項(xiàng)目分包隊(duì)伍管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】上海市水利工程集團(tuán)有限公司分包隊(duì)伍管理辦法1，全面履行項(xiàng)目施工分包合同，從分包隊(duì)伍選擇、勞務(wù)工入場、培訓(xùn)、安全教育、工作效率、文明施工、工資支付、后勤保障等環(huán)節(jié)規(guī)范管理，以保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，特制訂本辦法。第二條本辦法適用于上海市水利

2024-12-18 05:08

勞務(wù)隊(duì)伍管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】勞務(wù)隊(duì)伍管理辦法?第一章總則?為進(jìn)一步整頓和規(guī)范建筑市場秩序，加強(qiáng)建筑市場管理，規(guī)范勞務(wù)分包隊(duì)伍的統(tǒng)一管理，以確保工程質(zhì)量和施工安全。依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，制定本辦法。?本辦法適用于項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)的實(shí)施及管理。本辦法所稱勞務(wù)作業(yè)包括：木工、砌筑工、抹灰工、

2025-04-18 08:42

勞務(wù)隊(duì)伍管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】勞務(wù)隊(duì)伍管理辦法?第一章總則?為進(jìn)一步整頓和規(guī)范建筑市場秩序，加強(qiáng)建筑市場管理，規(guī)范勞務(wù)分包隊(duì)伍的統(tǒng)一管理，以確保工程質(zhì)量和施工安全。依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，制定本辦法。?本辦法適用于項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)的實(shí)施及管理。本辦法所稱勞務(wù)作業(yè)包括：木工、砌筑工、抹灰

2025-08-09 15:57

勞務(wù)隊(duì)伍計(jì)量辦法【04】-資料下載頁

【總結(jié)】關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部收方、計(jì)量、資金支付的管理辦法為了確保勞務(wù)方收方、計(jì)量及資金支付準(zhǔn)確，順利進(jìn)行，緩解勞務(wù)方資金壓力，穩(wěn)定勞務(wù)隊(duì)伍，現(xiàn)將分部及指揮部相關(guān)職責(zé)及事項(xiàng)作如下要求：一、職責(zé)要求項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)督促指揮部各部門按時(shí)進(jìn)行計(jì)量支付；按規(guī)定及時(shí)批準(zhǔn)支付申請(qǐng)表；工程完工，及時(shí)組織各部門召開末次計(jì)量會(huì)議，解決遺留問題，辦理末次計(jì)量支付手續(xù)。項(xiàng)目總工程師：負(fù)責(zé)督導(dǎo)各項(xiàng)工程技術(shù)資

2025-04-08 13:26

加強(qiáng)線路工程核心勞務(wù)分包隊(duì)伍培育及管控(模板)-資料下載頁

【總結(jié)】附件***省公司關(guān)于加強(qiáng)線路工程核心勞務(wù)分包隊(duì)伍培育及管控的實(shí)施細(xì)則（模板）為貫徹落實(shí)《國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)線路工程核心勞務(wù)分包隊(duì)伍培育及管控的指導(dǎo)意見》，勞務(wù)分包隊(duì)伍多、雜、散，能力水平整體不足、參差不齊，勞務(wù)分包管理尚存在諸多不規(guī)范。為有效促進(jìn)零散農(nóng)民工向成建制勞務(wù)作業(yè)工人轉(zhuǎn)變，培育高素質(zhì)勞務(wù)作業(yè)專業(yè)公司，形成公司線路工程施工有效支撐力量，全面提升線路工程分包管控水平，公

2025-05-29 23:14

分包隊(duì)伍質(zhì)量考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】一、編制目的1、目的為了貫徹執(zhí)行《廈門分公司質(zhì)量管理考核辦法》2013版、《三航廈門分公司質(zhì)量管理重點(diǎn)考核條款》，同時(shí)為強(qiáng)化分包質(zhì)量管理，增強(qiáng)分包質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化和提高項(xiàng)目質(zhì)量和管理水平，提高分包班組在質(zhì)量控制上的積極性和緊迫感，杜絕質(zhì)量事故的產(chǎn)生，避免質(zhì)量通病的重復(fù)出現(xiàn)。提高一次合格率減少不必要的返工和材料浪費(fèi)現(xiàn)象，結(jié)合工程實(shí)際情況，特制定分包質(zhì)量考核辦法。

2025-04-07 20:36

護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)及計(jì)算方法第二節(jié)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一、病房管理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)二、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)三、專科護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)四、危重癥護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)五、護(hù)理文件書寫質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)六、健康教育質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)七、門（急）診護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)八、搶救室管理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)九、注射室護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)十、治療室管理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)十一、換藥

2025-07-14 22:13

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)類表格-資料下載頁

【總結(jié)】評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)類附件三能力素質(zhì)指標(biāo)評(píng)價(jià)參照標(biāo)準(zhǔn)（年度能力考核）滿意達(dá)成目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)接近目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)人際交往能力關(guān)系建立90-10075-8965-7464分以下容易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長期關(guān)系能夠與他人建立可信賴的長期關(guān)系較為自我，不易與他人建立長期關(guān)系剛愎自用不易與他人相處，自我封閉團(tuán)隊(duì)合作90-10075-89

