第三章計(jì)劃職能-資料下載頁
2025-08-01 12:52本頁面
【正文】 ⑴確定型決策方法 確定型決策所采用的方法主要是盈虧平衡點(diǎn)分析法，又稱為量本利分析法。該方法的基本特點(diǎn)是把成本分為固定成本和可變成本兩部分，然后與總收益進(jìn)行對(duì)比，以確定盈虧平衡時(shí)的產(chǎn)量或某一盈利水平的產(chǎn)量。 盈虧平衡點(diǎn)分析法是以成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法為基礎(chǔ)的，其基本公式是變動(dòng)成本法下計(jì)算利潤(rùn)的公式，該公式反映了價(jià)格、成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)各因素之間的相互關(guān)系。 稅前利潤(rùn) =銷售收入 總成本 =銷售價(jià)格 銷售量 （變動(dòng)成本 +固定成本） =銷售單價(jià) 銷售量 單位變動(dòng)成本 銷售量 固定成本 第三節(jié) 分析決策 ⑵風(fēng)險(xiǎn)型決策方法 風(fēng)險(xiǎn)型決策所采用的方法主要是決策樹法。決策樹一般都是自上而下的來生成的。每個(gè)決策或事件都可能引出兩個(gè)或多個(gè)事件，導(dǎo)致不同的結(jié)果，把這種決策分支畫成圖形很像一棵樹的枝干，故稱決策樹。決策樹的構(gòu)成有四個(gè)要素： ① 決策結(jié)點(diǎn)； ② 方案枝； ③ 狀態(tài)結(jié)點(diǎn)；④ 概率枝。如圖所示： 第三節(jié) 分析決策 決策樹法的決策程序如下： ①繪制樹狀圖，根據(jù)已知條件排列出各個(gè)方案和每一方案的各種自然狀態(tài)。 ②將各狀態(tài)概率及損益值標(biāo)于概率枝上。 ③計(jì)算各個(gè)方案期望值并將其標(biāo)于該方案對(duì)應(yīng)的狀態(tài)結(jié)點(diǎn)上。 ④進(jìn)行剪枝，比較各個(gè)方案的期望值，并標(biāo)于方案枝上，將期望值小的 (即劣等方案剪掉 )所剩的最后方案為最佳方案。 第三節(jié) 分析決策 ⑶不確定型決策方法 不確定型決策所采用的方法主要有冒險(xiǎn)法（大中取大法）、保守法（小中取大法）、折衷法、后悔值法（大中取小法）和萊普勒斯法（等概率法） ①冒險(xiǎn)法（優(yōu)中取大法）：冒險(xiǎn)法又稱為樂觀法，是指愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的決策者在方案取舍時(shí)以各方案在各種狀態(tài)下的最大損益值為標(biāo)準(zhǔn)（即假定各方案最有利的狀態(tài)發(fā)生），各方案的最大損益值中取最大者對(duì)應(yīng)的方案。該方案可以使最利狀態(tài)出現(xiàn)時(shí)可以獲得最大的收益。 ②保守法（劣中取大法）：保守法又稱為悲觀法，是指決策者在進(jìn)行方案取舍時(shí)以每個(gè)方案在各種狀態(tài)下的最小值為標(biāo)準(zhǔn)（即假定各個(gè)方案最不利的狀態(tài)發(fā)生），再從各方案的最小值中取最大者對(duì)應(yīng)的方案。該方案可以保證在最壞的情況下獲得不低于某個(gè)單位的收益。 第三節(jié) 分析決策 ③折衷法：冒險(xiǎn)法和保守法都是以各方案不同狀態(tài)下的最大或最小極端值為標(biāo)準(zhǔn)的。但是大多數(shù)情況下決策者既非完全的冒險(xiǎn)者也非完全的保守者，而是在介于兩個(gè)極端的某一位置尋找決策方案。用折衷法選擇方案的結(jié)果，取決于反映決策者風(fēng)險(xiǎn)偏好程度的樂觀系數(shù)的確定。 ④后悔值法（大中取小法）：后悔值法是用后悔值標(biāo)準(zhǔn)選擇方案的方法。所謂后悔值是指在某種狀態(tài)下因選擇某方案而未選取該狀態(tài)下的最佳方案而少得的收益。首先，用各狀態(tài)下的最大損益值分別減去該狀態(tài)下的所有方案的損益值，從而得到對(duì)應(yīng)的后悔值；然后從各方案中選出最大后悔值；最后從已經(jīng)選出的最大后悔值中選取最小值，對(duì)應(yīng)的方案即為用最小后悔值法選取的方案。 ⑤萊普勒斯法（等概率法）：萊普勒斯法指無法確定某種自然狀態(tài)發(fā)生的可能性大小及其順序時(shí)，可以假定每一自然狀態(tài)具有相等的概率，并以此計(jì)算各方案的期望值來選擇方案。由于假定各種狀態(tài)的概率相等，萊普勒斯法實(shí)質(zhì)上是簡(jiǎn)單算術(shù)平均法。 五、決策的操作步驟 方案
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