現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)-現(xiàn)代企業(yè)管理14-15-資料下載頁(yè)
2025-08-01 15:11本頁(yè)面
【正文】 不虧的狀態(tài)，即銷售收入＝總成本費(fèi)用 +銷售稅金及附加。 ∵ 銷售收入＝單價(jià) 年銷售量 總成本費(fèi)用＝單位可變成本 年銷售量 +年固定成本 銷售稅金及附加＝年銷售收入 銷售稅金及附加率＝單價(jià) 年銷售量 銷售稅金及附加率 ∴ 單價(jià) 年銷售量＝單位可變成本 年銷售量 +年固定成本 +單價(jià) 年銷售量 銷售稅金及附加率。 杭州電子科技大學(xué) 管理學(xué)院 第 51頁(yè) ? 答案： 根據(jù)以上分析，可知： 杭州電子科技大學(xué) 管理學(xué)院 第 52頁(yè) 案例分析 ? 艾麗斯 約翰遜是布拉德利服裝公司 (女子服裝和衣著用品的生產(chǎn)者 )的人事經(jīng)理，她剛從一個(gè)管理開(kāi)發(fā)研究班回來(lái)，在那里對(duì)激勵(lì)特別是馬斯洛和赫茨伯格的理論相當(dāng)注意。她為馬斯洛的清晰的需要層次和赫茨伯格的激勵(lì)因素和保健因素理論所感動(dòng)，認(rèn)為這個(gè)公司可以立即實(shí)際運(yùn)用它們。她欣賞這兩種激勵(lì)方法簡(jiǎn)單易用，并且覺(jué)得公司的工資和薪水水平在本行業(yè)中已是最好的了。她相信， — 公司應(yīng)該集中在赫茨伯格的激勵(lì)因素上。 ? 結(jié)果她說(shuō)服了公司的執(zhí)行委員會(huì)，去著手制訂了關(guān)于強(qiáng)調(diào)表彰、提升、更大的個(gè)人責(zé)任、成就并使工作更有挑戰(zhàn)性等各種計(jì)劃。計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)了幾個(gè)月之后，她迷惑了，發(fā)現(xiàn)結(jié)果并不如她所期望的那樣。 杭州電子科技大學(xué) 管理學(xué)院 第 53頁(yè) ? 服裝設(shè)計(jì)人員對(duì)計(jì)劃的反應(yīng)好像并沒(méi)有引起熱情。有些人覺(jué)得他們已經(jīng)有了一個(gè)挑戰(zhàn)性工作了，給他們的成就感已由他們超過(guò)銷售定額實(shí)現(xiàn)了，給他們的傭金支票就是對(duì)他們的表彰。并且對(duì)他們來(lái)說(shuō)，所有這些計(jì)劃都是浪費(fèi)時(shí)間。裁剪員、縫紉工、熨衣工和包裝工的感受是各式各樣的。有些人隨著新計(jì)劃的實(shí)行而受到表?yè)P(yáng)，反應(yīng)良好；但是另外一些人則認(rèn)為是管理人員的詭計(jì)，要讓他們更拼命工作而不增加任何工資。他們工會(huì)的企業(yè)代表同后面那些人的意見(jiàn)一致，公開(kāi)批評(píng)這些計(jì)劃。 ? 反應(yīng)如此懸殊，約翰遜女士受到公司最高層主管人員的不少批評(píng)，他們以為被一個(gè)過(guò)度熱心的人事經(jīng)理欺騙了。在同該公司的管理顧問(wèn)討論這個(gè)問(wèn)題時(shí)，顧問(wèn)對(duì)約翰遜女士的意見(jiàn)是：她對(duì)人的激勵(lì)觀念想像得過(guò)于簡(jiǎn)單了。 杭州電子科技大學(xué) 管理學(xué)院 第 54頁(yè) ? 問(wèn)題： 和赫茨伯格的理論 ? ，約翰遜女士對(duì)人的激勵(lì)觀念想像得過(guò)于簡(jiǎn)單了 ?請(qǐng)?jiān)敿?xì)分析之。 杭州電子科技大學(xué) 管理學(xué)院 第 55頁(yè) ? 假設(shè)：人的不滿足的狀態(tài)或未被滿足的需求能激發(fā)人的行為。 ? 生理需要： “ 食、色性也 ” ? 安全需要： 免受身體和情感傷害的需要 ? 社會(huì) /歸屬需要： 歸屬或取得他人認(rèn)可等需要 ? 尊重需要： 內(nèi)部尊重：自尊、自主、成就感；外部尊重：地位、認(rèn)可、矚目等； ? 自我實(shí)現(xiàn)需要： 發(fā)揮自身潛能、實(shí)現(xiàn)自我理想的需要；追求個(gè)人能力的極限。 馬斯洛：需要層次理論 杭州電子科技大學(xué) 管理學(xué)院 第 56頁(yè) ? 已經(jīng)得到滿足的需要不能再起激勵(lì)的作用； ? 只有下一層需要得到滿足后，上一層需要才顯出其激勵(lì)作用。 自我 實(shí)現(xiàn)需要 尊重需要 社會(huì)需要 安全需要 生理需要 較高級(jí) 的需要： 從內(nèi)部 使人滿足 較低級(jí) 的需要： 從外部 使人滿足 杭州電子科技大學(xué) 管理學(xué)院 第 57頁(yè) 赫茨伯格：雙因素理論 ? 個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度在很大程度上決定了任務(wù)的成敗 ? 保健因素：薪金、工作條件、人際關(guān)系、管理方式、公司政策等 －－由外部環(huán)境引起 ? 激勵(lì)因素：挑戰(zhàn)性工作、責(zé)任、賞識(shí)、成就、晉升、成長(zhǎng)機(jī)會(huì)等 －－由工作本身引起 ? 思考：獎(jiǎng)金是保健因素還是激勵(lì)因素？ 正確區(qū)分保健因素和激勵(lì)因素；避免激勵(lì)因素退化為保健因素。 不具備 具備 保健因素 激勵(lì)因素 不滿 沒(méi)有不滿 沒(méi)有滿意 滿意 杭州電子科技大學(xué) 管理學(xué)院 第 58頁(yè) 已知某一時(shí)期內(nèi)某商品的需求函數(shù)為 Qd=505P，供給函數(shù)為 Qs= 10+5P。 （ 1）求均衡價(jià)格 Pe和均衡數(shù)量 Qe。 （ 2）假定供給函數(shù)不變，由于消費(fèi)者收入水平提高，使需求函數(shù)變?yōu)?Qd=605P。 求出相應(yīng)的均衡價(jià)格 Pe和均衡產(chǎn)量 Qe。 杭州電子科技大學(xué) 管理學(xué)院 第 59頁(yè) ? 設(shè)一個(gè)消費(fèi)者面臨的無(wú)差異曲線為XY=48（效用量）， Px=10,Py=4. ? 問(wèn)：這個(gè)消費(fèi)者需要多少收入才剛好滿足這個(gè)效用量。 杭州電子科技大學(xué) 管理學(xué)院 第 60頁(yè) 解：根據(jù)公式（ 2）求 M： （ 1） Px/Py=Mux/Muy （消費(fèi)者均衡條件） （ 2） Px?X + Py ?Y =M（預(yù)算線） Px=10, Py=4 xy=48,Y=48/x dy/dx= 48/X2=5/2 X2=96/5 ? X= Y= M=
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