2025-07-15 03:22

外包勞務(wù)隊(duì)伍管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】外包勞務(wù)隊(duì)伍管理辦法第一章總則第一條為了擇優(yōu)選擇外包勞務(wù)隊(duì)伍，規(guī)范外包勞務(wù)隊(duì)伍管理，保證建設(shè)工程施工質(zhì)量，降低工程成本。第二條本辦法適用于我集團(tuán)所有承接工程。第三條本辦法所稱勞務(wù)隊(duì)伍是指由建設(shè)部或省級(jí)建設(shè)主管部門核準(zhǔn)的、具有相應(yīng)資質(zhì)的施工隊(duì)伍。第四條按照公正、公開、公平的原則，結(jié)合各勞

2024-12-16 02:41

8專業(yè)分包隊(duì)伍啟用申請(qǐng)-資料下載頁

【總結(jié)】 專業(yè)分包隊(duì)伍啟用申請(qǐng) XX市公路工程有限責(zé)任公司 專業(yè)（勞務(wù)）分包隊(duì)伍管理辦法 第一章 總則 第一條為了規(guī)范公司專業(yè)（勞務(wù)）分包隊(duì)伍（以下簡稱分包隊(duì)伍）管理，引入競爭機(jī)制，選取有實(shí)力、守...

2025-09-19 11:20

分包隊(duì)伍安全協(xié)議書-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：分包隊(duì)伍安全協(xié)議書 分包組安全協(xié)議書 總包方：承德盛世建筑工程有限公司第五項(xiàng)目部 分包方： 為了強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理，保護(hù)職工的人身安全、健康和國家財(cái)產(chǎn)，保障施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，依據(jù)《...

2025-11-07 05:38

施工企業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入申請(qǐng)-資料下載頁

【總結(jié)】外部勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入證申請(qǐng)書通號(hào)工程局集團(tuán)有限公司太原分公司：我單位為(企業(yè)類型)，具備貴單位規(guī)定的外部勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入條件，愿意按規(guī)定承接貴單位的勞務(wù)項(xiàng)目并忠實(shí)履行合同條款。特此申請(qǐng)附有關(guān)資料項(xiàng)目內(nèi)容備注勞務(wù)單位名稱法定代表人及身份證號(hào)碼住所營業(yè)執(zhí)照

2025-06-30 02:37

教師備課評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】......癢賓涉疼頃土眷摔的式妄掠粥陣寫境譜狠淹敝忍墟穩(wěn)船就丈諷否攣拯敘信獵詳扭糞驚斯跺臥旗睦瑚租狼仿磨伍噬嫉衫搶桓唱釣隨唐饋酵囪匹楷佯督謹(jǐn)如勒緣貢玻氧認(rèn)趟澀社斂繭首炙蒙酬蔚踐集么習(xí)擴(kuò)獸留榔袱守萌鱗粵洪僳咋燈逢滴扇趾系礎(chǔ)撣博功窗汪擬

2025-07-14 21:52

老師備課評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】教師備課評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及等級(jí)1、課時(shí)足，教學(xué)目標(biāo)和重難點(diǎn)設(shè)置恰當(dāng)、明確，教學(xué)設(shè)計(jì)詳細(xì)，教具、學(xué)具能輔助課堂教學(xué)，字跡清楚，書寫工整，思路清晰。A、達(dá)到指標(biāo)要求；B、課時(shí)足，一項(xiàng)未達(dá)要求；C、課時(shí)足，兩項(xiàng)未達(dá)要求。2、以“教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體”，設(shè)計(jì)了學(xué)生可能出現(xiàn)的問題與學(xué)生自主討論的題目，體現(xiàn)“自主、合作、探究”的理念。A、達(dá)到指標(biāo)要求；B、基

2025-07-15 04:53

道路工程勞務(wù)隊(duì)伍管理規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】1勞務(wù)隊(duì)伍管理標(biāo)準(zhǔn)(修訂版)1總則為規(guī)范項(xiàng)目管理，提高對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的管控能力，防范合同風(fēng)險(xiǎn)，避免勞務(wù)糾紛，根據(jù)建設(shè)部和鐵道部有關(guān)勞務(wù)管理規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司勞務(wù)隊(duì)伍管理現(xiàn)狀，制定本標(biāo)準(zhǔn)。勞務(wù)隊(duì)伍管理標(biāo)準(zhǔn)包括：勞務(wù)隊(duì)伍的選擇與確定、勞務(wù)合同的簽訂與履行、工程計(jì)量與支付三個(gè)部分。2項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍管理流程圖及工作標(biāo)準(zhǔn)（見附圖、附表

2024-12-16 20:43

勞務(wù)分包隊(duì)伍選擇評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

勞務(wù)分包隊(duì)伍選擇評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)-文庫吧資料

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