8專業(yè)分包隊(duì)伍啟用申請(qǐng)-資料下載頁
2024-09-28 11:20本頁面
【正文】 89分、c級(jí)60—74分、d級(jí)60分以下（不含60分）。 對(duì)于d級(jí)施工隊(duì)伍取消其參與勞務(wù)分包資格，并列入黑名單。 評(píng)分c級(jí)勞務(wù)隊(duì)伍只能參與分包金額不大于30萬元的項(xiàng)目。 評(píng)分b級(jí)勞務(wù)隊(duì)伍可以參與分包金額不大于300萬元的項(xiàng)目。 評(píng)分a級(jí)勞務(wù)隊(duì)伍可以參與公司項(xiàng)目部所有勞務(wù)分包的施工。 第二十六條被考評(píng)隊(duì)伍有以下情況之一的視為d級(jí)勞務(wù)隊(duì)伍： 施工隊(duì)伍連續(xù)2次“承接工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”得5分以下； 施工隊(duì)伍連續(xù)2次“合同工期內(nèi)完成約定工作內(nèi)容”得0分； 施工隊(duì)伍“按時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資，年底不拖欠工資”得0分； 施工隊(duì)伍連續(xù)2次“年內(nèi)無重傷事故”得0分； 施工隊(duì)伍連續(xù)2次“施工人員及管理人員服從項(xiàng)目部進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全文明管理及其他合理安排”得0分； 存在“卷款潛逃”、“中途主觀退出”之一者； 由于分包隊(duì)伍原因?qū)е鹿韭曌u(yù)受到重大影響； 將分包的主要工作內(nèi)容又轉(zhuǎn)手分包給他人的； 在與項(xiàng)目部發(fā)生糾紛后，不通過正常渠道解決，欲靠無理取鬧、到公司鬧事等手段達(dá)到目的的。 第二十七條分包隊(duì)伍考核評(píng)價(jià)結(jié)果隨同《合格供方名錄》在當(dāng)年一季度由公司發(fā)文公布并在公司網(wǎng)站公示。 第二十八條對(duì)于評(píng)價(jià)等級(jí)有異議的分包隊(duì)伍可在評(píng)價(jià)結(jié)果發(fā)布60日內(nèi)向公司工程部提出申請(qǐng)，由公司組織相關(guān)單位進(jìn)行核查，核查結(jié)果30日內(nèi)告知申請(qǐng)人，并及時(shí)更新評(píng)價(jià)結(jié)果。 第六章 附則 第二十九條公司鼓勵(lì)施工能力強(qiáng)、信譽(yù)好的合作分包隊(duì)伍進(jìn)入公司市場(chǎng)。工程部負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的信用評(píng)價(jià)，給予年度信用考核評(píng)價(jià)前三名的隊(duì)伍“優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)伍’’榮譽(yù)稱號(hào)，分包工程優(yōu)先選擇優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)伍。 第三十條公司建立勞務(wù)分包隊(duì)伍檔案，檔案中計(jì)列勞務(wù)分包隊(duì)伍所承擔(dān)的工程項(xiàng)目和工作業(yè)績。 第三十一條本辦法由工程部負(fù)責(zé)解釋，從 日起執(zhí)行。 第10頁 共1
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