【正文】 湊 4．要合理劃分廠區(qū) 5．有利于整體協(xié)調(diào) 6．工廠總平面布置要有利于安全和職工的健康 7．充分利用外部環(huán)境提供的便利條件 8．工廠總平面布置要與環(huán)境相協(xié)調(diào) 9．考慮遠景發(fā)展需要 （二）工廠總平面布置的物流管理方法 1．優(yōu)缺點比較法 2．經(jīng)濟效益比較法 3．要素比較法 4．生產(chǎn)活動相關(guān)圖布置法 5．物料流向圖布置法 圖 21工廠總平面布置草圖 第二節(jié) 廠區(qū)布局布置與物流管理 一、車間布置與物流管理 車間是進行產(chǎn)品生產(chǎn)的主要場所，其組成取決于車間的生產(chǎn)性質(zhì)和生產(chǎn)規(guī)模。 二、開展定置管理的步驟 （一）進行工藝研究 1．對現(xiàn)場進行調(diào)查，詳細記錄現(xiàn)行方法 2．分析記錄的事實，尋找存在的問題 3．?dāng)M定改進方案 （二）對人、物結(jié)合的狀態(tài)分析 人、物結(jié)合狀態(tài)分析，是開展定置管理中最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié) （三）開展對資訊流的分析 資訊媒介就是人與物、物與場所合理結(jié)合過程中起指導(dǎo)、控制和確認等作用的資訊載體 人與物的結(jié)合，需要有四個資訊媒介物 第一個資訊媒介物是位置臺賬 第二個資訊媒介物是平面布置圖 第三個資訊媒介物是場所標(biāo)志 第四個資訊媒介物是現(xiàn)貨標(biāo)示，它表明“此物即該物” （四）定置管理設(shè)計 l．定置圖設(shè)計 定置圖繪制的原則有： （ 1）現(xiàn)場中的所有物均應(yīng)繪制在圖上 （ 2）定置圖繪制以簡明、扼要、完整為原則，物形為大概輪腕、尺寸按比例，相對位置要準(zhǔn)確，區(qū)域劃分清晰鮮明； （ 3）生產(chǎn)現(xiàn)場暫時沒有，但已定置并決定制作的物品，也應(yīng)在圖上表示出來，準(zhǔn)備清理的無用之物不得在圖上出現(xiàn)； （ 4）定置物可用標(biāo)準(zhǔn)信息符號或自定信息 符號進行標(biāo)注，并均在圖上加以說明；