生物物流管理第二章生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃布局的物流管理(更新版)
【正文】 局布置兩大類問題。 2．確定建廠的最佳區(qū)域 3．確定建廠選點的決策要素及其評價標準 4．對區(qū)域中的社區(qū)按以上標準進行篩選 5．對定性篩選后的重點社區(qū)進行定量分析 6．在社區(qū)內(nèi)對最佳地點進行決策 7．確定建廠的實施方案與工作計劃 （二）工廠選址的影響因素： 1．原料、燃料及產(chǎn)品銷售 2．地形 3．氣候 4．交通運輸 5．給水排水 6．能源供應(yīng) 7．居住區(qū) 8．施工條件 9．安全防護 10．其它 二、工廠總平面布置與物流管理 （一）工廠總平面布置的原則 1．滿足企業(yè)生產(chǎn)過程的要求。 環(huán)形的中心可裝置旋轉(zhuǎn)式起重設(shè)備和工具存放設(shè)備。由于這類倉庫能充分利用空間儲存貨物，故常形象地將其稱為“立體倉庫” 2．自動化立體倉庫的特點 立體倉庫的優(yōu)越性是多方面的，體現(xiàn)在以下幾個方面 （ 1）提高空間利用率 （ 2）先進的物流系統(tǒng)提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平 （ 3）加快貨物存取，減輕勞動強度，提高生產(chǎn)效率 （ 4）減少庫存資金積壓 （ 5）現(xiàn)代化企業(yè)的標志之一 3．自動化立體倉庫的分類 1）按照立體倉庫的高度分類 （ 1）低層立體倉庫 （ 2）中層立體倉庫 （ 3）高層立體倉庫 2)按照貨架結(jié)構(gòu)進行分類 （ 1）貨格式立體倉庫 （ 2）貫通式立體倉庫 （ 3）自動化柜式立體倉庫 （ 4）條形貨架立體倉庫 第三節(jié) 定置管理的應(yīng)用 一、定置管理的含義 定置管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關(guān)系進行科學(xué)地分析研究，使之達到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門科學(xué)管理方法 定置管理是“ 5S”活動的一頂基本內(nèi)容，是“ 5S”活動的深入和
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