【總結(jié)】企劃方案-銀鷺飲料-銀鷺涅槃——銀鷺花生牛奶策劃紀(jì)實提到銀鷺,大多數(shù)人可能想到的就是八寶粥。近二十年的發(fā)展,銀鷺八寶粥已經(jīng)成功超越對手,以絕對領(lǐng)先的市場占有率成為了八寶粥行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌之一。但提及銀鷺飲料,大多數(shù)人卻知之甚少。銀鷺,不僅是在長江以南唯一擁有先進(jìn)的無菌冷罐裝飲料生產(chǎn)線的企業(yè),也是雀巢、可口可樂、康師傅等多個著名飲料品牌的加工制造商。銀鷺自有品
2024-11-06 01:11
【總結(jié)】0華彩咨詢機構(gòu)二00三年十二月舜宇集團(tuán)管理現(xiàn)狀診斷報告1前言q本次深入診斷,使華彩咨詢更加客觀地認(rèn)識到舜宇集團(tuán)目前在發(fā)展中存在的問題和亟待解決的矛盾,并重點在發(fā)展戰(zhàn)略、母子公司管控、組織架構(gòu)、人力資源管理體系等四個方面進(jìn)行剖析,為后續(xù)個性化的解決方案設(shè)計把好脈q發(fā)現(xiàn)問題并不是診斷的最終目的,診斷是為了通過發(fā)現(xiàn)問題,幫助舜宇集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識到這些問題背后的根
2025-02-16 13:04
【總結(jié)】全面診斷咨詢項目報告2023年7月18日目錄3、組織結(jié)構(gòu)問題診斷4、人力資源問題診斷5、企業(yè)文化問題診斷2、企業(yè)運營問題診斷1、企業(yè)戰(zhàn)略問題診斷6、對外投資問題診斷三、某集團(tuán)全面診斷項目報告二、某集團(tuán)全面診斷結(jié)論綜述四、公司組織戰(zhàn)略和頂層設(shè)計初步方案一、某集團(tuán)全面診斷項目回顧一、某集團(tuán)全面診斷項目回顧五、存在問題的初步解決
2025-01-23 19:15
【總結(jié)】XX集團(tuán)營銷診斷分報告目錄一、XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷診斷(一)XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷環(huán)境分析(二)XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷現(xiàn)狀(三)XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷的主要問題點(四)XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷的改進(jìn)方向二、XX房地產(chǎn)業(yè)營銷診斷(一)XX房地產(chǎn)業(yè)營銷環(huán)境分析(二)XX房地產(chǎn)業(yè)營銷現(xiàn)狀(三)XX房地產(chǎn)業(yè)
2025-03-10 22:57
【總結(jié)】全面診斷咨詢項目報告2023年7月18日全面診斷咨詢項目2023年7月18日第2頁成都飛機工業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司目錄3、組織結(jié)構(gòu)問題診斷4、人力資源問題診斷5、企業(yè)文化問題診斷2、企業(yè)運營問題診斷1、企業(yè)戰(zhàn)略問題診斷6、對外投資問題診斷三、成飛集團(tuán)全面診斷項目報告二
2025-01-23 18:54
【總結(jié)】浙江銀輪機械股份有限公司創(chuàng)建世界級供應(yīng)商綜合診斷報告1前言????????銀輪創(chuàng)建世界級供應(yīng)商的宏偉目標(biāo),是市場的要求,也是銀輪事業(yè)的要求。2023年8月截止,銀輪已經(jīng)實現(xiàn)銷售額近,相比去年同期銷售增長率達(dá)120%,市場形式一片大好。在此基礎(chǔ)上,銀輪人再接再
2025-01-07 09:33
【總結(jié)】1浙江久立營銷診斷報告華彩咨詢機構(gòu)二00五年二月機密注:此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)華彩公司書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制21、2023年2月19日上午,華彩浙江久立營銷咨詢項目組向浙江久立營銷咨詢項目決委會匯報了《浙江久立營銷診斷報告(初稿)》。與會決委會成員包括:浙江久立周志江董事長、張建新副總裁、蔡新強總經(jīng)理、李
2025-02-22 14:22
【總結(jié)】ManagementByObjective目標(biāo)管理課程提要主講人:姜震2023年6月TMChina-coTraining銀鷺中高層管理培訓(xùn)課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇:目標(biāo)管理概要第二篇:目標(biāo)管理的程序第三篇:目標(biāo)的
2025-02-08 09:31
【總結(jié)】全面診斷咨詢項目報告2023年7月18日全面診斷咨詢項目2023年7月18日第頁成都飛機工業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司目錄3、組織結(jié)構(gòu)問題診斷4、人力資源問題診斷5、企業(yè)文化問題診斷2、企業(yè)運營問題診斷1、企業(yè)戰(zhàn)略問題診斷6、對外投資問題診斷三、成飛集團(tuán)全面診斷項目報告二、成飛集團(tuán)全面診斷結(jié)論綜述四、成飛組織戰(zhàn)略和頂層設(shè)計
2025-01-31 14:58
2025-03-10 21:39
2025-01-21 00:45
【總結(jié)】中糧美特營銷管理現(xiàn)狀診斷1目錄一、營銷診斷主要結(jié)論二、營銷診斷思路(1234模型)三、精神載體——企業(yè)營銷文化四、物理載體——營銷戰(zhàn)略框架五、營銷實施——營銷人員素質(zhì)六、實效功能——營銷業(yè)績分析七、相關(guān)問題分析八、幾個問題討論2一、營銷診斷主要總結(jié):31、營銷戰(zhàn)略系統(tǒng):公司領(lǐng)
2025-01-20 15:57
【總結(jié)】全面診斷咨詢項目報告2023年7月18日全面診斷咨詢項目2023年7月18日第1頁成都飛機工業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司目錄3、組織結(jié)構(gòu)問題診斷4、人力資源問題診斷5、企業(yè)文化問題診斷2、企業(yè)運營問題診斷1、企業(yè)戰(zhàn)略問題診斷6、對外投資問題診斷三、成飛集團(tuán)全面診斷項目報告二
2025-01-21 00:33
【總結(jié)】銀鷺花生牛奶華麗轉(zhuǎn)身201X年X月X日一、背景?對于銀鷺花生牛奶的發(fā)展,虎躍營銷一直保持著高度關(guān)注。當(dāng)年,銀鷺花生牛奶迅速成為飲料行業(yè)的一匹黑馬,連續(xù)幾年保持著快速增長的銷售態(tài)勢,成就了飲料行業(yè)第二梯隊的領(lǐng)軍地位。然而,再向前發(fā)展,就會直接面對這個行業(yè)的諸如兩樂、康師傅等主流品牌的近身遭遇戰(zhàn)。這個時候,銀鷺的品牌沉淀不足,后勁乏力的缺
2025-08-15 20:33
2025-02-26 14:04