生物物流管理第二章生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃布局的物流管理-資料下載頁
2025-08-01 16:55本頁面
【正文】 寸按比例，相對位置要準確，區(qū)域劃分清晰鮮明； （ 3）生產(chǎn)現(xiàn)場暫時沒有，但已定置并決定制作的物品，也應(yīng)在圖上表示出來，準備清理的無用之物不得在圖上出現(xiàn)； （ 4）定置物可用標準信息符號或自定信息 符號進行標注，并均在圖上加以說明； （ 5）定置圖應(yīng)按定置管理標準的要求繪制，但應(yīng)隨著定置關(guān)系的變化而進行修改。 2．信息媒介物設(shè)計 （五）定置管理的實施 其包括以下三個步驟： 1．清除與生產(chǎn)無關(guān)之物 2．按定置圖實施定置 3．放置標準信息名牌 （六）定置檢查與考核 三、定置管理的原則 1．堅持相對穩(wěn)定，持續(xù)改進，不斷深化的原則 2．從實際出發(fā)，講究實用的原則 、制度化的原則 四、定置物流管理基本要求 定置管理的最終目標是建立人與物相結(jié)合的科學(xué)體系。其基本要求要做到： 1．有圖必有物 5．按圖定置 2．有物必有區(qū) 6．按類存放 3．有區(qū)必掛牌 7．賬（圖）物一致 4．有牌必分類 五、定置管理的應(yīng)用 1．生產(chǎn)廠區(qū)的定置內(nèi)容 2．車間定置內(nèi)容 3．庫房定置內(nèi)容 4．辦公室定置內(nèi)容 * 本 章 小 結(jié) 生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃布局包括工廠布置、廠區(qū)布局布置兩大類問題。工廠布置從物流管理的角度看，主要包括廠址選擇和工廠總平面布置。廠址選擇是指如何運用科學(xué)的方法決定工廠的地理位置，使企業(yè)的整體經(jīng)營運作系統(tǒng)有機結(jié)合，以便有效、經(jīng)濟地達到企業(yè)的經(jīng)營目的。工廠總平面布置是指對整個工廠大系統(tǒng)內(nèi)所有占據(jù)空間位置的要素進行總體設(shè)計，使之在有限的空間范圍內(nèi)各得其所，相互協(xié)調(diào)地實現(xiàn)系統(tǒng)規(guī)定的共同目標。
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