【總結(jié)】南通嘉鴻建筑工程有限公司廊坊分公司勞務(wù)隊(duì)伍管理規(guī)定勞務(wù)隊(duì)伍管理規(guī)定萬(wàn)向城項(xiàng)目工程是西務(wù)改造的重點(diǎn)工程,工程質(zhì)量要求高,為保證老百性的居住安全和我公司質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、成本效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特對(duì)各勞務(wù)隊(duì)伍做如下要求。進(jìn)場(chǎng)要求所有進(jìn)入萬(wàn)向城施工的勞務(wù)隊(duì)伍,進(jìn)場(chǎng)施工
2025-08-09 15:52
【總結(jié)】第一篇:社區(qū)巡邏防控隊(duì)伍管理辦法 社區(qū)巡邏防控隊(duì)伍管理辦法 一、社區(qū)巡邏隊(duì)主要職責(zé)任務(wù) (一)社區(qū)巡邏隊(duì)是一支維護(hù)社會(huì)治安的群防群治力量,不具備行政執(zhí)法的主體資格,不參與具體的行政執(zhí)法活動(dòng),只巡...
2024-11-09 22:36
【總結(jié)】人才隊(duì)伍建設(shè)管理辦法第一章 總則第一條 指導(dǎo)思想按照“事業(yè)吸引人,情感留住人,政策激勵(lì)人,崗位造就人,培訓(xùn)提高人”的工作思路,通過(guò)科學(xué)選拔、合理使用、規(guī)范管理,最大限度發(fā)揮各類(lèi)人才在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用。第二條 人才選擇及培養(yǎng)原則(一)注重表現(xiàn)、突出業(yè)績(jī)、激勵(lì)創(chuàng)新原則。主要以學(xué)
2025-04-15 22:10
【總結(jié)】華東醫(yī)藥股份有限公司華東醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)管理辦法第一章總則第一條目的為了適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境,提高營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),建立一支穩(wěn)定的、精干的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,以達(dá)到高度運(yùn)用人力、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效之目的,因此特制定本辦法。第二條適用范圍1、凡營(yíng)銷(xiāo)公司各大區(qū)所
2025-09-05 12:37
【總結(jié)】ⅩⅩ縣衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊(duì)伍管理辦法為加強(qiáng)和規(guī)范ⅩⅩ縣衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊(duì)伍建設(shè)與管理,全面提升我縣衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力和水平,引導(dǎo)并帶動(dòng)我縣衛(wèi)生應(yīng)急人才隊(duì)伍建設(shè)、依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等衛(wèi)生應(yīng)急相關(guān)法律法規(guī)和預(yù)案要求,結(jié)合我縣實(shí)際,研究制定了《ⅩⅩ縣衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊(duì)伍管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》
2025-08-29 00:51
【總結(jié)】----組訓(xùn)隊(duì)伍管理辦法中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司2020年10月----目錄第一章總則第二章組訓(xùn)工作的性質(zhì)與組訓(xùn)人員的職責(zé)
2025-05-13 07:22
【總結(jié)】 第1頁(yè)共6頁(yè) 協(xié)作隊(duì)伍安全考核管理辦法 中交第一公路工程局有限公司國(guó)道318線(xiàn)公路拉薩至曲水 大橋段改建工程(a合同段) 協(xié)作隊(duì)伍安全考核管理辦法 第一條目的 為加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍(施工班...
2025-09-13 17:35
【總結(jié)】 第1頁(yè)共22頁(yè) 協(xié)作隊(duì)伍安全生產(chǎn)管理辦法 第一章總則 第一條: 為加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任 制,根據(jù)《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》、《XX省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 等...
