經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)成本管理改革-全文預(yù)覽
【正文】 目標(biāo)成本計(jì)劃、預(yù)測(cè)、預(yù)算、控制到分析的一體化管理模式。如何認(rèn)識(shí)這些看不見的成本，找出這些提高成本的動(dòng)因，并加 以剔除是我國(guó)企業(yè)目標(biāo)成本管理所面臨的問題。如何加強(qiáng)目標(biāo)成本管理的前瞻性，為保持產(chǎn)品長(zhǎng)久的生命力服務(wù)，是我們企業(yè)目標(biāo)成本管理急待解決的問題。 消費(fèi)者需求變化加快，傳統(tǒng)的目標(biāo)成本分析缺乏前瞻性 在今日競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，產(chǎn)品壽命周期更加短促，要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展，目標(biāo)成本管理不僅要研究消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求，更要研究消費(fèi)者的潛在需求。傳統(tǒng)目標(biāo)成本管理未能對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本狀況進(jìn)行必要的分析與研究。 2 開放的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境下企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)成本管理面臨的挑戰(zhàn) 外部環(huán)境日益復(fù)雜多變，傳統(tǒng)的目標(biāo)成本管理缺乏應(yīng)變性 以往的目標(biāo)成本管理往往只分析企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈而很少分析企業(yè)外部?jī)r(jià)值鏈；只重視生產(chǎn)環(huán)節(jié)的目標(biāo)成本而忽視了經(jīng)營(yíng)、銷售等方面的目標(biāo)成本，這樣使得目標(biāo)成本管理內(nèi)外部脫節(jié)，缺乏應(yīng)變性。這個(gè)新的市場(chǎng)環(huán)境是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立與完善以及中國(guó)加入 WTO 而產(chǎn)生的。s accession to the WTO (world trade anization), global economic integration, the enterprises in our country faces increasingly fierce petition in the market, this paper emphatically under the new situation of the target enterprise cost management faces challenges and opportunities to analyze the target cost management reform and innovation, the sufficient and necessary conditions and open the market petition in the globalization of the situation of the enterprises should actively target cost management reform and innovation. Keywords: target cost management, reform and innovation II 目 錄 摘 要 ................................................. I 1 引言 .................................................. 3 2 開放的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境下企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)成本管理面臨的挑戰(zhàn) ..... 3 外部環(huán)境日益復(fù)雜多變，傳統(tǒng)的目標(biāo)成本管理缺乏應(yīng)變性 ...................... 3 企業(yè)面臨更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，原有目標(biāo)成本管理競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)有待加強(qiáng) .. 3 消費(fèi)者需求變化加快，傳統(tǒng)的目標(biāo)成本分析缺乏前瞻性 .......................... 4 成本動(dòng)因增加，傳統(tǒng)粗放型的目標(biāo)成本管理變得落后 .............................. 4 信息化迅速發(fā)展，原有的目標(biāo)成本管理手工模式將逐漸被淘汰 .............. 4 3 開放的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境下企業(yè)要積極進(jìn)行的目標(biāo)成本管理改革 ... 5 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立為目標(biāo)成本管理提供了發(fā)展的可能和必要性 .. 5 信息化發(fā)展促進(jìn)目標(biāo)成本管理的科學(xué)化、敏捷化 ...................................... 5 通訊、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為目標(biāo)成本管理提供了更為及時(shí)廣闊的外部信息 ............................................................................................................................. 5 國(guó)內(nèi)外企業(yè)進(jìn)行先進(jìn)技術(shù)的交流加快了國(guó)內(nèi)目標(biāo)成本管理技術(shù)進(jìn)步 ...... 6 4 目標(biāo)成本管理的改革與創(chuàng)新 .............................. 6 樹立新的目標(biāo)成本管理理念 .......................................................................... 6 樹立戰(zhàn)略目標(biāo)成本意識(shí) ................................... 6 樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) ........................................... 7 樹立趕超成本意識(shí) ....................................... 7 以市場(chǎng)為導(dǎo)向樹立憂患意識(shí) ............................... 7 樹立效益觀念 ........................................... 8 加強(qiáng)目標(biāo)成本控制 .......................................................................................... 8 目標(biāo)成本管理手段的信息化 ............................... 8 目標(biāo) 成本管理組織結(jié)構(gòu)合理化 ............................. 9 目標(biāo)成本管理過程全員化 ................................. 9 目標(biāo)成本核算科學(xué)化 .................................... 10 5 結(jié)束語 ...................
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