共6頁(yè) 學(xué)校工會(huì)組織活動(dòng)應(yīng)有利于提高黨的執(zhí)政能力 一、參政議政,當(dāng)好黨政領(lǐng)導(dǎo)的參謀中華人民共和國(guó)的政治 體制是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的多黨合作制,各個(gè)民主黨派和人民團(tuán)體都 參加國(guó)家大事的商討與...
2025-09-14 00:37
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)栗平顧啟迪目錄第一章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:核心概念第二章競(jìng)爭(zhēng)鏈與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第三章成本優(yōu)勢(shì)第四章差異化第五章技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第六章競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手選擇第一章核心概念:一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析二、基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
2025-02-13 20:28
【總結(jié)】確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)章耀庭由來(lái)從生存競(jìng)爭(zhēng)或弱肉強(qiáng)食的意義來(lái)說(shuō),競(jìng)爭(zhēng)從人類在地球上出現(xiàn)那一刻就已經(jīng)開(kāi)始了,但是人與人之間的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)和企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),就像盧梭所說(shuō)的那樣,是從追求不平等開(kāi)始的。案例現(xiàn)在有10個(gè)面包。有10個(gè)饑餓的人都想吃到面包。如果有人得到3個(gè)面包,有人就會(huì)只能得到半個(gè)面包。于是有人認(rèn)為這樣
2025-01-04 09:45
【總結(jié)】4運(yùn)用職能層戰(zhàn)略建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)職能層戰(zhàn)略?開(kāi)篇案例–CSX公司確?;疖?chē)正點(diǎn)運(yùn)行?美國(guó)最大的鐵路公司,主營(yíng)貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)。?推行新的“鐵路101”商業(yè)模式:提高服務(wù)的效率、可靠性(品質(zhì))和客戶響應(yīng)。–【創(chuàng)新的濰柴動(dòng)力】?職能層戰(zhàn)略的目標(biāo)是提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效率。?職能層戰(zhàn)略旨在提高企業(yè)獲得卓越效率、品質(zhì)、
2025-01-20 14:50
【總結(jié)】第6章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略——價(jià)值創(chuàng)造與構(gòu)筑可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?企業(yè)、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者三者的關(guān)系;?顧客矩陣和生產(chǎn)矩陣;?可察覺(jué)收益和消費(fèi)者剩余的概念及與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)系;?四種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的定義?可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)長(zhǎng)期盈利間的關(guān)系;?企
2025-02-23 11:28
【總結(jié)】適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)有利于身體健康,但運(yùn)動(dòng)會(huì)出現(xiàn)各種傷痛,所以運(yùn)動(dòng)就要注意和避免這些問(wèn)題。。目錄.籃球受傷的種類.如何預(yù)防籃球創(chuàng)傷.如何急救及即時(shí)護(hù)理.感想打籃球容易發(fā)生「骨骼以及關(guān)節(jié)」的傷害。也就是骨骼尚未硬化的年輕人當(dāng)膝蓋受到強(qiáng)烈的刺激時(shí),最容易產(chǎn)生膝關(guān)節(jié)水腫。因手指受到強(qiáng)烈的衝擊而產(chǎn)生。
2025-09-19 09:13