【總結(jié)】通靈集團(tuán)營銷診斷分報(bào)告通靈公司的營銷渠道公司運(yùn)營部消費(fèi)者地區(qū)地區(qū)地區(qū)各直營店各直營店各直營店各直營店各直營店各直營
2025-02-23 10:33
【總結(jié)】市場(chǎng)營銷診斷市場(chǎng)營銷診斷流程圖診斷動(dòng)機(jī)產(chǎn)生接受診斷委任資料收集與分析診斷展開書面調(diào)查實(shí)地訪問視察工廠會(huì)談研商賬冊(cè)審核狀況了解病態(tài)判定病因?qū)で笊砘貜?fù)生態(tài)促進(jìn)診斷報(bào)告提出改善方案實(shí)施成效考核診斷追蹤反饋一、診斷步
2025-08-04 00:28
【總結(jié)】6月8日,柳泉路上驚現(xiàn)“巴厘島”!—壽山·棕櫚泉營銷診斷報(bào)告[我們?cè)鯓涌创貦叭??]O(機(jī)會(huì)):營銷:推廣操作提升空間較大區(qū)域:高新區(qū)核心,前景看好T(威脅):客戶:區(qū)域目標(biāo)客戶有限且分流多形象:負(fù)面?zhèn)髀剬?dǎo)致客戶信心不足工程:如繼續(xù)停滯將嚴(yán)重影響銷售S(優(yōu)勢(shì)):
2025-07-27 13:01
【總結(jié)】XX集團(tuán)營銷診斷分報(bào)告目錄一、XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷診斷(一)XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷環(huán)境分析(二)XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷現(xiàn)狀(三)XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷的主要問題點(diǎn)(四)XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷的改進(jìn)方向二、XX房地產(chǎn)業(yè)營銷診斷(一)XX房地產(chǎn)業(yè)營銷環(huán)境分析(二)XX房地產(chǎn)業(yè)營銷現(xiàn)狀(三)XX房地產(chǎn)業(yè)
2025-02-26 23:02
【總結(jié)】蘇泊爾公司廚具營銷診斷報(bào)告蘇泊爾公司廚具營銷診斷報(bào)告企業(yè)工作坊組別:第X組組長:XX成員:XX時(shí)間:XX一、企業(yè)簡介二、存在的管理問題分析三、擬采用的診斷方法四、診斷的時(shí)間安排五、小組人員分工六、診斷分析七、總體結(jié)論八、對(duì)策目錄企業(yè)工作坊一、企業(yè)簡介企
2025-01-05 18:09
2025-02-22 14:45
【總結(jié)】銀鷺營銷診斷報(bào)告1銀鷺在營銷、銷售方面全面診斷?銀鷺年度銷售規(guī)劃采用封閉方式制定,雖然按大區(qū)、銷售部、辦事處分解,但整體上沒有按時(shí)間、品項(xiàng)分解,因此實(shí)際銷售只是短期的業(yè)績作為目標(biāo),除高層外沒有人考慮長期的發(fā)展;?銀鷺品牌的本來就定位不明晰,制定品牌缺乏依據(jù),品牌的建設(shè)缺乏;再將銀鷺品牌向房地產(chǎn)、電子等延伸,會(huì)極大危害銀鷺品牌;?雖然引進(jìn)大量的銷售、營
2025-01-20 19:20
【總結(jié)】1浙江久立集團(tuán)營銷診斷報(bào)告華彩咨詢機(jī)構(gòu)二00五年二月機(jī)密注:此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)華彩公司書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制21、2023年2月19日上午,華彩浙江久立營銷咨詢項(xiàng)目組向浙江久立營銷咨詢項(xiàng)目決委會(huì)匯報(bào)了《浙江久立營銷診斷報(bào)告(初稿)》。與會(huì)決委會(huì)成員包括:浙江久立周志江董事長、張建新副總裁、蔡新強(qiáng)總經(jīng)理
2025-02-22 14:28
【總結(jié)】謹(jǐn)呈:合肥鴻海臵業(yè)有限公司鴻海置業(yè)立基大廈項(xiàng)目營銷診斷報(bào)告創(chuàng)意堂房地產(chǎn)整合營銷傳播機(jī)構(gòu)2?營銷診斷,找出問題第一篇:發(fā)現(xiàn)問題?理清思路,分析原因第二篇:分析問題?找出可行的解決途徑第三篇:解決問題營銷診斷思路3第一篇:發(fā)現(xiàn)問題4發(fā)現(xiàn)問題市場(chǎng)有問題??市場(chǎng)環(huán)境?競(jìng)
2025-02-18 04:17
2025-01-27 03:30
【總結(jié)】紫竹藥業(yè)營銷管理診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司紫竹藥業(yè)項(xiàng)目組二零零二年十月導(dǎo)讀前言紫竹藥業(yè)營銷戰(zhàn)略診斷經(jīng)營公司營銷結(jié)果診斷經(jīng)營公司營銷管理診斷?主要工作匯報(bào)?診斷分析結(jié)構(gòu)?營銷目標(biāo)和計(jì)劃?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?營銷整體管理?產(chǎn)品現(xiàn)狀?渠道現(xiàn)狀?溝通現(xiàn)狀?銷售組織管理?銷售人員管理?業(yè)務(wù)計(jì)劃、執(zhí)行與控制管理建議?診斷主
2025-02-09 18:50
【總結(jié)】第1頁(討論稿)第2頁前言一、xx科技有限公司背景介紹二、xx科技有限公司營銷體系介紹三、xx科技有限公司營銷體系分析四、xx科技有限公司營銷體系發(fā)展思路五、建設(shè)fl島或zhh島的設(shè)想六、相關(guān)資料目錄第3頁前
2025-03-04 13:11
2025-03-04 13:38
【總結(jié)】-10-B.營銷診斷結(jié)果SHA-4301-04711-01-02b-11-B1.科龍電器尚未制定一個(gè)明確的,在內(nèi)部達(dá)成共識(shí)的戰(zhàn)略目標(biāo)以指導(dǎo)未來的發(fā)展SHA-4301-04711-01-02b-12-到現(xiàn)在為止,科龍電器尚未形成量化的戰(zhàn)略目標(biāo),以指導(dǎo)整個(gè)集團(tuán)的銷售營銷發(fā)展,