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正文內(nèi)容

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)成本管理改革-資料下載頁(yè)

2025-05-14 03:33本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】薁肈蒀蒁羀肇膀芄袆肆節(jié)蕿螂肅莄莂蚈肅肄薇薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿腿蒞螞裊腿蕆蒅螁膈膇蟻蚇螄艿蒃薃袃莂蠆袁袂肁蒂螇袂膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈薈襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羆肂荿薂羆膅薅袀羅芇莈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈芁螞薄羈莃蒄袃羀肅蝕蝿肀膅蒃蚅聿羋蚈薁肈蒀蒁羀肇膀芄袆肆節(jié)蕿螂肅莄莂蚈肅肄薇薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿腿蒞螞裊腿蕆蒅螁膈膇蟻蚇螄艿蒃薃袃莂蠆袁袂肁蒂螇袂膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈薈襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羆肂荿薂羆膅薅袀羅芇莈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈芁螞薄羈莃蒄袃羀肅蝕蝿肀膅蒃蚅聿羋蚈薁肈蒀蒁羀肇膀芄袆肆節(jié)蕿螂肅莄莂蚈肅肄薇薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿腿蒞螞裊腿蕆蒅螁膈膇蟻蚇螄艿蒃薃袃莂蠆袁袂肁蒂螇袂膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈薈襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羆肂荿薂羆膅薅袀羅芇莈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈芁螞薄羈莃蒄袃羀肅蝕蝿肀膅蒃蚅聿羋蚈薁肈蒀蒁羀肇膀芄袆肆節(jié)蕿螂肅莄莂蚈肅肄

  

