8抓好外委隊(duì)伍“反違章”工作-資料下載頁
2024-09-19 21:09本頁面
【正文】 的時(shí)間，在辦公室永遠(yuǎn)管不好外委 隊(duì)伍。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督要采取 “ 點(diǎn)對(duì)點(diǎn) ” 監(jiān)督和 “ 點(diǎn)對(duì)面 ” 監(jiān)督相結(jié)合的方式，中、低風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行 “ 點(diǎn)對(duì)面 ” 監(jiān)督，高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行 “ 點(diǎn)對(duì)點(diǎn) ” 監(jiān)督。監(jiān)督是多方面的，不僅要及時(shí)制止習(xí)慣性違章，還要落實(shí)公司的 “ 十不準(zhǔn) ” 規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)施工工器具、安全工器具、勞動(dòng)防護(hù)用品、特種作業(yè)等的監(jiān)督檢查。 建立聯(lián)合檢查制度。與企業(yè)內(nèi)部安全管理一樣，對(duì)外委隊(duì)伍安全管理狀況、現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志、安全交底活動(dòng)、安全防護(hù)措施是否到位，最好的管理辦法仍然是組織安全檢查。通過組織聯(lián)合檢查，有利于加強(qiáng)外委隊(duì)伍之間學(xué)習(xí)借鑒，提高安全意識(shí)，加快事故隱患整改 速度；有利于加強(qiáng)企業(yè)有關(guān)主管部門安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，正確處理專業(yè)管理與安全管理關(guān)系；主動(dòng)與外委隊(duì)伍協(xié)調(diào)溝通，為外委隊(duì)伍提供安全施工服務(wù)，解決施工與生產(chǎn)方面 第 5 頁 共 5 頁 存在的問題，達(dá)到共同追求的雙贏目標(biāo)。 外委隊(duì)伍的管理是復(fù)雜和艱巨的，我們必須建立適合的機(jī)制并狠抓落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行大唐國(guó)際的 “ 十不準(zhǔn) ” 管理規(guī)定，使培訓(xùn)、溝通、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、宣傳等貫穿于管理的全過程，才能有效降低風(fēng)險(xiǎn)，做實(shí)外委隊(duì)伍的管理。
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1