2025-09-14 00:17
【總結(jié)】1勞務(wù)隊(duì)伍管理標(biāo)準(zhǔn)(修訂版)1總則為規(guī)范項(xiàng)目管理,提高對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的管控能力,防范合同風(fēng)險(xiǎn),避免勞務(wù)糾紛,根據(jù)建設(shè)部和鐵道部有關(guān)勞務(wù)管理規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司勞務(wù)隊(duì)伍管理現(xiàn)狀,制定本標(biāo)準(zhǔn)。勞務(wù)隊(duì)伍管理標(biāo)準(zhǔn)包括:勞務(wù)隊(duì)伍的選擇與確定、勞務(wù)合同的簽訂與履行、工程計(jì)量與支付三個(gè)部分。2項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍管理流程圖及工作標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)附圖、附表
2024-12-16 20:43
【總結(jié)】XX公司外部勞務(wù)隊(duì)伍管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為建立規(guī)范有序的外部勞務(wù)隊(duì)伍運(yùn)行機(jī)制,確保企業(yè)依法有效整合社會(huì)資源,促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)精神,結(jié)合我公司實(shí)際,特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條外部勞務(wù)隊(duì)伍管理的基本原則:(一)合法規(guī)范、合作共贏的原則。與外部勞務(wù)隊(duì)伍合作必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定,并依照本實(shí)
2025-04-19 02:59
【總結(jié)】勞務(wù)隊(duì)伍管理制度1、總則為規(guī)范項(xiàng)目管理,提高對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的管控能力,防范合同風(fēng)險(xiǎn),避免勞務(wù)糾紛,根據(jù)建設(shè)部有關(guān)勞務(wù)管理規(guī)定,結(jié)合公司勞務(wù)隊(duì)伍管理現(xiàn)狀,制定本制度。勞務(wù)隊(duì)伍管理制度包括:勞務(wù)隊(duì)伍的選擇與確定、勞務(wù)合同的簽訂與履行、工程計(jì)量與支付三個(gè)部分。:先簽合同后進(jìn)場(chǎng)、計(jì)價(jià)跟著進(jìn)度走、撥款跟著計(jì)價(jià)走、付款扣款同步走、工程數(shù)量逐級(jí)控制、采購(gòu)價(jià)格逐級(jí)控制、工程預(yù)付款
2025-04-11 23:57
2025-04-12 12:12
【總結(jié)】1勞務(wù)隊(duì)伍管理制度1、總則為規(guī)范項(xiàng)目管理,提高對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的管控能力,防范合同風(fēng)險(xiǎn),避免勞務(wù)糾紛,根據(jù)建設(shè)部有關(guān)勞務(wù)管理規(guī)定,結(jié)合公司勞務(wù)隊(duì)伍管理現(xiàn)狀,制定本制度。勞務(wù)隊(duì)伍管理制度包括:勞務(wù)隊(duì)伍的選擇與確定、勞務(wù)合同的簽訂與履行、工程計(jì)量與支付三個(gè)部分。勞務(wù)隊(duì)伍管理的基本原則是:先簽合同后進(jìn)場(chǎng)、計(jì)價(jià)跟著
2025-01-19 19:52
【總結(jié)】第一篇:加強(qiáng)建筑勞務(wù)分包隊(duì)伍管理 如何加強(qiáng)建筑勞務(wù)分包隊(duì)伍管理 建筑行業(yè)作為我國(guó)最早進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的行業(yè),隨著項(xiàng)目法施工的不斷深入,建筑企業(yè)原有施工班組陸續(xù)解散,一線(xiàn)施工完全由勞務(wù)分包隊(duì)伍實(shí)施,從而...
2024-10-25 16:27
【總結(jié)】....建工集團(tuán)施工隊(duì)伍分級(jí)評(píng)價(jià)管理辦法第一章總則第一條為深化施工隊(duì)伍管理,促進(jìn)提高勞務(wù)企業(yè)施工作業(yè)隊(duì)管理能力和施工水平,夯實(shí)施工作業(yè)管理基礎(chǔ),集團(tuán)對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行考評(píng)分級(jí)。第二條通過(guò)施工隊(duì)伍分級(jí)評(píng)價(jià)和使用管理,建立集團(tuán)施工隊(duì)伍資源庫(kù),引導(dǎo)各施工單位根據(jù)工程實(shí)際情況選擇適
2025-04-18 12:19