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正文內(nèi)容

某醫(yī)院市場營銷工作的設(shè)想doc-資料下載頁

2025-08-01 11:04本頁面
  

【正文】 策略如下:    ①向消費者提高知名度和增加對我院醫(yī)院的支持:   制定詳細(xì)的廣告促銷計劃,根據(jù)不同時期的特殊性每月開展一次促銷活動(根據(jù)每項產(chǎn)品針對不同時節(jié)),發(fā)放醫(yī)療卡等。   編寫易于理解的《眼部疾病防治手冊》及其他社區(qū)宣傳材料。    ②建立專職的健康講座的營銷組織,負(fù)責(zé)爭取社區(qū)醫(yī)療點、健康教育機構(gòu)對我院醫(yī)院的支持:    執(zhí)行對患者消費及享受政策的計劃。    通過健康教育建立患者對醫(yī)院的信任。    制定一份社區(qū)宣傳計劃,包括社區(qū)教育的內(nèi)容和時間安排。    對有業(yè)績的社區(qū)醫(yī)療點進(jìn)行激勵。    舉辦一些面對患者的學(xué)術(shù)交流會議。 九、次要行動   借鑒其他行業(yè)的OEM方式,聯(lián)系一批有影響的專家和機構(gòu),提升我院品牌。 十、市場定位表述   我院是一家專業(yè)治療眼病的醫(yī)療機構(gòu)。它將以眼病細(xì)分等數(shù)種有特色的競爭產(chǎn)品進(jìn)入臨安醫(yī)療市場。 十一、策略  ?、俾?lián)絡(luò)醫(yī)院各科專家及管理咨詢部一道編制一份新的《眼部疾病防治手冊》。為了使患者容易理解,將對各社區(qū)醫(yī)療服務(wù)及健康教育的方式、時間、地點做出說明。它將和院報一起發(fā)送到各個關(guān)系社區(qū)。  ?、谠O(shè)計眼健康體檢套餐及贈送我院卡,對眼健康體檢人員及社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)人員實行折扣。在醫(yī)院營銷組織建立后,制定出詳細(xì)折扣計劃。   ③營銷人員培訓(xùn)。對營銷人員的培訓(xùn)將執(zhí)行活動方案推出直到要進(jìn)行新的促銷活動為止。  ?、荛_設(shè)24小時熱線電話。與患者討論有關(guān)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的問題。  ?、轄I銷管理策略。對醫(yī)生的活動安排包括如下將要執(zhí)行的策略:    在每次促銷活動之前,管理部將通知各科室醫(yī)生并事前培訓(xùn)。    凡在開拓社區(qū)醫(yī)療市場有良好業(yè)績的醫(yī)生及營銷人員將獲得特殊獎勵。    每執(zhí)行一次活動都將附帶一盒健康講座錄像帶或者講師,這盒錄像帶中錄有患者對我院表現(xiàn)出的極大興趣及反應(yīng)強烈的內(nèi)容。這一錄像內(nèi)容播放給社區(qū)醫(yī)生和居民看。    醫(yī)院還將編制和印刷一些院報及其他宣傳材料,例如小卡片、聯(lián)系卡等,以便于醫(yī)生和營銷人員將它們發(fā)給潛在患者。    院內(nèi)墻體、走廊及會議室的陳設(shè)科普知識牌、事件牌、醫(yī)院發(fā)展等。設(shè)將委托一家專業(yè)廣告代理商設(shè)計制作。最大限度地利用樓層空間,以充分吸引患者的注意,使患者顧客從任何角度都能看到。    ⑥展示宣傳活動。這一活動將在每一社區(qū)組織進(jìn)行。這些突襲宣傳活動包括反復(fù)播放錄像和他們對我院表現(xiàn)出的極大興趣,以及對新技術(shù)療效的強烈反響。錄像中還將播放健康教育講座等內(nèi)容。    ⑦促銷活動廣告。營銷部應(yīng)制定出每個時期的促銷活動計劃和詳細(xì)內(nèi)容。    ⑧公共關(guān)系。醫(yī)院舉辦的所有促銷活動都應(yīng)該和相關(guān)的政府部門、媒體等聯(lián)合舉辦并與之建立良好的關(guān)系。    ⑨刺激潛在消費者健康教育計劃。其具體內(nèi)容包括:    在激勵活動期內(nèi),患者除獲得更優(yōu)惠的醫(yī)療服務(wù)外另將得到我院其他政策?! ?營銷人員包括醫(yī)生將根據(jù)業(yè)績提取額外報酬。    管理人員將于星期六和星期天帶著宣傳錄像在社區(qū)工作。 十二、價值鏈的敏感性分析   在市場導(dǎo)入期過后(6個月),預(yù)計我院醫(yī)院的營業(yè)額將在臨安市醫(yī)療消費市場成長率為20%,并且在一年以內(nèi)以每年10%以上的速度增長。顯然,今年這份計劃要求增長率超過市場成長率2倍,以盡快進(jìn)入市場,并必須加大前期宣傳投入。十三、機遇與風(fēng)險共存,我院的生意究竟在哪里呢?   其實我院應(yīng)該能夠?qū)崿F(xiàn)它今年的目標(biāo)。這是因為:   我們了解到,臨安的醫(yī)療市場將不太可能出現(xiàn)新的競爭對手,現(xiàn)有的競爭對手僅是中醫(yī)院對外合作的眼科中心,并且他們的營銷策略基本沿襲了以往模式,其所擁有的市場份額將會出現(xiàn)下降趨勢;我院醫(yī)院營銷策劃的范圍和質(zhì)量將明顯優(yōu)于競爭對手,而不僅僅是單一的平面硬性廣告和呆板的會診、優(yōu)惠之類落后的促銷方式;所采取的一切措施將把:臨安眼病市場將被激活; 將眼睛健康意識推向每一位百姓并引起特別重視;將眼病市場份額從整體醫(yī)療市場份額中明確劃分出來;將醫(yī)療市場細(xì)分,競爭進(jìn)入新一輪;(注:,轄4個街道、22個鄉(xiāng)鎮(zhèn),市內(nèi)流動人口1020萬。)現(xiàn)僅有中醫(yī)院設(shè)有專業(yè)眼科中心,其次人民醫(yī)院眼科,其他的民營醫(yī)院設(shè)立的眼科如形同虛設(shè)。而現(xiàn)有眼病患者均到杭州就診為主,另外臨安與安徽交接,我們級有可能從那里吸入病原。 學(xué)知網(wǎng)推薦:企業(yè)培訓(xùn) 管理培訓(xùn) 研修班 總裁研修班 營銷管理研修班 房地產(chǎn)研修班 清華大學(xué)總裁班 企業(yè)管理研修班 北京大學(xué)總裁班 工商管理研修班 在職博士 在職碩士 15 / 15
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