【正文】 高等教育自學(xué)考試本科論文 10 后勤和管理工作等有關(guān)的一切成本、費(fèi)用的管理,如工資 、電費(fèi)、設(shè)備租金、辦公費(fèi)以及物資采購(gòu)供應(yīng)、廢舊物資的回收等。 目標(biāo)成本管理涉及企業(yè)的方方面面和每個(gè)員工,集中體現(xiàn)了人本管理的思想。 所謂人本管理 就是以人為本的管理,管理的主體是人不是物,企業(yè)管理主要處理好人與人之間的關(guān)系,調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性。因此,推行全員目標(biāo)成本管理必須從提高每一個(gè)管理者和操作者的素質(zhì)出發(fā),層層加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),著力培養(yǎng)造就一支精干、高效的管理隊(duì)伍,建立起科學(xué)嚴(yán)密的管理網(wǎng)絡(luò)。 目標(biāo)成本管理領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,全員參與是基礎(chǔ),管理到位是保證,而盡快培養(yǎng)建立一支高素質(zhì)的成本管理隊(duì)伍則是深化、細(xì)化全員目標(biāo)成本管理的迫切需要??梢?jiàn)全員目標(biāo)成本管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它涉及企業(yè)內(nèi)部的方方面面、每個(gè)部門(mén)和環(huán)節(jié),關(guān)系到活勞動(dòng)和物化勞動(dòng) 的有效利用。總之,全員、全過(guò)程、全方位的目標(biāo)成本管理,是一項(xiàng)艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)目標(biāo)成本管理實(shí)現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變的必然選擇和客觀(guān)要求。 目標(biāo)成本核算科學(xué)化 成本核算是目標(biāo)成本管理的基礎(chǔ)。傳統(tǒng)的成本計(jì)算包括匯總、分配、再匯總的形式計(jì)算制造產(chǎn)品成本,而現(xiàn)代成本核算不僅僅局限于為產(chǎn)品設(shè)立成本目標(biāo),而且在開(kāi)發(fā)準(zhǔn)備、確定設(shè)計(jì)制造方針、投產(chǎn)準(zhǔn)備、物流和定價(jià)各個(gè)領(lǐng)域均可實(shí)施。因此,計(jì)算對(duì)象應(yīng)從產(chǎn)品部件實(shí)物對(duì)象擴(kuò)展到抽象的功能對(duì)象 ;計(jì)算基礎(chǔ)應(yīng)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ);計(jì)算內(nèi)容也并非是全 部成本或平均成本,而可采用部分成本或增量成本;計(jì)算方式既可采用各種成本要素逐項(xiàng)加計(jì)形式,也可以成本要素加以劃分后,逐個(gè)以物理特征為基礎(chǔ)進(jìn)行理論的或統(tǒng)計(jì)學(xué)的分析計(jì)算,同時(shí)根據(jù)需要既可以概算也可以估算。 5 結(jié)束語(yǔ) 建立新的目標(biāo)成本管理模式,首先,要弄清楚社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度的特征和具體要求。只有對(duì)此有了深刻了解,才能很好地把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,自覺(jué)擺脫舊的觀(guān)念,適應(yīng)新的形勢(shì)。其次,要學(xué)習(xí)西方國(guó)家應(yīng)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,建立現(xiàn)代企業(yè)制度的成功經(jīng)驗(yàn),借鑒其關(guān)于社會(huì)化大生產(chǎn)的現(xiàn)代成本管理方法和經(jīng)驗(yàn),為我所用。最 后,要從本企業(yè)實(shí)情出發(fā),創(chuàng)造具有特色的目標(biāo)成本管理模式。 進(jìn)行任何管理的創(chuàng)新都是在實(shí)踐中一步步探索的經(jīng)驗(yàn)中得出的,本文對(duì)于目標(biāo)成本管理的改革和創(chuàng)新還僅限于一些理論上的探討。湯姆 .彼德斯認(rèn)為,創(chuàng)新如果不能提供使用價(jià)值更高、相對(duì)成本更低的新產(chǎn)品和新方法,如果不能更快地取得這些成果,那么這個(gè)創(chuàng)新不是一錢(qián)不值就至少要暫時(shí)被束之高閣。④因此,在對(duì)原有目標(biāo)成本管改革與創(chuàng)新中必須注意改造的有效性,務(wù)必要使改造后的系統(tǒng)能夠大大提升企業(yè)原有目標(biāo)成本核算和管理的效率,不然就會(huì)造成巨大的浪費(fèi),不但沒(méi)有降低成本還會(huì)增加成本。落實(shí)在 具體企業(yè)中就必須根據(jù)實(shí)際情況,分析具體企業(yè)生產(chǎn)和管理流程,進(jìn)行具體的部署和改造。本文在如何建立與差異化相適內(nèi)蒙古高等教育自學(xué)考試本科論文 11 應(yīng)的目標(biāo)成本管理體系,如何改造原有的目標(biāo)成本管理結(jié)構(gòu),根據(jù)具體業(yè)務(wù)流程增、減哪些職能部門(mén)等等這些具體運(yùn)用方面還有待于深入研究。 注釋 ①龍永圖 .世界貿(mào)易組織知識(shí)讀本 .中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易出版社 .1999年 8月版 .317頁(yè) ②國(guó)際金融報(bào) .2021 年 12 月 07 日 .第七版 ③ [美 ]比斯蓋特 .舒爾茨 .頂尖管理方法 — 全球最偉大管理者的 14 種管理方法 .地震出版社 .2021 年 6 月版 .231 頁(yè) p ④ [美 ]比斯蓋特 .舒爾茨 .頂尖管理方法 — 全球最偉大管理者的 14 種管理方法 .地震出版社 .2021 年 6 月版 .231 頁(yè) 內(nèi)蒙古高等教育自學(xué)考試本科論文 12 參考文獻(xiàn) [1]左藤嘉彥 .降低成本新利器 .廈門(mén)大學(xué)出版社 .2021 年 1 月版 [2]杜拉克 .21 世紀(jì)管理的挑戰(zhàn) .生活 * 讀書(shū) *新知三聯(lián)書(shū)店 .2021 年 1 月版 [3]李安定 .成本管理研究 .經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 .2021 年 1 月版 [4]布洛切 .成本管理戰(zhàn)略與概論 .華夏出版社 .2021 年 1 月版 [5]猿谷雅治等 .目標(biāo)管理體制 .中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械出版社 .1983 年 1 月版 [6]龍永圖 .世界貿(mào)易組織知識(shí)讀本 .中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易出版社 .1999 年 8 月版 [7]比斯蓋特 .舒爾茨 .頂尖管理方法 — 全球最偉大管理者的 14 種管理方法 .地震出版社 .2021 年 6 月版 [8]比斯蓋特 .舒爾茨 .頂尖管理思想 — 全球最偉大管理者的 14 種管理思想 .地震出版社 .2021 年 6 月版 [9]芮明杰 .管理學(xué)現(xiàn)代的觀(guān)點(diǎn) .上海人民出版社 .1999 年版 [10]杜魯克 . .世界圖書(shū)出版公司 .1992 年 1 月版 [11]柯宏力 .信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與企業(yè)信息化 .北京郵電大學(xué)出版社 .2021年 1月版 內(nèi)蒙古高等教育自學(xué)考試本科論文 13 作者簡(jiǎn)介 內(nèi)蒙古高等教育自學(xué)考試本科論文 14 致 謝 非常感謝 老師、 老師在我大學(xué)的最后學(xué)習(xí)階段 —— 畢業(yè)設(shè)計(jì)階段給自己的指導(dǎo),從最初的定題,到資料收集,到寫(xiě)作、修改,到論文定稿,她們給了我耐心的指導(dǎo)和無(wú)私的幫助。為了指導(dǎo)我們的畢業(yè)論文,她們放棄了自己的休息時(shí)間,她們的這種無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神令人欽佩,在此我向她們表示我誠(chéng)摯的謝意。同時(shí),感謝所有任課老師和所有同學(xué)在這四年來(lái)給自己的指導(dǎo)和幫助,是他們教會(huì)了我專(zhuān)業(yè)知識(shí),教會(huì)了我如何學(xué)習(xí),教會(huì)了我如何做人。正是由于他們,我才能在各方面取得顯著的進(jìn)步,在此向他們表示我由衷 的謝意,并祝所有的老師培養(yǎng)出越來(lái)越多的優(yōu)秀人才,桃 李滿(mǎn)天下
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