勞務(wù)分包隊(duì)伍管理考核辦法-資料下載頁(yè)
2025-04-08 22:00本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。對(duì)于不遵守合同約定的分包隊(duì)伍，公司將根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部考核意見將其從分包隊(duì)伍名單中注銷，以后不允許參與我公司工程項(xiàng)目施工。七、其他項(xiàng)目部要積極推進(jìn)我公司工程項(xiàng)目從現(xiàn)在起五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全部使用有資質(zhì)分承包隊(duì)伍的工作目標(biāo)。在過(guò)渡期內(nèi)，我公司工程項(xiàng)目分承包禁止將勞務(wù)作業(yè)分包給“包工頭”。應(yīng)優(yōu)先選用具備獨(dú)立法人資格和相應(yīng)資質(zhì)的分承包隊(duì)伍。對(duì)于施工能力強(qiáng)、信譽(yù)好，長(zhǎng)期與我公司合作但無(wú)資質(zhì)的分承包隊(duì)伍，各工程處和項(xiàng)目部要協(xié)助和指導(dǎo)分承包隊(duì)伍完成注冊(cè)及資質(zhì)就位工作。八、附則 本辦法由生產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)解釋本辦法自制定之日起執(zhí)行附件勞務(wù)分包隊(duì)伍考核評(píng)價(jià)表 河南綠城建設(shè)工程有限公司勞務(wù)分包隊(duì)伍考核評(píng)價(jià)表工程名稱： 編號(hào)： 承包隊(duì)伍名稱負(fù)責(zé)人完成的主要工程任務(wù)最大上勞情況技工普工管理人員信譽(yù)度及 履約情況組織管理技術(shù)水平施工質(zhì)量施工工期安全及文明施工項(xiàng)目部綜合評(píng)價(jià)意見項(xiàng)目經(jīng)理： 填寫： 時(shí)間：河南綠城建設(shè)工程有限公司
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